Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową. Akademia Menedżera HR. Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym.

Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym. Jedna godzina trwa 60 minut i jest godziną zegarową.

Dzień I

1. Wprowadzenie do zasad pracy zdalnej i hybrydowej
   • Powitanie uczestników i przedstawienie i określenie celów szkolenia.
   • Czym jest praca zdalna i hybrydowa oraz jakie są zasady stosowania tych form zatrudnienia.
   • Aspekty prawnie pracy zdalnej i hybrydowe oraz korzyści zagrożenia z nich wynikające.
2. Technologie wykorzystywane do pracy zdalnej.
   • Programy, aplikacje i platformy do prowadzenia pracy zdalnej
   • Narzędzia pomocne do zarządzania efektywnością pracy zdalnej oraz monitorowania postępów pracy
   • Diagnozowanie potrzeb organizacji i jej dojrzałości do wdrożenia narzędzi do zdalnej pracy. Wybór narzędzi. 
   • Wspieranie pracowników w sprawnym wykorzystaniu technologii niezbędnych do pracy.
3. Zarządzanie wynikami pracy zdalnej, wpływ na efektywność pracy.
   • Monitorowanie czasu pracy zdalnej.
   • Monitorowanie oraz ocena wyników pracy.
   • Metody oceny wyników pracy.
4. Znaczenie komunikacji w pracy zdalnej i hybrydowej.
   • Zasady skutecznego komunikowania się w zespole pracującym zdalnie oraz korzyści właściwej komunikacji .
   • Wdrożenie, dbałość i egzekwowanie zasad właściwej komunikacji w zespole zdalnym.
   • Pułapki niewłaściwej komunikacji między pracownikami pracującymi zdalnie i jak ich unikać.
   • Rola menedżera w procesie komunikacji w pracy zdalnej

Dzień II

1. Współpraca w zespole w systemie zdalnej pracy.

• Spotkania zespołu w formie zdalnej
• Delegowanie oraz wyznaczanie zadań z tworzeniem środowiska współpracy zespołowej i wymiany doświadczeń
• Angażowanie pracowników do częstych kontaktów w zespole, dzielenia się wiedzą i utrzymywania relacji.
• Doskonalenie metod i narzędzi pracy zdalnej i hybrydowej z udziałem zespołu w tych procesach
• Umacnianie współpracy w zakresie różnorodnych form pracy, rozwiązywanie problemów  

1. Motywacja i rola menedżera w pracy zdalnej i hybrydowej.
   • Diagnozowanie potrzeb pracowników pracujących zdalnie
   • Obserwacja i przewidywanie zagrożeń wynikających ze zdalnej pracy oraz opracowanie sposób radzenia sobie z zagrożeniami
   • Opracowywanie systemów motywacyjnych dla pracowników
   • Wspólne cele, dbałość o relacje i poczucie przynależności do organizacji
   • Zapobieganie sytuacjom spadku motywacji i efektywności na skutek różnych form pracy

1. Wsparcie psychologiczne dla pracowników pracujących zdalnie
   • Diagnozowanie problemów emocjonalnych pracowników wynikających z pracy zdalnej lub hybrydowej
   • Budowanie poczucia przynależności do zespołu oraz szczerej komunikacji nastawionej na współpracę w zespole
   • Planowanie programu wsparcia psychologicznego dla kadry oraz realizacja programu na różnych szczeblach organizacji.
   • Tworzenie kultury organizacji opartej na zasadach utrzymania zdrowia psychicznego oraz tzw work life balanace.

    4. Budowanie kultury organizacyjnej ukierunkowanej na zmiany, adaptację do obecnych i przyszłych stale zmieniających się trendów i wyzwań na rynku pracy związanych z formami pracy.

5. Egzamin. Test wiedzy.

Szkolenie trwa 16 godziny zegarowe, każda godzina  to 60 minut. Przerwy oraz walidacja wliczają się do czasu trwania usługi.
Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 10 osób. Od uczestników wymagany jest dostęp do Internetu oraz komputera lub inego sprzętu
przenośnego z dostepem do internetu z mikrofonem i głośnikiem oraz wideo.  Podczas prowadzenia zajęć nie jest wymagane stałe
korzystanie z wideo i mikrofonu przez uczestników, wymagane jest w zakresie niezbędnym i umożliwiającym niezakócające prowadzenie
zajęć w grupie.

Uczestniczy otrzymają  skrypt przed szkoleniem oraz prezentację po szkoleniu. Podczas zajęć będą przeprowadzane w oparciu o prezentację multimedialną, ćwiczenia praktyczne w formie samodzielnie wykonanych zadań,  case studies, quiz,  analizy przypadków oraz przkłady i dyskusje. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy jak też ćwiczenia indywidulane.
Uczestnik otrzyma zaświadczenie po realizacji szkolenia.
Warunkiem zaliczenia szkolenia oraz otrzymania zaświadczenia jest uczestnictwo w usługdze rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu na min 80%.
1 godzina rozliczeniowa = 60 minut 

1. Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym za pomocą platformy Teams w związku z czym udział w szkoleniu wymaga dostępu do komputera lub innego cyfrowego narzędzia przenośnego obsługującego obraz i dźwięk z dostępem do internetu w celu komunikacji z uczestnikami szkolenia i ternerem, odtwarzania prezentacji i obsługi cyfrowych narzędzi do wykonywania ćwiczeń.  

2. Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się.

3. Cena usługi rozwojowej nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, koszty dojazdu i zakwaterowania.

4. Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych, w tym m in. w zakresie powierzania usług

Jedna godzina jest godziną zegarową i trwa 60 minut.

Korzyści z realizacji szkolenia:

• Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w dobie przeobrażeń rynku pracy w związku z pracą zdalną i hybrydową  

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy realizacja usługi uprawnia przedsiębiorstwo lub osobę do uzyskania dofinansowania co najmniej w 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%

Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym. Szkolenie odbywa się poprzez aplikację Teams.  Wymagania techniczne do udziału w szkoleniu: Komputer stacjonarny, laptop, telefon, tablet lub inne urządzenie stacjonarne bądź mobilne ze stabilnym internetem z mikrofonem i kamerą. Przed szkoleniem zostanie przeprowadzona próba połączenia. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej w Teams (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari), można zainstalować aplikację  na swoim urządzeniu . Wymaga się wpisania imienia i nazwiska uczestnika. Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą brać aktywny udział w zajęciach. Uczestnicy mają możliwość komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Uczestnicy rozmawiają, wymieniają doświadczanie mają aktywny kontakt z grupą i trenerem. Dodatkowo wszyscy mają dostęp do chatu online. Link do szkolenia online udostępniony jest jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie). Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie link oraz wpisanie imienia i nazwiska Nie jest wymagana instalacja oprogramowania celem udziału w szkoleniu. ! Przed rozpoczęciem szkolenia: należy sprawdzić łącze internetowe, zadbaj o jego dobrą jakość połączenia internetowego należy sprawdzić czy poprwanie działa kamera i mikrofon Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie stacjonarne lub mobilne do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych, "Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia."