Budowanie wizerunku pracodawcy z elementami Savoir vivre w biznesie [usługa zdalna w czasie rzeczywistym]

->Szkolenie jest adresowane do osób, które w swojej pracy, mają częsty kontakt z innymi osobami, przede wszystkim do kadry kierowniczej, pragnącej usystematyzować swoją wiedzę i podnieść swoje kompetencje, ale także do początkujących pracowników, potrzebujących wdrożenia do środowiska pracy oraz przygotowania do kontaktu z ludźmi wewnątrz organizacji i poza nią. 

-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę zegarową (60 minut).

-> Ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Zaznacza się jednak, że łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie. 

->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.

Warunki organizacyjne:

->Skompletowanie jednej grupy uczestników 2-16 osobowej

Dzień 1: Wprowadzenie do budowania wizerunku pracodawcy

• • Wprowadzenie do Employer Branding Definicja i znaczenie budowania wizerunku pracodawcy
  • Korzyści z silnego wizerunku pracodawcy
  • Analiza rynku pracy Badanie rynku pracy i analiza konkurencji
  • Identyfikacja grupy docelowej - pracowników i kandydatów
  • Tworzenie person pracowników
  • Strategia Employer Branding Elementy strategii budowania wizerunku pracodawcy
  • Ustalanie celów i wskaźników sukcesu
  • Tworzenie i implementacja strategii
  • Wewnętrzny wizerunek pracodawcy Kultura organizacyjna i wartości firmy
  • Komunikacja wewnętrzna i zaangażowanie pracowników
  • Programy rozwoju i szkolenia dla pracowników

Dzień 2: Savoir Vivre w biznesie

• • Wprowadzenie do Savoir Vivre Definicja i znaczenie savoir vivre w kontekście biznesowym
  • Korzyści płynące z zachowania etykiety w biznesie
  • Kultura osobista w biznesie Profesjonalny wygląd i strój
  • Zasady dotyczące higieny osobistej
  • Powitania, przedstawianie się i wymiana wizytówek
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna Ton głosu, intonacja i słowa kluczowe
  • Znaczenie gestów, mimiki i postawy ciała
  • Sztuka słuchania i prowadzenia efektywnej rozmowy
  • Zasady zachowania się w miejscu pracy Punktualność i zarządzanie czasem
  • Współpraca w zespole i wzajemny szacunek
  • Etykieta biurowa i kultura pracy

Dzień 3: Marketing Employer Branding

• • Komunikacja zewnętrzna Kreowanie atrakcyjnych ofert pracy
  • Wykorzystanie mediów społecznościowych w rekrutacji
  • Tworzenie treści i kampanii reklamowych skierowanych do kandydatów
  • Strona internetowa i kariera Optymalizacja strony internetowej pod kątem rekrutacji
  • Tworzenie atrakcyjnej zakładki "Kariera"
  • Przykłady najlepszych praktyk
  • Eventy i Wydarzenia Organizacja dni otwartych i targów pracy
  • Udział w konferencjach i seminariach
  • Współpraca z uczelniami i organizacjami branżowymi
  • Employer Branding w mediach Wykorzystanie PR do budowania wizerunku pracodawcy
  • Zarządzanie opiniami i recenzjami w sieci
  • Case studies z udanych kampanii employer brandingowych

Dzień 4: Zaawansowane techniki Savoir Vivre w biznesie

• • Etykieta w spotkaniach biznesowych Organizacja i prowadzenie spotkań
  • Sztuka negocjacji i przekonywania
  • Zasady prowadzenia prezentacji i przemówień
  • Etykieta biznesowa w różnych kulturach Międzynarodowe różnice w etykiecie biznesowej
  • Adaptacja zachowań do kultury partnera biznesowego
  • Unikanie faux pas w międzynarodowym środowisku
  • Etykieta przy stole Zasady zachowania podczas służbowych lunchów i kolacji
  • Sztuka towarzyskiego spożywania posiłków
  • Obsługa spotkań w restauracjach i na oficjalnych bankietach
  • Zarządzanie relacjami biznesowymi Budowanie i utrzymywanie profesjonalnych relacji
  • Sztuka networking’u i wymiany kontaktów
  • Etyka w relacjach z klientami, partnerami i konkurencją

Dzień 5: Integracja Employer Branding i Savoir Vivre

• • Implementacja strategii Employer Branding Krok po kroku: wdrażanie strategii w firmie
  • Narzędzia i metody monitorowania efektywności
  • Integracja Savoir Vivre z wizerunkiem pracodawcy Jak etykieta biznesowa wspiera budowanie wizerunku pracodawcy
  • Praktyczne zastosowanie savoir vivre w rekrutacji i zarządzaniu zespołem
  • Warsztaty praktyczne Scenki sytuacyjne i role-playing
  • Analiza realnych przypadków i scenariuszy
  • Indywidualne i grupowe zadania
  • Podsumowanie szkolenia i sesja Q&A Omówienie kluczowych zagadnień
  • Dyskusja na temat realnych scenariuszy biznesowych
  • Pytania i odpowiedzi uczestników
  • Wnioski końcowe i indywidualne porady

Każdy uczestnik otrzyma notatnik, długopis i teczkę (wysyłane pocztą na wskazany adres). Ponadto, w toku szkolenia, uczestnik będzie otrzymywał karty pracy, artykuły do przeczytania, ćwiczenia do uzupełniania oraz na swój adres mailowy otrzyma linki do filmów i materiałów związanych z tematem szkolenia.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia testu końcowego. 

Ukończenie niniejszego szkolenia umożliwia późniejsze uzyskanie kwalifikacji zawodowej Budowanie wizerunku pracodawcy (employer branding) [kod kwalifikacji: 13945] pod warunkiem przystąpienia do testu teoretycznego oraz egzaminu praktycznego po zakończonym szkoleniu. Egzamin stanowi oddzielną usługę rozwojową i wymagany jest osobny zapis. Numer usługi rozwojowej stanowiącej egzamin to 2024/11/15/150920/2414027.

***

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój.

Dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój warunkiem uczestnictwa jest zapisanie się również na usługę egzaminacyjną EGZAMIN: 

EGZAMIN: Budowanie wizerunku pracodawcy (employer branding) [kod kwalifikacji: 13945] do usługi numer 2024/11/15/150920/2414001; Numer usługi 2024/11/15/150920/2414027.

EGZAMIN WYMAGANY

1. Platforma, na której zostanie przeprowadzone szkolenie w części zdalnej, w czasie rzeczywistym to Click Meeting.

2. Minimalne wymagania do obsługi szkolenia w formie zdalnej, w czasie rzeczywistym na platformie Click Meeting:

- uczestnik powinien dysponować komputerem stacjonarnym bądź laptopem. Niezbędne również będą: mikrofon, słuchawki, głośniki i opcjonalnie kamera.

3. Minimalne wymagania sprzętowe: procesor dwurdzeniowy, minimum 2GB pamięci RAM, wolna przestrzeń na dysku twardym (około 10GB)

4. System operacyjny: minimum Windows XP/MacOS High Sierra

5. Oprogramowanie: przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari, Microsoft Edge)

6. Sieć: łącze internetowe minimum 2 Mbps

7. Okres ważności linku: 1h przed rozpoczęciem szkolenia w pierwszym dniu do ostatniej godziny w dniu zakończenia.