Przygotowanie do egzaminu PMP® (szkolenie z egzaminem)

Możliwość dofinansowania
Logo PM Experts Sp. z o.o.
PM Experts Sp. z o.o.
Brak ocen dla tego dostawcy

Przygotowanie do egzaminu PMP® (szkolenie z egzaminem)

Numer usługi 2024/10/28/15303/2384950
6 703,50 PLN
brutto
5 450,00 PLN
netto
167,59 PLN
brutto/h
136,25 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
40 h
24.03.2025 do 28.03.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Kierownikom projektów oraz członkom zespołów projektowych chcącym zdobyć certyfikat PMP®.
    • Osobom, które chcą potwierdzić swoje doświadczenie międzynarodowym certyfikatem z zarządzania projektami.
    • Uczestnicy Projektu Kierunek-Rozwój.
  • Minimalna liczba uczestników
    7
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    17-03-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    40
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Przygotowanie do Egzaminu PMP® to akredytowane szkolenie PMI® (Project Management Institute) kompleksowo przygotowujące uczestników do egzaminu certyfikacyjnego PMP®. Podczas intensywnego, 5-dniowego szkolenia przechodzimy przez elementy wiedzy niezbędnej do zdania tego rygorystycznego egzaminu. Omawiamy zasady certyfikacji, rekomendowane materiały dodatkowe, strukturę egzaminu PMP®, terminy i akronimy, a także rodzaje pytań egzaminacyjnych wraz ze sposobami eliminacji błędnych odpowiedzi. Szkol
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnicy
- Znają zasady certyfikacji, zakres niezbędnej wiedzy i polecane materiały źródłowe.
- Mają usystematyzowaną wiedzę wchodzącą w zakres egzaminu.
Posiadają certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI® oraz punkty PDU wymagane w procesie certyfikacji PMP®.
Kryteria weryfikacji
Udzielenie na egzaminie poprawnej odpowiedzi na minimum 60% pytań.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 4. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w danej branży/sektorze (czy certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów)?
Po realizacji szkolenia uczestnicy podchodzą do egzaminu PMP® i po uzyskaniu pozytywnego wyniku otrzymują certyfikat PMP® , który jest wydawany przez PMI® (Project Management Institute). W obszarze zarządzania projektami jest to międzynarodowo uznana i rozpoznawana certyfikacja.
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
TAK, dokument jest certyfikatem, dla którego został wypracowany system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym.
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację
    PMI® (Project Management Institute)
  • Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR
    Nie
  • Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego
    PMI® (Project Management Institute)
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Nie

Program

Wprowadzenie  

  • Proces certyfikacji PMP® 
  • Sesja pytań i odpowiedzi na temat zasad certyfikacji  

Lekcja 1 – Środowisko biznesowe  

  • Fundamenty 
  • Dostosowanie strategiczne  
  • Korzyści i wartość projektu  
  • Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą  
  • Zrządzanie projektem  
  • Nadzór zgodności projektu  
  • Testy wiedzy i analiza odpowiedzi  

Lekcja 2 – Rozpoczęcie projektu  

  • Identyfikacja i angażowanie interesariuszy  
  • Tworzenie zespołu  
  • Budowanie wspólnego zrozumienia projektu 
  • Określenie podejścia do projektu  
  • Test wiedzy   

Lekcja 3 – Planowanie projektu  

  • Planowanie projektów  
  • Zakres  
  • Harmonogram  
  • Zasoby  
  • Budżet  
  • Jakość  
  • Integracja planów  
  • Test wiedzy   

Lekcja 4 – Kierowanie zespołem projektowym  

  • Doskonalenie umiejętności przywódczych  
  • Tworzenie środowiska współpracy zespołu projektowego  
  • Wzmacnianie pozycji zespołu  
  • Wspieranie wydajności członków zespołu  
  • Komunikacja i współpraca z interesariuszami  
  • Szkolenie, coaching i mentoring   
  • Zarządzanie konfliktami  
  • Test wiedzy 

Lekcja 5 – Wspieranie wydajności zespołu projektowego  

  • Wdrażanie bieżących ulepszeń  
  • Wspieranie wydajności  
  • Ocena postępów projektu  
  • Zarządzanie problemami i przeszkodami  
  • Zarządzanie zmianami  
  • Test wiedzy   

Lekcja 6 – Zamykanie projektu/fazy  

  • Zamknięcie projektu/fazy  
  • Realizacja korzyści  
  • Transfer wiedzy  
  • Test wiedzy 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    6 703,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    5 450,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    167,59 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    136,25 PLN
  • W tym koszt walidacji brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt walidacji netto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania brutto
    0,00 PLN
  • W tym koszt certyfikowania netto
    0,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Szkolenie Przygotowanie do Egzaminu PMP® jest akredytowane przez Project Management Institute (PMI®) na podstawie Umowy Partnerskiej oraz spełnia wymagania akredytacyjne.

Egzamin nie jest wliczony w koszt szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu u autoryzowanego partnera treningowego PMI® Authorized Training Partner oraz punkty PDU niezbędne w procesie certyfikacyjnym.

Szkolenie jest V modułem Akademii PMP® – autorskiego programu od podstaw przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów i międzynarodowych certyfikacji. Przygotowanie do Egzaminu PMP® stanowi podsumowanie wiedzy zdobytej w Akademii, dlatego polecamy udział w całej serii szkoleń.

Szkolenie trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa obiadowa. Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na 2 tygodnie przed szkoleniem. 

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek-Rozwój.

Warunki techniczne

Wymagania techniczne: dostęp do komputera z dobrej jakości połączeniem internetowym.

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams. 

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające: 

  • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.

  • Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.

  • Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail. 

Kontakt

Malwina Łuczewska
E-mail
malwina.luczewska@pmexperts.com
Telefon
(+48) 721 540 530