„Ja jako lider” - szkolenie z budowania autorytetu lidera
„Ja jako lider” - szkolenie z budowania autorytetu lidera
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową usługi stanowią:
-kadra zarządzająca i menadżerska, personel działu HR, specjaliści, pracownicy biurowi, kierownicy liniowi i inni pracownicy mający kontakt z klientem
-osoby zaintersowane podwyższeniem swoich kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji, którzy będą zdobytą wiedzę wykorzystywać w pracy z klientami, z podwładnymi i w kontaktach międzyludzkich
-usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój"
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji02-01-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi9
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznej komunikacji między liderem a zespołem oraz do podejmowania samodzielnych działań, by przekaz przynosił oczekiwane rezultaty. Uczestnicy poznają rolę i znaczenie lidera i będą przygotowani do skutecznego budowania autorytetu i niwelowania konfliktów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Buduje autorytet wśród podwładnych. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocena aktywności uczestników podczas szkolenia, w tym ich zaangażowania w dyskusje. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Dba o relacje w zespole i motywuje współpracowników. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocena aktywności uczestników podczas szkolenia, w tym ich zaangażowania w dyskusje. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Zarządza celami. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocena aktywności uczestników podczas szkolenia, w tym ich zaangażowania w dyskusje. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Skutecznie komunikuje się. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocena aktywności uczestników podczas szkolenia, w tym ich zaangażowania w dyskusje. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Efektywnie zarządza zespołem w sytuacjach kryzysowych oraz konfliktowych. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocena aktywności uczestników podczas szkolenia, w tym ich zaangażowania w dyskusje. | Metoda walidacji Debata swobodna | |
Efekty uczenia się Radzi sobie ze stresem, presją czasu oraz naciskiem na rezultat. | Kryteria weryfikacji Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Ocena aktywności uczestników podczas szkolenia, w tym ich zaangażowania w dyskusje. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
->Szkolenie jest adresowane do wszystkich, którzy są zainteresowani podwyższeniem swoich kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji, którzy będą zdobytą wiedzę wykorzystywać w pracy z klientami, w zespole i w kontaktach międzyludzkich
-> Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną (45 minut).
-> Ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Zaznacza się jednak, że łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa aniżeli zawarta w harmonogramie.
->Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.
Warunki organizacyjne:
->Skompletowanie jednej grupy uczestników 1-8 osobowej
Program:
Test początkowy
1. Budowanie autorytetu lidera.
2. Współpraca w zespole (budowanie oraz dbanie o relacje w zespole, zarządzanie celami, motywacją oraz efektywnością zespołu).
3. Zarządzanie zespołem w sytuacjach kryzysowych oraz konfliktowych.
4. Radzenie sobie ze stresem, presją czasu oraz naciskiem na rezultat.
Test końcowy
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Test początkowy; Budowanie autorytetu lidera | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 08-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Współpraca w zespole (budowanie oraz dbanie o relacje w zespole, zarządzanie celami, motywacją oraz efektywnością zespołu) | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Zarządzanie zespołem w sytuacjach kryzysowych oraz konfliktowych | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 22-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Radzenie sobie ze stresem, presją czasu oraz naciskiem na rezultat. | Prowadzący Marta Wziątek | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Test końcowy | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:15 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 575,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 575,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Wziątek
Trenerka posiada odpowiednie do rodzaju i zakresu świadczonych usług doświadczenie zawodowe, nabyte w ciągu ostatnich 5 lat od daty publikacji usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma na czasie grupowym dostęp do artykułów branżowych, a na swój adres mailowy otrzyma linki do filmów i materiałów związanych z tematem szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia testu końcowego.
Informacje dodatkowe
Nie pasuje Ci termin szkolenia? Skontaktuj się z nami!
Telefon: 601 847 454
Mail: kontakt@future-consulting.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma, na której zostanie przeprowadzone szkolenie w części zdalnej, w czasie rzeczywistym to Click Meeting.
2. Minimalne wymagania do obsługi szkolenia w formie zdalnej, w czasie rzeczywistym na platformie Click Meeting:
- uczestnik powinien dysponować komputerem stacjonarnym bądź laptopem. Niezbędne również będą: mikrofon, słuchawki, głośniki i opcjonalnie kamera.
3. Minimalne wymagania sprzętowe: procesor dwurdzeniowy, minimum 2GB pamięci RAM, wolna przestrzeń na dysku twardym (około 10GB)
4. System operacyjny: minimum Windows XP/MacOS High Sierra
5. Oprogramowanie: przeglądarka internetowa (Google Chrome, Mozilla Firefox, Opera, Safari, Microsoft Edge)
6. Sieć: łącze internetowe minimum 2 Mbps
7. Okres ważności linku: 1h przed rozpoczęciem szkolenia w pierwszym dniu do ostatniej godziny w dniu zakończenia.