Skuteczne Zarządzanie Projektami

Możliwość dofinansowania
Logo PM Experts Sp. z o.o.
PM Experts Sp. z o.o.
Brak ocen dla tego dostawcy

Skuteczne Zarządzanie Projektami

Numer usługi 2024/11/15/15303/2413434
1 168,50 PLN
brutto
950,00 PLN
netto
146,06 PLN
brutto/h
118,75 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
8 h
10.03.2025 do 10.03.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Każdemu, kto rozpoczyna nowy projekt i w krótkim czasie chce poznać techniki i narzędzia krytyczne dla jego powodzenia.
    • Osobom rozpoczynającym karierę w świecie zarządzania projektami, szukającym solidnych podstaw.
    • Członkom zespołów realizujących projekty, dla lepszego zrozumienia zasad procesu projektowego i swojej roli na każdym jego etapie.
    • Uczestnicy Projektu Kierunek-Rozwój.
  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    03-03-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Podczas szkolenia Skuteczne Zarządzanie Projektami przybliżamy podstawy zarządzania projektami, które powinien znać każdy kierownik projektu oraz członek zespołu projektowego. Przekazywana przez nas wiedza przygotowuje do prowadzenia projektów o niewysokiej złożoności. Udział w szkoleniu pozwala na zdobycie wiedzy o narzędziach i technikach wykorzystywanych w praktyce oraz umiejętności zastosowania jej w prowadzonych projektach.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik po zakończeniu szkolenia:
- Posiada najważniejszą wiedzę i zna kluczowe procesy, odpowiadające za powodzenie projektu.
- Wie co jest ważne na poszczególnych etapach projektu, a dzięki temu z większą pewnością siebie wkracza w świat zarządzania projektami.
Kryteria weryfikacji
- Zna najważniejsze narzędzia i techniki związane z prowadzeniem projektu.
- Wymienia i charakteryzuje poszczególne etapy projektu.
- Wykorzystuje poznane narzędzia i techniki zarządzania w projekcie.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI® zawierający informację o zakresie szkolenia.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument zostaje wydany po realizacji szkolenia i testu sprawdzającego zdobytą wiedzę.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Walidacja przeprowadzana jest z zachowaniem rozdzielenia procesów kształcenia i szkolenia.

Program

  1. Podstawowe pojęcia.
  2. Główne cele i procesy w projekcie.
  3. Rozpoczęcie projektu, karta projektu i analiza interesariuszy.
  4. Spotkanie otwierające (Kick-off meeting).
  5. Planowanie i definiowanie wymagań projektu.
  6. Struktura podziału pracy (WBS).
  7. Harmonogram i budżet projektu.
  8. Wstęp do zarządzania ryzykiem.
  9. Zespół projektowy i komunikacja w grupie.
  10. Realizacja, monitorowanie i kontrola projektu.
  11. Zarządzanie zmianami w projekcie.
  12. Zamykanie projektu.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 168,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    950,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    146,06 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    118,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Szkolenie trwa 1 dzień, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa. 

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek-Rozwój.

Warunki techniczne

Wymagania techniczne: Dostęp do komputera z dobrej jakości połączeniem internetowym. 

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams. 

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające: 

  • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia; 

  • Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań; 

  • Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania; 

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail. 

Kontakt

Malwina Łuczewska
E-mail
malwina.luczewska@pmexperts.com
Telefon
(+48) 721 540 530