M_o_R® Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
M_o_R® Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem zarówno z perspektywy strategicznej, projektowej jak i operacyjnej. Wskazane dla osób, które chcą zapoznać się ze standardem Management of Risk M_o_R®. Szkolenie będzie również interesujące dla wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu szeroko pojętego zarządzania ryzykiem.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
Znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania ryzykiem lub odbycie kursu z zarządzania projektami. Własne doświadczenia z zarządzania ryzykiem będą istotną pomocą. Zalecane jest uczestnictwo w szkoleniu PRINCE2® lub posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji25-11-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do zarządzania ryzykiem w branży IT. Uczestnik po szkoleniu podejmuje właściwe decyzje poprzez komunikację, zrozumienie ryzyka i ich wpływu na projekt, kontroluje, ocenia i wdraża strategie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje pojęcia zarządzania ryzykiem | Kryteria weryfikacji - definiuje terminy związane z zarządzaniem ryzykiem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje pryncypia zarządzania ryzykiem | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje zasady zarządzania ryzykiem- definiuje modele dojrzałości zarządzania ryzykiem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza ryzykiem | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje proces zarządzania ryzykiem- charakteryzuje strategię zarządzania ryzykiem - definiuje rejestr ryzyk i rejestr zagadnień | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje proces zarządzania ryzykiem | Kryteria weryfikacji - identyfikuje ryzyka i kontekst- charakteryzuje modele reakcji na ryzyka | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje perspektywy organizacyjne | Kryteria weryfikacji - definiuje perspektywę strategiczną, programu, projektu i operacyjną | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Reaguje na zagrożenia i szanse w efektywny sposób, podejmując racjonalne decyzje | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje zasady tworzenia zespołu działającego efektywnie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
- Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest ważne?
- Geneza wiedzy o zarządzaniu ryzykiem
- Podstawowe pojęcia metodyki
- Pryncypia zarządzania ryzykiem
- Kontrola stanu zarządzania ryzykiem
- Modele dojrzałości zarządzania ryzykiem
- Podejście do zarządzania ryzykiem
- Polityka zarządzania ryzykiem
- Opis procesu zarządzania ryzykiem
- Strategia zarządzania ryzykiem
- Rejestr ryzyk i rejestr zagadnień
- Proces zarządzania ryzykiem
- Identyfikowanie ryzyk i kontekstu
- Ocena ryzyk
- Planowanie reakcji na ryzyka
- Implementowanie reakcji na ryzyka
- Komunikowanie
- Wdrożenie i przeglądy zarządzania ryzykiem
- Perspektywy organizacyjne
- Strategiczna
- Programu
- Projektu
- Operacyjna
7. Egzamin
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem zarówno z perspektywy strategicznej, projektowej jak i operacyjnej. Wskazane dla osób, które chcą zapoznać się ze standardem Management of Risk M_o_R®. Szkolenie będzie również interesujące dla wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu szeroko pojętego zarządzania ryzykiem.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
Znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania ryzykiem lub odbycie kursu z zarządzania projektami. Własne doświadczenia z zarządzania ryzykiem będą istotną pomocą. Zalecane jest uczestnictwo w szkoleniu PRINCE2® lub posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami.
Szkolenie jest realizowane w godzinach zegarowych.
Przerwy wliczone są w czas szkolenia.
Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez egzamin online w formie testu jednokrotnego wyboru. Uczestnik, który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat M_o_R® Foundation w formie elektronicznej. Certyfikat ważny jest 3 lata.
Egzamin wpisany do harmonogramu ma prawdopodobny termin i godzinę. Uczestnik ustala termin indywidualnie, bezpośrednio z PeopleCert.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.
Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoby z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Egzamin Management of Risk M_o_R® Foundation:
Czas trwania egzaminu 60 minut
Test jednokrotnego wyboru
Minimalny próg zaliczenia to 35 punkty na 70
Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych.
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem;Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest ważne? Wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Geneza wiedzy o zarządzaniu ryzykiem;Podstawowe pojęcia metodyki wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Pryncypia zarządzania ryzykiemKontrola stanu zarządzania ryzykiem wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Modele dojrzałości zarządzania ryzykiem wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Podejście do zarządzania ryzykiem;Polityka zarządzania ryzykiemwykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Opis procesu zarządzania ryzykiem wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Strategia zarządzania ryzykiem;Rejestr ryzyk i rejestr zagadnień wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Proces zarządzania ryzykiem;Identyfikowanie ryzyk i kontekstuOcena ryzyk wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Planowanie reakcji na ryzyka;Implementowanie reakcji na ryzykawykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Komunikowanie wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Wdrożenie i przeglądy zarządzania ryzykiem wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Perspektywy organizacyjne wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Egzamin | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 690,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto167,73 PLN
- Koszt osobogodziny netto136,36 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 660,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 350,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1,23 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Kulawik
Specjalność: Zarządzanie Firmą Trener, Project Manager, Konsultant, Scrum Master, Product Owner Wdraża metodyki i standardy zarządzania projektami. Realizuje projekty strategiczne. Integruje narzędzia IT z podejściem PRINCE2 i Agile (SAFe Scrum, Lean StartUP). Akredytowany trener PRINCE2 i PRINCE2 Agile.
Doświadczenie trenerskie: Obecnie trener Altkom Akademii. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w kierowaniu zespołami (największy ponad 500 osób). Od 14 lat zajmuje się P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management). Specjalizuje się w projektach strategicznych, budowie i zarządzaniu PMO, wdrażaniu standardów zarządzania projektami zgodnie z standardami PRINCE2, PRINCE2 Agile, skalowaniu Agile w organizacjach. Posiada doświadczenie trenerskie zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np.podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi, a także certyfikat po zdaniu egzaminu.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.