Efektywne zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku pracy. TERMIN DO USTALENIA

MODUŁ 0: Wprowadzenie i otwarcie szkolenia

• Powitanie i integracja uczestników.
• Ustalenie zasad współpracy.
• Przedstawienie programu i omówienie oczekiwań uczestników.

MODUŁ I: Podstawy zarządzania zespołem

• Rola menedżera: Kluczowe umiejętności i odpowiedzialności.
• Planowanie pracy zespołu: Narzędzia i techniki planowania zadań.
• Budowanie pierwszego wrażenia: Komunikacja werbalna i niewerbalna.

MODUŁ II: Adaptacja i motywacja zespołu

• Typologia zachowań pracowników: Analiza różnych stylów pracy.
• Rozpoznawanie sygnałów: Identyfikacja potrzeb i motywacji zespołu.
• Ćwiczenia adaptacyjne: Praktyczne dostosowanie stylu zarządzania do zespołu.
• Techniki motywacyjne: Jak skutecznie motywować różne typy pracowników.

MODUŁ III: Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

• Techniki komunikacyjne: Jak efektywnie komunikować się z zespołem.
• Poziomy słuchania: Pięć poziomów aktywnego słuchania.
• Rozwiązywanie konfliktów: Techniki radzenia sobie z konfliktami w zespole.
• Ukryte potrzeby zespołu: Definicja i identyfikacja ukrytych potrzeb pracowników.

MODUŁ IV: Zarządzanie zmianą i zwiększanie efektywności

• Kontraktowanie zadań: Wprowadzenie do kontraktowania i delegowania.
• Radzenie sobie ze zmianami: Techniki efektywnego zarządzania zmianą.
• Optymalizacja procesów zespołowych: Metody zbijania obiekcji i zarządzania oporem.
• Zwiększanie efektywności: Skuteczne techniki poprawy wydajności zespołu.

MODUŁ Podsumowujący

• Podsumowanie szkolenia: Przegląd i omówienie głównych zagadnień poruszonych na szkoleniu.
• Dyskusje i pytania uczestników: Sesja pytań i odpowiedzi oraz otwarta dyskusja.
• Ocena oczekiwań: Analiza i ocena spełnienia oczekiwań uczestników wobec szkolenia.

Uczestnik szkolenia otrzymuje egzemplarz materiałów szkoleniowych. Uczestnik ma prawo do korzystania z przekazanych na własność materiałów szkoleniowych do użytku wewnętrznego, w tym w ramach własnej organizacji, w związku z udziałem w zakupionym szkoleniu.

Metody szkoleniowe:

• symulacje
• case study
• gry szkoleniowe
• dyskusje i debata oksfordzka
• praca warsztatowa

lecenie na realizację szkolenia zamkniętego

Wymagane jest dostarczenie podpisanego zamówienia lub umowy zlecenia na przeprowadzenie szkolenia zamkniętego.

Zwolnienie z VAT

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, jeśli co najmniej 70% kosztów szkolenia jest pokrywane ze środków publicznych.

Opis szkoleń zamkniętych

Szkolenia zamknięte są opracowywane z myślą o specyficznych wymaganiach danej firmy. Program oraz cele szkolenia są dostosowywane do konkretnych potrzeb organizacji i sytuacji spotykanych w codziennej pracy uczestników. Dokładny program jest przygotowywany na podstawie wywiadów z menedżerem szkolonego zespołu lub działem HR oraz anonimowych ankiet dotyczących potrzeb uczestników.

Sprzęt audio-wideo: kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki.

Przeglądarka: Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari, w najnowszej wersji.

Pamięć RAM: minimum 2 GB (zalecane 4 GB).

Procesor: co najmniej 2-rdzeniowy 2 GHz (zalecany 4-rdzeniowy).

System operacyjny: Windows 8 lub nowszy (zalecany Windows 10), Mac OS 10.13 lub nowszy.

Łącze internetowe: minimalna prędkość 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps dla HD).

Dołączenie do szkolenia: kliknięcie w indywidualny link e-mailowy (ważny do końca szkolenia).

Dodatkowe wymagania: brak konieczności instalacji dodatkowego oprogramowania oraz umiejętności technicznych.