PREZENTUJ JAK STEVE JOBS 2 DNI SZKOLENIOWE DLA MANAGERÓW (19x45 min.)

Możliwość dofinansowania
Logo "LUGA" AGNIESZKA GLIŃSKA
"LUGA" AGNIESZKA GLIŃSKA

PREZENTUJ JAK STEVE JOBS 2 DNI SZKOLENIOWE DLA MANAGERÓW (19x45 min.)

Numer usługi 2024/10/24/7321/2378621
4 700,08 PLN
brutto
4 700,08 PLN
netto
247,37 PLN
brutto/h
247,37 PLN
netto/h
Częstochowa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
19 h
08.09.2025 do 29.12.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Marketing
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
    wsparcie dla osób indywidualnych
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie może być "szyte na miarę" dla Twojej firmy.

    Managerowie średniego i wyższego szczebla:

    • Kierownicy działów, dyrektorzy, osoby zarządzające zespołami.
    • Osoby, które regularnie muszą przekazywać kluczowe informacje zarządom, zespołom, partnerom biznesowym.

    Specjaliści ds. sprzedaży i marketingu:

    • Osoby, które często uczestniczą w prezentacjach sprzedażowych lub marketingowych, aby skutecznie przekonać klientów czy partnerów biznesowych.

    Przedsiębiorcy i właściciele firm:

    • Osoby, które muszą skutecznie przedstawiać swoje pomysły i wizje inwestorom, partnerom biznesowym czy klientom.

    Członkowie zarządu i dyrektorzy firm:

    • Liderzy wyższego szczebla, którzy chcą doskonalić umiejętności prezentacji strategicznych i inspirujących.

    Jest to Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu "Kierunek – Rozwój".

  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    6
  • Data zakończenia rekrutacji
    07-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    19
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Nabycie umiejętności stworzenia własnej prezentacji sprzedażowej lub managerskiej,zdobycie wzmocnienia kompetencji związanych ze sprzedażowym wystąpieniem publicznym.Chcesz zrobić prezentację, która porwie, zapali i wzbudzi pragnienie współpracy właśnie z Waszą Firmą?Szkolenie to uczy jak mówić podczas prezentacji, by to właśnie Twoja została zapamiętana i kojarzyła się właściwie, nauczysz się mówić językiem sprzedażowym i transowym,opowiadać historie, które wpływają na proces zakupowy Klienta
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik analizuje potrzeby klienta i określa przekaz dostosowany do odbiorców.
Kryteria weryfikacji
Rozróżnia kluczowe potrzeby i oczekiwania klienta na podstawie profilu.
Definiuje cel prezentacji, adekwatny do specyficznych potrzeb odbiorców.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik tworzy spójną i angażującą narrację prezentacji.
Kryteria weryfikacji
Opracowuje strukturę prezentacji, wprowadzając elementy bohatera i konfliktu.
Charakteryzuje kluczowe punkty prezentacji w sposób logiczny i angażujący.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik dobiera i tworzy odpowiednie slajdy wspierające przekaz.
Kryteria weryfikacji
Dobiera slajdy z zachowaniem minimalizmu i czytelności.
Organizuje treści wizualne w sposób wspierający główne przesłanie prezentacji.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik przygotowuje wstęp i zakończenie, które skutecznie angażują i podsumowują główny przekaz.
Kryteria weryfikacji
Formułuje wstęp, który od razu angażuje odbiorców.
Przedstawia zakończenie, które wzmacnia kluczowy przekaz.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik planuje i przygotowuje slajdy oraz organizuje przestrzeń prezentacyjną.
Kryteria weryfikacji
Dobiera slajdy z czytelnymi wykresami, tytułami oraz minimalną ilością tekstu.
Planuje ustawienie sali, uwzględniając widoczność i wygodę uczestników.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik efektywnie wykorzystuje slajdy jako wsparcie wystąpienia, unikając ich nadmiernej roli.
Kryteria weryfikacji
Stosuje slajdy jako wizualne wsparcie, zamiast głównego narzędzia przekazu.
Unika nadmiaru tekstu i wykorzystuje wizualizacje zgodne z przekazem.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się
Uczestnik stosuje odpowiednią mowę ciała, aby wzmocnić swój przekaz.

Kryteria weryfikacji
Utrzymuje kontakt wzrokowy z odbiorcami, stosując mimikę i naturalne gesty.
Zachowuje otwartą i pewną postawę ciała podczas prezentacji.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik rozpoznaje i zarządza stresem podczas wystąpień publicznych.
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje źródła stresu przed wystąpieniem i stosuje techniki jego redukcji.
Kontroluje oddech i rytm mowy, aby zachować spokój i pewność siebie.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik zarządza pytaniami i obiekcjami podczas prezentacji.
Kryteria weryfikacji
Reaguje na pytania z pewnością, stosując narzędzia z zakresu komunikacji.
Odpowiada na trudne pytania, wykorzystując techniki neutralizowania obiekcji.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik analizuje trudne sytuacje i stosuje strategie ich rozwiązywania.

Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje trudne sytuacje i stosuje techniki rozładowywania napięcia.
Zachowuje profesjonalizm w obliczu konfliktu lub oporu ze strony odbiorców.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik przygotowuje i przeprowadza spójną prezentację z uwzględnieniem poznanych technik.
Kryteria weryfikacji
Tworzy całościową strukturę prezentacji zgodnie z poznanymi zasadami.
Stosuje narrację, mowę ciała i materiały wizualne w sposób spójny.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Uczestnik analizuje swoje wystąpienie na podstawie informacji zwrotnej
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje swoje mocne i słabe strony na podstawie feedbacku.
Formułuje cele rozwojowe w zakresie dalszego doskonalenia umiejętności prezentacyjnych.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Certyfikat ukończenia szkolenia zawiera opis efektów uczenia się. Efekty te przedstawiają konkretne umiejętności, wiedzę i kompetencje, które osoba zdobyła podczas nauki.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument (certyfikat) potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji. Ocena bazuje na wcześniej określonych kryteriach, które jasno wskazują, czy osiągnięto zamierzone cele edukacyjne.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Po odbytym szkoleniu, uczestnik przystępuje do dobycia egzaminu końcowego. Na certyfikacie znajduje się informacja o zaliczeniu egzaminu. Implementowane mechanizmy zapewniają niezależność i obiektywność procesu walidacji, co gwarantuje jego wiarygodność i przejrzystość.

Program

1. Kroki tworzenia prezentacji sprzedażowej i managerskiej

  • Empatia – wejdź w buty klienta
  • Cel prezentacji
  • Konwencja i schemat
  • Story – narracja
  • Wróg i bohater – napięcie
  • Punkty prezentacji
  • Dobierz slajdy
  • Ćwicz

2. Wstęp i zakończenie prezentacji sprzedażowej i managerskiej

3. Slajdy i idealne ustawienie sali w prezentacji sprzedażowej i managerskiej

  • Prezentacja multimedialna jako pomoc a nie główny bohater wystąpienia
  • Dobieranie slajdów
  • Zdjęcia
  • Tekst, cyfry, wykresy
  • Tytuły i podtytuły

4. Mowa ciała i rekwizyty w prezentacji sprzedażowej i managerskiej

  • Stres w wystąpieniu sprzedażowym przed grupą
  • Zachowania pozawerbalne
  • Postawa ciała
  • Gesty
  • Wzrok i mimika twarzy

5. Pytania i trudne sytuacje w prezentacji sprzedażowej i managerskiej

  • Pytania, na które znasz odpowiedź
  • Pytania, na które nie znasz odpowiedzi
  • Pytania pozorne
  • Narzędzia PR - kasownik zastrzeżeń
  • Sytuacje trudne podczas spotkania z klientami

6. Warsztaty prezentacji sprzedażowych i managerskich

7. Pokaz prezentacji uczestników – feedback

8.TEST + obserwacja w warunkach symulowanych - WALIDACJA

Szkolenie odbywa się w sali wyposażonej w tablicę, uczestnik otrzymuje autorskie materiały szkoleniowe.

Zajęcia są realizowane w godzinach dydaktycznych. Przerwa nie jest wliczana w całkowity czas szkolenia.

Minimalna liczba uczestników to 4 osoby, maksymalna 6 osób. Zajęcia bez względu na liczbę uczestników będa realizowane w jednej grupie. Zajęcia praktyczne będą realizowane w formie warsztatów w dużej grupie oraz w formie wystąpień indywidualnych przed grupą i prowadzącym.

Szkolenie jest skierowane do osób, które mają aspiracje lub potrzebę poprawy swoich umiejętności prezentacyjnych w sposób dynamiczny, inspirujący, i perswazyjny, podobnie jak Steve Jobs.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 700,08 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    4 700,08 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    247,37 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    247,37 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Roman Kawszyn
Handlowiec i Manager Działów Sprzedaży, Marketingu i Szkoleń. Charyzmatyczny lider i mówca. Studiował we Włoszech. Współpracował m.in. z: TVP, Orlen, Polkomtel, HRK, Adidas, Reebok, Levi`s, Zepter, Lotos, Philipiak, VOX, Agora i wieloma innymi. Ekspert TVP, TVN CNBC oraz TVN BiŚ. Autor i współautor pięciu książek (Pragnę, Techniki Obrony Ceny, Pierwsze skrzypce, Motivazione, Shut up! Modelowe Badanie Potrzeb) oraz audio CD (Emocjonalna Prezentacja Oferty, Psychotechniki w przyjęciu Reklamacji, Storytelling, Prawda i Charyzma, Strategie Efektywności Sprzedażowej). Obecnie Managing Partner w Al Fianco Partners, firmie, zajmującej się dostarczaniem produktów rozwojowych dla sił sprzedaży.
2 z 2
Adam Szaran
Manager sprzedaży i handlowiec w obszarze
usług dla biznesu i finansów. Ekspert TVN BiŚ oraz
DD TVN.
Prowadził audycje tematyczne w lokalnych
rozgłośniach radiowych, wykładał w Akademii
Telewizyjnej TVP. Dyplomowany coach i trener
biznesu ze specjalizacją w zakresie wsparcia
i optymalizacji sprzedaży. Szkolił i doradzał takim
markom, jak m.in.: Adidas, Reebok, Levi`s, Lotos,
Vox, Agora, Tax Care, Belvedere, Komfort, Zepter,
Thalgo.
Jego artykuły ukazują się w czasopiśmie „Nowa
Sprzedaż”.
Autor i współautor wielu publikacji w formie audiobooków
(m.in. Storytelling, Techniki obrony
ceny, Psychotechniki w przyjęciu reklamacji)
oraz bestsellerowych książek (Techniki Obrony
Ceny i Element Twórczy). Obecnie Managing
Partner w Al Fianco Partners.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Skrypty

Informacje dodatkowe

Przed zapisem na usługę, prosimy o kontakt.

Adres

ul. Jasnogórska 32/8
42-202 Częstochowa
woj. śląskie

Kontakt

Agnieszka Glińska
E-mail
info@luga.pl
Telefon
(+48) 692 547 267