Budowanie zmotywowanego zespołu placówki edukacyjnej z wykorzystaniem testów osobowości RMP

Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych. W trakcie szkolenia przewidziane są 15minutowe przerwy.

I.  Wprowadzenie do szkolenia i podstawy RMP

1. Wprowadzenie do szkolenia
   • Omówienie celu i korzyści szkolenia
   • Przedstawienie planu szkolenia i harmonogramu
   • Wprowadzenie do tematyki motywacji i budowania zespołu
2. Podstawy teorii motywacyjnej Reiss Motivation Profile (RMP)
   • Geneza i założenia RMP
   • 16 podstawowych motywatorów wg Stevena Reissa
   • Praktyczne zastosowanie testów osobowości w budowaniu zespołów
3. Zrozumienie testów osobowości RMP
   • Przeprowadzenie testu osobowości RMP dla uczestników
   • Omówienie wyników testu i interpretacja
   • Dyskusja na temat indywidualnych motywatorów

II.  Budowanie zespołu na podstawie wyników RMP

1. Analiza wyników RMP w kontekście zespołu
   • Identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju na podstawie wyników RMP
   • Tworzenie profilu zespołu na podstawie indywidualnych wyników
   • Dyskusja na temat synergii i potencjalnych konfliktów w zespole
2. Strategie motywacyjne w oparciu o RMP
   • Dopasowanie stylu zarządzania do różnych typów osobowości
   • Techniki motywacyjne dostosowane do indywidualnych potrzeb
   • Przykłady efektywnych strategii motywacyjnych w placówkach edukacyjnych
3. Warsztat praktyczny: Budowanie zmotywowanego zespołu
   • Praca w grupach nad scenariuszami opartymi na wynikach RMP
   • Prezentacja opracowanych strategii i dyskusja

III.  Zarządzanie zespołem i rozwój umiejętności

1. Zarządzanie różnorodnością w zespole
   • Znaczenie różnorodności w zespole edukacyjnym
   • Zarządzanie różnicami osobowościowymi i kulturowymi
   • Wykorzystanie różnorodności do zwiększenia efektywności
2. Komunikacja w zespole
   • Techniki skutecznej komunikacji w kontekście wyników RMP
   • Słuchanie aktywne i udzielanie feedbacku
   • Rozwiązywanie konfliktów i budowanie zaufania
3. Warsztat praktyczny: Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
   • Ćwiczenia komunikacyjne w grupach
   • Symulacje sytuacji konfliktowych i ich rozwiązania
   • Analiza i omówienie wyników warsztatów

IV.  Implementacja strategii i monitorowanie postępów 

1. Planowanie i organizacja pracy zespołu
   • Tworzenie planów działań na podstawie wyników RMP
   • Organizacja pracy zespołu w kontekście indywidualnych motywatorów
   • Zarządzanie priorytetami i czasem
2. Monitorowanie i ocena efektywności zespołu
   • Techniki monitorowania postępów zespołu
   • Narzędzia do oceny efektywności i satysfakcji z pracy
   • Wykorzystanie feedbacku do ciągłego doskonalenia zespołu
3. Warsztat praktyczny: Planowanie i monitorowanie
   • Praca nad realnymi planami działania dla zespołów
   • Prezentacja planów i dyskusja nad ich wdrożeniem
   • Ocena potencjalnych wyzwań i strategii ich rozwiązania

V.  Praktyczne zastosowanie i podsumowanie szkolenia

1. Praktyczne zastosowanie wiedzy
   • Case studies i symulacje sytuacji zarządzania zespołem
   • Ćwiczenia zespołowe i role-playing
   • Analiza i omówienie wyników warsztatów
2. Podsumowanie i wnioski
   • Podsumowanie kluczowych zagadnień
   • Dyskusja na temat wniosków ze szkolenia
   • Q&A i omówienie dalszych kroków
3. Ewaluacja szkolenia

Niezbędne materiały zostaną udostępnione podczas szkolnia (karty ćwiczeń).

Po szkoleniu uczestnicy otrzymają bezpłatne materiały utwralające wiedzę (prezentacja, skrypt).  

1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.

2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.

3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).

4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.

5. Google Meet działa w aktualnej wersji oraz dwóch wcześniejszych głównych wersjach tych systemów operacyjnych: 

• Apple macOS,
• Microsoft Windows,
• Chrome OS,
• Ubuntu i inne dystrybucje Linuksa oparte na Debianie.