PREZENTUJ JAK STEVE JOBS 2 DNI SZKOLENIOWE DLA MANAGERÓW (19x45 min.)
PREZENTUJ JAK STEVE JOBS 2 DNI SZKOLENIOWE DLA MANAGERÓW (19x45 min.)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie może być "szyte na miarę" dla Twojej firmy.
Managerowie średniego i wyższego szczebla:
- Kierownicy działów, dyrektorzy, osoby zarządzające zespołami.
- Osoby, które regularnie muszą przekazywać kluczowe informacje zarządom, zespołom, partnerom biznesowym.
Specjaliści ds. sprzedaży i marketingu:
- Osoby, które często uczestniczą w prezentacjach sprzedażowych lub marketingowych, aby skutecznie przekonać klientów czy partnerów biznesowych.
Przedsiębiorcy i właściciele firm:
- Osoby, które muszą skutecznie przedstawiać swoje pomysły i wizje inwestorom, partnerom biznesowym czy klientom.
Członkowie zarządu i dyrektorzy firm:
- Liderzy wyższego szczebla, którzy chcą doskonalić umiejętności prezentacji strategicznych i inspirujących.
Jest to Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu "Kierunek – Rozwój".
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji22-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nabycie umiejętności stworzenia własnej prezentacji sprzedażowej lub managerskiej,zdobycie wzmocnienia kompetencji związanych ze sprzedażowym wystąpieniem publicznym.Chcesz zrobić prezentację, która porwie, zapali i wzbudzi pragnienie współpracy właśnie z Waszą Firmą?Szkolenie to uczy jak mówić podczas prezentacji, by to właśnie Twoja została zapamiętana i kojarzyła się właściwie, nauczysz się mówić językiem sprzedażowym i transowym,opowiadać historie, które wpływają na proces zakupowy KlientaEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje potrzeby klienta i określa przekaz dostosowany do odbiorców. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia kluczowe potrzeby i oczekiwania klienta na podstawie profilu.Definiuje cel prezentacji, adekwatny do specyficznych potrzeb odbiorców. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy spójną i angażującą narrację prezentacji. | Kryteria weryfikacji Opracowuje strukturę prezentacji, wprowadzając elementy bohatera i konfliktu.Charakteryzuje kluczowe punkty prezentacji w sposób logiczny i angażujący. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik dobiera i tworzy odpowiednie slajdy wspierające przekaz. | Kryteria weryfikacji Dobiera slajdy z zachowaniem minimalizmu i czytelności.Organizuje treści wizualne w sposób wspierający główne przesłanie prezentacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje wstęp i zakończenie, które skutecznie angażują i podsumowują główny przekaz. | Kryteria weryfikacji Formułuje wstęp, który od razu angażuje odbiorców.Przedstawia zakończenie, które wzmacnia kluczowy przekaz. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje i przygotowuje slajdy oraz organizuje przestrzeń prezentacyjną. | Kryteria weryfikacji Dobiera slajdy z czytelnymi wykresami, tytułami oraz minimalną ilością tekstu.Planuje ustawienie sali, uwzględniając widoczność i wygodę uczestników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik efektywnie wykorzystuje slajdy jako wsparcie wystąpienia, unikając ich nadmiernej roli. | Kryteria weryfikacji Stosuje slajdy jako wizualne wsparcie, zamiast głównego narzędzia przekazu.Unika nadmiaru tekstu i wykorzystuje wizualizacje zgodne z przekazem. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje odpowiednią mowę ciała, aby wzmocnić swój przekaz. | Kryteria weryfikacji Utrzymuje kontakt wzrokowy z odbiorcami, stosując mimikę i naturalne gesty.Zachowuje otwartą i pewną postawę ciała podczas prezentacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje i zarządza stresem podczas wystąpień publicznych. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje źródła stresu przed wystąpieniem i stosuje techniki jego redukcji.Kontroluje oddech i rytm mowy, aby zachować spokój i pewność siebie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik zarządza pytaniami i obiekcjami podczas prezentacji. | Kryteria weryfikacji Reaguje na pytania z pewnością, stosując narzędzia z zakresu komunikacji.Odpowiada na trudne pytania, wykorzystując techniki neutralizowania obiekcji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje trudne sytuacje i stosuje strategie ich rozwiązywania. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje trudne sytuacje i stosuje techniki rozładowywania napięcia.Zachowuje profesjonalizm w obliczu konfliktu lub oporu ze strony odbiorców. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik przygotowuje i przeprowadza spójną prezentację z uwzględnieniem poznanych technik. | Kryteria weryfikacji Tworzy całościową strukturę prezentacji zgodnie z poznanymi zasadami.Stosuje narrację, mowę ciała i materiały wizualne w sposób spójny. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje swoje wystąpienie na podstawie informacji zwrotnej | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje swoje mocne i słabe strony na podstawie feedbacku.Formułuje cele rozwojowe w zakresie dalszego doskonalenia umiejętności prezentacyjnych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Kroki tworzenia prezentacji sprzedażowej i managerskiej
- Empatia – wejdź w buty klienta
- Cel prezentacji
- Konwencja i schemat
- Story – narracja
- Wróg i bohater – napięcie
- Punkty prezentacji
- Dobierz slajdy
- Ćwicz
2. Wstęp i zakończenie prezentacji sprzedażowej i managerskiej
3. Slajdy i idealne ustawienie sali w prezentacji sprzedażowej i managerskiej
- Prezentacja multimedialna jako pomoc a nie główny bohater wystąpienia
- Dobieranie slajdów
- Zdjęcia
- Tekst, cyfry, wykresy
- Tytuły i podtytuły
4. Mowa ciała i rekwizyty w prezentacji sprzedażowej i managerskiej
- Stres w wystąpieniu sprzedażowym przed grupą
- Zachowania pozawerbalne
- Postawa ciała
- Gesty
- Wzrok i mimika twarzy
5. Pytania i trudne sytuacje w prezentacji sprzedażowej i managerskiej
- Pytania, na które znasz odpowiedź
- Pytania, na które nie znasz odpowiedzi
- Pytania pozorne
- Narzędzia PR - kasownik zastrzeżeń
- Sytuacje trudne podczas spotkania z klientami
6. Warsztaty prezentacji sprzedażowych i managerskich
7. Pokaz prezentacji uczestników – feedback
8.TEST + obserwacja w warunkach symulowanych - WALIDACJA
Szkolenie odbywa się w sali wyposażonej w tablicę, uczestnik otrzymuje autorskie materiały szkoleniowe.
Zajęcia są realizowane w godzinach dydaktycznych. Przerwa nie jest wliczana w całkowity czas szkolenia.
Minimalna liczba uczestników to 4 osoby, maksymalna 6 osób. Zajęcia bez względu na liczbę uczestników będa realizowane w jednej grupie. Zajęcia praktyczne będą realizowane w formie warsztatów w dużej grupie oraz w formie wystąpień indywidualnych przed grupą i prowadzącym.
Szkolenie jest skierowane do osób, które mają aspiracje lub potrzebę poprawy swoich umiejętności prezentacyjnych w sposób dynamiczny, inspirujący, i perswazyjny, podobnie jak Steve Jobs.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 700,08 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 700,08 PLN
- Koszt osobogodziny brutto247,37 PLN
- Koszt osobogodziny netto247,37 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Roman Kawszyn
Adam Szaran
usług dla biznesu i finansów. Ekspert TVN BiŚ oraz
DD TVN.
Prowadził audycje tematyczne w lokalnych
rozgłośniach radiowych, wykładał w Akademii
Telewizyjnej TVP. Dyplomowany coach i trener
biznesu ze specjalizacją w zakresie wsparcia
i optymalizacji sprzedaży. Szkolił i doradzał takim
markom, jak m.in.: Adidas, Reebok, Levi`s, Lotos,
Vox, Agora, Tax Care, Belvedere, Komfort, Zepter,
Thalgo.
Jego artykuły ukazują się w czasopiśmie „Nowa
Sprzedaż”.
Autor i współautor wielu publikacji w formie audiobooków
(m.in. Storytelling, Techniki obrony
ceny, Psychotechniki w przyjęciu reklamacji)
oraz bestsellerowych książek (Techniki Obrony
Ceny i Element Twórczy). Obecnie Managing
Partner w Al Fianco Partners.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypty
Informacje dodatkowe
Przed zapisem na usługę, prosimy o kontakt.