Zarządzanie projektem dla B2B
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie projektem dla B2B
Numer usługi 2024/09/20/12664/2319121
8 062,50 PLN
brutto
8 062,50 PLNnetto
268,75 PLNbrutto/h
268,75 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Pracodawcy oraz pracownicy.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji04-11-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności z zakresu skutecznego zarządzania projektami i efektywnego kierowania zespołem projektowym. Uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z podejściem projektowym oraz zdobyć praktyczną wiedzę dotyczącą metod i narzędzi wspierających procesy projektowe. Ponadto, szkolenie skupi się na rozwijaniu umiejętności identyfikowania własnego stylu komunikacji, prowadzenia rozmów z trudnym klientem oraz budowania strategii negocjowania warunków realizacji projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Zrozumienie Specyfiki Zarządzania Projektowego w Kontekście Biznesu B2B. | Kryteria weryfikacji Analiza zagadnień specyficznych dla B2BZidentyfikowanie kluczowych czynników sukcesu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Umiejętność Projektowania i Realizacji Projektów B2B. | Kryteria weryfikacji Projektowanie strategii projektowejElastyczność w dostosowywaniu projektów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Umiejętność Budowania i Utrzymywania Relacji Biznesowych. | Kryteria weryfikacji Budowanie trwałych relacjiNegocjacje w kontekście projektów B2B | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Znajomość Narzędzi i Technik Zarządzania Projektem w Kontekście B2B. | Kryteria weryfikacji Skuteczne stosowanie narzędzi zarządzaniaMonitorowanie efektywności projektów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
1. Tożsamość lidera, zespołu a klienta. Różne osobowości i różne style komunikacji.
2. Opracowanie strategii dla projektu B2B.
3. Priorytety w zadaniach - zarządzanie sobą w czasie.
4. Planowanie i zarządzanie przez cele.
5. Zasoby osobowe/kapitałowe potrzebne do realizacji zadań.
6. Strategia negocjacji w realizacji projektu.
7. Trudne rozmowy z klientem lub partnerem projektu.
8. Delegowanie zadań i organizacja pracy.
9. Rozwiązywanie problemów.
10. Konstruktywna krytyka a nadzorowanie.
11. Informacja zwrotna a rozliczanie.
12. Rozwiązywanie konfliktów.
13. Praca z emocjami w zespole.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 11
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Opracowanie strategii dla projektu B2B. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Tożsamość lidera, zespołu a klienta. Różne osobowości i różne style komunikacji. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 12-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Priorytety w zadaniach - zarządzanie sobą w czasie. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Planowanie i zarządzanie przez cele. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 14-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Zasoby osobowe/kapitałowe potrzebne do realizacji zadań. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Strategia negocjacji w realizacji projektu. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Trudne rozmowy z klientem lub partnerem projektu. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Delegowanie zadań i organizacja pracy. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Rozwiązywanie problemów | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Konstruktywna krytyka a nadzorowanie. | Prowadzący Aneta Gibek-Wiśniewska | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Walidacja efektów uczenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto8 062,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto8 062,50 PLN
- Koszt osobogodziny brutto268,75 PLN
- Koszt osobogodziny netto268,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Aneta Gibek-Wiśniewska
Aneta Gibek-Wiśniewska
Obszar specjalizacji z zakresu: prawa, nowoczesnych systemów zarządzania i komunikacji w firmie/instytycji, zarządzania zmianą, zarządzania w kryzysie, mediacji, mentoringu.
Z wykształcenia prawnik, z zamiłowania psycholog, mentor, mediator i nade wszystko przedsiębiorca. Piastując urząd sędziego poszukiwała narzędzi dla osiągnięcia dialogu między stronami. Po wieloletniej pracy złożyła urząd i zaczęła realizować przedsięwzięcia biznesowe oraz społeczne. Sukcesy i zdobyte doświadczenie pozwoliły jej opracować pierwszy, holistyczny program rozwoju człowieka w jego nowej świadomości – Neo Sea®.
Sędzia, adwokat, mentor, mediator, wykładowca akademicki, trener.
W swojej działalności trenerskiej i edukacyjnej opracowała szereg autorskich szkoleń i wykładów m.in. z zakresu prawa, nowoczesnych systemów zarządzania i komunikacji w firmie/instytycji. Prelegentka wielu konferencji na temat mediacji, zarządzania konfliktem i siły dialogu. Prowadzi szeroką działalność na rzecz przedsiębiorczości i rozwoju osobistego stosując autorską metodę Neo Sea®.
Posiada bogate doświadczenie, którym dzieli się jako mentor Early Warning Europe oraz wykładowca akademicki. Na co dzień współpracuje z ekspertami z dziedziny psychologii, prawa i mediacji, budując każdego dnia nowe narzędzia rozwoju. Z jej usług eksperckich skorzystało kilka tysięcy osób budując wolność osobistą, zawodową oraz finansową.
Obszar specjalizacji z zakresu: prawa, nowoczesnych systemów zarządzania i komunikacji w firmie/instytycji, zarządzania zmianą, zarządzania w kryzysie, mediacji, mentoringu.
Z wykształcenia prawnik, z zamiłowania psycholog, mentor, mediator i nade wszystko przedsiębiorca. Piastując urząd sędziego poszukiwała narzędzi dla osiągnięcia dialogu między stronami. Po wieloletniej pracy złożyła urząd i zaczęła realizować przedsięwzięcia biznesowe oraz społeczne. Sukcesy i zdobyte doświadczenie pozwoliły jej opracować pierwszy, holistyczny program rozwoju człowieka w jego nowej świadomości – Neo Sea®.
Sędzia, adwokat, mentor, mediator, wykładowca akademicki, trener.
W swojej działalności trenerskiej i edukacyjnej opracowała szereg autorskich szkoleń i wykładów m.in. z zakresu prawa, nowoczesnych systemów zarządzania i komunikacji w firmie/instytycji. Prelegentka wielu konferencji na temat mediacji, zarządzania konfliktem i siły dialogu. Prowadzi szeroką działalność na rzecz przedsiębiorczości i rozwoju osobistego stosując autorską metodę Neo Sea®.
Posiada bogate doświadczenie, którym dzieli się jako mentor Early Warning Europe oraz wykładowca akademicki. Na co dzień współpracuje z ekspertami z dziedziny psychologii, prawa i mediacji, budując każdego dnia nowe narzędzia rozwoju. Z jej usług eksperckich skorzystało kilka tysięcy osób budując wolność osobistą, zawodową oraz finansową.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Urządzenie elektroniczne z dostępem do Internetu, warunki techniczne potrzebne do korzystania z platformy zoom można znaleźć pod adresem https://zoom-video.pl/zoom-wymagania-techniczne/
- Zajęcia prowadzone są za pośrednictwem platformy Zoom, którą uczestnicy bezpłatnie pobierają w formie aplikacji na swoje urządzenie lub korzystają za pośrednictwem przeglądarki internetowej.
- Uczestnik powinien mieć dostęp do pprogrmaów umożliwiających otwieranie i edytowanie plików tekstowych, prezentacji multimedialnych oraz otwieranie plików pdf.
- W dniu zajęć uczestnicy otrzymują link umożliwiający uczestnictwo w zajęciach.
Adres
Adres
ul. Budowlanych 129/12
45-123 Opole
woj. opolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Aneta Gibek-Wiśniewska
E-mail
biuro@anetagibekwisniewska.pl
Telefon
(+48) 721 782 222