Zarządzanie procesami technologicznego wsparcia pracy [Akademia HR] - usługa zdalna w czasie rzeczywistym

->Szkolenie jest adresowane do przedsiębiorców i ich pracowników, zespołów HR, pracowników odpowiedzialnych za politykę personalną firmy oraz menadżerów lub kandydatów na menadżerów w przedsiębiorstwach.

-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę zegarową (60 minut).

-> Ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Zaznacza się jednak, że łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie. 

->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.

Warunki organizacyjne:

->Skompletowanie jednej grupy uczestników 1-16 osobowej

Wprowadzenie do technologicznego wsparcia pracy:

• Zrozumienie roli technologii w współczesnym miejscu pracy.
• Przegląd najnowszych trendów technologicznych w pracy.

Automatyzacja i jej wpływ na HR:

• Znaczenie automatyzacji w HR.
• Narzędzia do automatyzacji procesów HR.

Technologie wspierające pracę zdalną:

• Rozwiązania chmurowe (cloud computing) i ich zastosowanie w HR.
• Narzędzia do współpracy i zarządzania projektami.

Cyberbezpieczeństwo w HR:

• Podstawowe zasady cyberbezpieczeństwa w pracy zdalnej.
• Szkolenie pracowników z zakresu bezpiecznego użytkowania technologii.

Nowe technologie a doświadczenie pracownika (Employee Experience):

• Wpływ technologii na doświadczenie i zaangażowanie pracowników.
• Wykorzystanie technologii do poprawy doświadczenia pracownika.

Rozwój kompetencji przyszłości:

• Identyfikacja i rozwój kompetencji przyszłości (upskilling) wśród pracowników.
• Technologie edukacyjne i platformy e-learningowe.

Zarządzanie zmianą w kontekście technologicznym:

• Przygotowanie organizacji na wprowadzenie nowych technologii.
• Przeciwdziałanie oporowi pracowników wobec zmian technologicznych.

Technologie mobilne i ich wpływ na HR:

• Wykorzystanie aplikacji mobilnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
• Dostępność i elastyczność pracy dzięki technologiom mobilnym.

Analityka danych w HR:

• Wprowadzenie do analityki danych w HR.
• Narzędzia analityczne do oceny i prognozowania w HR.

Warsztaty i studia przypadków:

Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem wybranych narzędzi technologicznych.

Rozwiązywanie rzeczywistych problemów z wykorzystaniem technologii.

Każdy uczestnik otrzyma notatnik, długopis i teczkę (wysłane pocztą na wskazany adres). Ponadto, w toku szkolenia, uczestnik będzie otrzymywał karty pracy, ćwiczenia do uzupełniania oraz na swój adres mailowy otrzyma linki do filmów i materiałów związanych z tematem szkolenia.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć. Ponadto, uzyskania min. 80% punktów z testu przyrostu wiedzy z zakresu tematycznego szkolenia.

Ujęte godziny szkolenia są godzinami zegarowymi tj. godzina zegarowa= 60 minut.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój.

1. Platforma, na której zostanie przeprowadzone szkolenie w części zdalnej, w czasie rzeczywistym to Click Meeting.

2. Minimalne wymagania do obsługi szkolenia w formie zdalnej, w czasie rzeczywistym na platformie Click Meeting:

- uczestnik powinien dysponować komputerem stacjonarnym bądź laptopem. Niezbędne również będą: mikrofon, słuchawki, głośniki i opcjonalnie kamera.

3. Minimalne wymagania sprzętowe: procesor dwurdzeniowy, minimum 2GB pamięci RAM, wolna przestrzeń na dysku twardym (około 10GB)

4. System operacyjny: minimum Windows XP/MacOS High Sierra

5. Oprogramowanie: przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari, Microsoft Edge)

6. Sieć: łącze internetowe minimum 2 Mbps

7. Okres ważności linku: 1h przed rozpoczęciem szkolenia w pierwszym dniu do ostatniej godziny w dniu zakończenia.