Zarządzanie zespołem pracowniczym - szkolenie

Możliwość dofinansowania
Logo B&K - Doradztwo i Szkolenia dla biznesu sp. z o.o.
B&K - Doradztwo i Szkolenia dla biznesu sp. z o.o.

Zarządzanie zespołem pracowniczym - szkolenie

Numer usługi 2024/09/30/13089/2335389
1 353,00 PLN
brutto
1 100,00 PLN
netto
96,64 PLN
brutto/h
78,57 PLN
netto/h
Jelenia Góra / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
14 h
18.10.2025 do 19.10.2025
1 zapisany uczestnik
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie adresujemy przede wszystkim do:

    • kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla,
    • osób kierujących zespołami
    • prezesów i członków zarządów

    A także wszystkich tych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę m.in. z zakresu:

    • kierowania zespołem pracowników,
    • wyznaczania celów i delegowania zadań.

    Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu kompetencji menedżerskich. Ze szkolenia skorzystają zarówno osoby stawiające pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, jak również bardziej doświadczeni menedżerowie.

    Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza ani uprzednie doświadczenie związane z zarządzaniem ludźmi. Wymagane są natomiast podstawowe umiejętności komunikacyjne.

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    10-10-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    14
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do zarządzania zespołem pracowników, do planowania pracy i do ustalenia sposobu na wzmocnienie motywacji i zaangażowania pracowników zgodnie z przyjętą strategią zarządzania personelem.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
• Uczestnik stosuje posiadaną wiedzę z procesu zarządzania
• Uczestnik nawiązuje i podtrzymuje relacje,
• Uczestnik nadzoruje i wzmacnia zaangażowanie pracowników
• Uczestnik motywuje odpowiednio zespół do pracy
• Uczestnik tworzy własny profil kompetencji menedżerskich
• Uczestnik rozróżnia swój naturalny i adoptowany styl zachowania
• Uczestnik rozróżnia i okazuje empatię
Kryteria weryfikacji
Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach rzeczywistycz
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak, dokument zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Program szkolenia obejmuje 8 godzin lekcyjnych (godzina lekcyjna ma wymiar 45 minut zegarowych) .

Szkolenie będzie realziowane w 1 grupie, minimalny poziom obecności wymagany na kursie to 80%

1.

Czy kultura w organizacji jest potrzebna i jaki wpływ ma nią menedżer:

  • Najważniejsze elementy kultury organizacji – wartości warsztat
  • Menedżer jako atut kultury w organizacji
  • Spójność wartości kulturowych zespołów w organizacji, jej menedżerów i pracowników

30 minut

2.

Jak wypowiadać się aby być zrozumianym:

  • Aktywne słuchanie, empatia – uszy von Thuna
  • Prowadzenie rozmowy oraz jej kontrolowanie – pytania otwarte.

30 minut

3.

Role kierownicze, menedżerskie (planowanie, organizowanie,
przewodzenie, kontrolowanie)

15 minut

4.

Wywieranie wpływu na pracownika – umiejętność menedżera.

15 minut

5.

Kierowanie zespołem:

  • Style pracy – specyfika organizacji – obszar pracy
  • Model przywództwa - koncepcja Hershey’a / Blancharda

60 minut

6.

Jak wyznaczać zadnia pracownikom – typy pracowników z jakimi nam przychodzi pracować – burza mózgu – praca zespołowa

45 minut

7.

Różnica pomiędzy zarządzaniem a przywództwem – jak stać się liderem?

30 minut

8.

Osobista analiza SWOT a pożądane kompetencje lidera

60 minut

9.

Wpływ pozytywnego myślenia oraz satysfakcja z pracy a efektywność zawodowa

45 minut

10.

Podsumowanie szkolenia – wnioski do dalszej pracy.

30 minut

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu kompetencji menedżerskich. Ze szkolenia skorzystają zarówno osoby stawiające pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, jak również bardziej doświadczeni menedżerowie.

Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza ani uprzednie doświadczenie związane z zarządzaniem ludźmi. Wymagane są natomiast podstawowe umiejętności komunikacyjne.

 Sala szkoleniowa, przygotowanie dla uczestników układ stołów w literę U, aby był utrzymany kontakt z trenerem i miał on możliwość dojścia do każdej osoby i utrzymania uwagi grupy, sala wyposażona w rzutnik, ekran, flipchart

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 353,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 100,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    96,64 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    78,57 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Grażyna Nowicka
-Jest akredytowanym coach ICF ACC, Trener Administracyjny, absolwentka Uniwersytetu Szczecińskiego o kierunku finanse specjalizacja rachunkowość. Ukończone studia podyplomowe: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie. Uzyskany tytuł Menadżera ds. Zasobów Ludzkich, ukończone studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej Poznaniu oddział w Szczecinie na kierunku podatki. Ulubione obszary szkoleniowe: Miękki HR, Kadry i płace, ZUS, Podatki w zakresie spółek osobowych i prawnych, Podatek VAT, Szkolenia administracyjne, Negocjacje. Jej zalety to duża komunikatywność, cechy przywódcze i uśmiech na twarzy. Wykładowca wielu kursów i szkoleń nt. samodzielny księgowy, prawa pracy i tematyki kadrowej, rachunkowość budżetowa, kontrola organizowane przez podmioty specjalizujące się w edukacji osób dorosłych. Posiada bardzo wysokie kompetencje interpersonalne, rozległą wiedzę i wyjątkowo atrakcyjny sposób angażuje uczestników w zajęcia. Jest certyfikowanym trenerem ICF ACC, międzynarodowym coach metody Points of You ,doradcą zawodowym i konsultantem rozwoju biznesu. Posiada również liczne certyfikaty ze szkoleń dotyczących pogłębianiu umiejętności z zakresu coachingu. Jako Coach specjalizuje się we wspieraniu w osiąganiu celów osobistych i zawodowych wzmacniając klarowność wizji, poczucie własnej wartości i pewności siebie osoby coachowanej. Specjalizuje się w doradztwie z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadzi m.in. takie projekty jak: wartoś

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

W czasie zajęć wykorzystywane są autorskie materiały dydaktyczne przygotowane przez wykładowcę. Materiał merytoryczny oparty będzie o przykłady i ćwiczenia, dzięki którym uczestnicy szkolenia będą mogli w praktyczny sposób poznać zastosowanie obecnie obowiązujących przepisów a także podzielić się między sobą doświadczeniem w zakresie omawianej problematyki.

Materiały dydaktyczne:

  • Prezentacja ze szkolenia w wersji elektronicznej
  • Materiały szkoleniowe i handouty do ćwiczeń

Metody stosowane podczas szkolenia:

  • Prezentacja - interaktywny mini wykład
  • Dyskusja moderowana
  • Burza mózgów
  • Ćwiczenia w grupach
  • Ćwiczenia indywidualne

Na zakończenie uczestnik po analizie zadań i podsumowaniu zakres materiału, otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu wydanego na podstawie par. 22 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz.U. poz. 652).

Informacje dodatkowe

Metody pracy i materiały szkoleniowe: Proces kształcenia na kursie realizowany jest w formie zajęć wykładowo-seminaryjnych z elementami ćwiczeń praktycznych w formie – studia przypadków, angażowaniem słuchaczy do wymiany doświadczeń, spostrzeżeń i wniosków).

Stosowane są metody i techniki nauczania skoncentrowane na praktycznych aspektach rozwiązywania problemów.

Szkolenie jest realizowane w układzie godzin lekcyjnych, wynoszących 45 minut

9.oo

10.3o

wykład

90 minut

2 godziny lekcyjne

10.3o

10.45

przerwa

15 minut

10.45

13.oo

wykład

135 minut

3 godziny lekcyjne

13.oo

13.15

przerwa

15 minut

13.15

15.30

wykład

135 minut

3 godziny lekcyjne

=   8 godzin lekcyjnych

=   6,5 godzin zegarowych

Adres

ul. Podwale 27/5
58-500 Jelenia Góra
woj. dolnośląskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe
  • w zasięgu bezpłatny parking

Kontakt

Grażyna Boryń
E-mail
biuro@bkszkolenia.pl
Telefon
(+48) 577 127 550