Akademia ESG: Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
Możliwość dofinansowania
Akademia ESG: Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami
Numer usługi 2024/11/05/170636/2397212
5 904,00 PLN
brutto
4 800,00 PLNnetto
421,71 PLNbrutto/h
342,86 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kierownicy projektów
Członkowie zespołów projektowych
Właściciele firm i menedżerów specjalistów działów strategii i zrównoważonego rozwoju/ ESG innych pracowników firmy, zaangażowanych w raportowanie ESG, wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się więcej o zrównoważonym rozwoju i jego wpływie na projekty.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji20-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wyposażenie uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do efektywnego realizowania projektów wspierających cele zrównoważonego rozwoju i regulacje ESG. Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy na temat standardów, wymagań regulacyjnych oraz najlepszych praktyk związanych z zastosowaniem zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu projektami. Uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać oddziaływaniami, szansami i zagrożeniami środowiskowymi i społecznymi w projektach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się 1. Uczestnik rozumie pojęcie zrównoważonego rozwoju i ESG i zna uwarunkowania regulacyjne oraz ich wpływ na zarządzanie projektami. | Kryteria weryfikacji 1. Ocena poziomu zdobytej wiedzy i umiejętności praktycznych-min.70% odpowiedzi poprawnych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się 2. Uczestnik potrafi identyfikować kluczowe obszary ESG wpływające na projekty i potrafią efekty projektów na cele ESG. | Kryteria weryfikacji 2. Ocena poziomu zdobytej wiedzy i umiejętności praktycznych-min.70% odpowiedzi poprawnych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
NIE
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
NIE
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
NIE
Program
Program
Szkolenie jest skierowane do wszystkich zainteresowanych, realizujących projekty.
Usługa realizowana w podziale na grupy.
1 godzina szkolenia = 60 minut
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi, łącznie długość trwania wszystkich przerw to 50 minut.
Program szkolenia
- Zrównoważony rozwój a projekty
- Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i ESG
- Przyczyny i wdrażania zrównoważonego rozwoju i główni interesariusze
- Oddziaływania projektu na środowisko i interesariuszy
- Ryzyka w projekcie
- Istota zarządzania ryzykiem w projektach
- Ryzyka w projektach a ESG
- Regulacje Zrównoważonego rozwoju i ESG
- Cele i agenda ONZ 2030
- Europejski Zielony Ład
- Dyrektywa CSRD i standardy ESRS
- Strategia i cele zrównoważonego rozwoju a projekty
- Główne obszary oddziaływania regulacji i strategii zrównoważonego rozwoju na projekty (środowiskowe i społeczne)
- Wpływ projektów na realizację celów zrównoważonego rozwoju i spełnienie wymogów regulacyjnych
- Oddziaływanie projektu na środowisko
- Główne obszary oddziaływania projektów na środowisko przez pryzmat standardów tematycznych ESRS E1-E5
- Oddziaływanie projektu na społeczeństwo
- Główne obszary oddziaływania projektów na środowisko przez pryzmat standardów tematycznych ESRS S1-S4
- Podsumowanie
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Zrównoważony rozwój a projekty; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Ryzyka w projekcie cz.1; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Ryzyka w projekcie cz.2; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Regulacje Zrównoważonego rozwoju i ESG; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Podsumowanie | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 27-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Strategia i cele zrównoważonego rozwoju a projekty cz.1; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Strategia i cele zrównoważonego rozwoju a projekty cz.2; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Oddziaływanie projektu na środowisko; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Przerwa | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Oddziaływanie projektu na społeczeństwo; prezentacja multimedialna, chat, ćwiczenie, rozmowa na żywo | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Podsumowanie | Prowadzący Ewa Palarczyk | Data realizacji zajęć 28-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto5 904,00 PLN
- Koszt usługi netto4 800,00 PLN
- Koszt godziny brutto421,71 PLN
- Koszt godziny netto342,86 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ewa Palarczyk
Prezes Zarządu i współzałożyciel Synergist. Wykorzystuje unikalne połączenie doświadczenia w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych, zarządzania projektami oraz zrównoważonego rozwój i ESG, aby wspierać liderów i organizacje w osiąganiu celów biznesowych, społecznych i środowiskowych.
Wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami zdobywała w kraju i za granicą, realizując, przygotowując i nadzorując dziesiątki projektów, w tym mega inwestycje, m.in. jako Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia S.A., Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia sp. z o.o., członek Komitetu Inwestycyjnego Grupy TAURON oraz członek wielu rad nadzorczych, Dyrektor Oddziału KOPEX S.A. w Turcji. Przez szereg lat uczestniczyła w tworzeniu, wdrażaniu i monitorowaniu strategii korporacyjnej, CSR, inwestycyjnej. Jako Prezes Zarządu GPM EMEA, promowała zrównoważone zarządzanie projektami w Europie, na Bliskim Wschodzie i Afryce.
Posiada również bogate doświadczenie trenerskie i dydaktyczne, wykładając i współtworząc autorskie programy studiów MBA i podyplomowych z zakresu zrównoważonego rozwoju i zarządzania projektami m.in. w SGH, Akademii WSB i Akademii Śląskiej, a także doradzając i rozwijając kompetencje zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju w wielu dużych firmach, głównie przemysłowych.
Wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami zdobywała w kraju i za granicą, realizując, przygotowując i nadzorując dziesiątki projektów, w tym mega inwestycje, m.in. jako Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia S.A., Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia sp. z o.o., członek Komitetu Inwestycyjnego Grupy TAURON oraz członek wielu rad nadzorczych, Dyrektor Oddziału KOPEX S.A. w Turcji. Przez szereg lat uczestniczyła w tworzeniu, wdrażaniu i monitorowaniu strategii korporacyjnej, CSR, inwestycyjnej. Jako Prezes Zarządu GPM EMEA, promowała zrównoważone zarządzanie projektami w Europie, na Bliskim Wschodzie i Afryce.
Posiada również bogate doświadczenie trenerskie i dydaktyczne, wykładając i współtworząc autorskie programy studiów MBA i podyplomowych z zakresu zrównoważonego rozwoju i zarządzania projektami m.in. w SGH, Akademii WSB i Akademii Śląskiej, a także doradzając i rozwijając kompetencje zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju w wielu dużych firmach, głównie przemysłowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja, case studies
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa jest prowadzona w formie zdalnej, za pośrednictwem aplikacji Teams.
Minimalne wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.
- kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.
Kontakt
Kontakt
Agnieszka Gembala
E-mail
office@synergist.eu.com
Telefon
(+48) 000 000 000