THE CHALLENGER SALE sprzedaż rozwiązań w organizacji - Kinga Łajtar
THE CHALLENGER SALE sprzedaż rozwiązań w organizacji - Kinga Łajtar
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa szkolenia to osoby zajmujące się sprzedażą, doradztwem oraz wdrażaniem produktów i usług w firmach oraz innych instytucjach. Mogą to być zarówno pracownicy działów sprzedaży, jak i menedżerowie oraz osoby odpowiedzialne za rozwój biznesu.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji25-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności sprzedażowych KAM w firmie takich jak: prowadzenie skutecznych rozmów handlowych, odpowiedniego badania potrzeb klienta, odpowiadania na potrzeby klienta językiem korzyści oraz wykorzystywanie metod i technik wywierania wpływu na klienta biznesowego na poziomie zaawansowanym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Lepsze rozumienie potrzeb klienta biznesowego | Kryteria weryfikacji Umiejętność zadawania właściwych pytań i stosowania technik aktywnego słuchania, aby lepiej zrozumieć wyzwania klienta | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Zwiększenie umiejętności sprzedaży opartej na wartościach | Kryteria weryfikacji Umiejętność dostosowywania oferty sprzedażowej do specyficznych wymagań i potrzeb organizacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Poprawa umiejętności budowania długoterminowych relacji | Kryteria weryfikacji Zwiększenie zdolności do utrzymywania relacji po zakończeniu procesu sprzedaży, np. poprzez regularne działania follow-up czy dopasowanie oferty do zmieniających się potrzeb klienta | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Skuteczniejsze negocjacje i zamykanie transakcji | Kryteria weryfikacji uczestnicy nauczą się identyfikować kluczowe momenty w procesie sprzedaży i wykorzystywać odpowiednie techniki zamykania transakcji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Umiejętność radzenia sobie z obiekcjami klientów | Kryteria weryfikacji Uczestnicy nauczą się technik, które pozwalają skutecznie odpowiadać na zastrzeżenia klientów oraz neutralizować ich obawy, dzięki czemu będą w stanie zwiększyć swoje szanse na zamknięcie transakcji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Dostawca Usług zapewnia inną osobę do przeprowadzenia walidacji niż osobę prowadzącą szkolenie.
Program
Program
Projekt szkoleniowo-doradczy „The Challenger Sale”
(12 godzin)
Moduł 1. Wprowadzenie
Moduł 2. Ewolucja metod sprzedaży. Droga do sprzedaży rozwiązań
Moduł 3. Wejście na nową drogę - nowy model wysokiej skuteczności w sprzedaży
Moduł 4. Jak sprawić by klienci chcieli od nas więcej kupować i polecać nas innym?
Moduł 5. Teaching – jak uczyć klientów pokazując im nową perspektywę dla ich biznesu
Moduł 6. Angażowanie Klienta: Strefa Mierzalnych Wartości dla Kluczowego Klienta
Moduł 7.Dopasowanie na poziomie organizacji czyli jak odczytać układ wpływów i władzy w firmie klienta
Moduł 8. Wybór najlepszych narzędzi do umawiania spotkań - strategiczny „cold call”
Moduł 9. Take control – jak kontrolować proces sprzedaży i prowadzić klienta precyzyjnie do celu
Moduł 10. Techniki finalizacji sprzedaży
KORZYŚCI DLA PRACOWNIKÓW:
Udział w szkoleniu sprzyja m.in.:
- rozwijaniu umiejętności budowania odpowiedniej atmosfery podczas rozmowy z klientem biznesowym
- lepszemu rozumieniu istoty procesu sprzedażowego rozwiązań firmy ….
- poprawie funkcjonowania pracownika … w roli sprzedawcy
- uświadomieniu sobie własnego stylu w kontaktach z klientami biznesowymi
- rozwijaniu umiejętności rozpoznawania odmiennych typów klienta biznesowego oraz dopasowywania się do odpowiedniego typu klienta
- nabyciu umiejętności efektywnego prowadzenia rozmowy handlowej poprzez branie odpowiedzialności za czas i skutek rozmowy
- rozwijaniu umiejętności zamykania procesu sprzedaży
- rozwijaniu umiejętności argumentowania poprzez stosowanie socjotechnik
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:
- wzrost wskaźników sprzedaży (cold call, skuteczna rozmowa, finalizacja)
- wzmocnienie dobrego wizerunku firmy na rynku (jako grupy profesjonalistów)
- większa motywacja zespołu sprzedażowego
- zmniejszenie kosztów współpracy z klientami
- przygotowanie sprzedawców do pracy ze szczególnie wymagającymi klientami
- budowanie z klientami długotrwałych relacji opartych na zaufaniu do sprzedawcy jako ekspert w świecie biznesowym klienta
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 320,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 320,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Kinga Łajtar
Posiadam doświadczenie w prowadzeniu szkoleń/warsztatów/coachingu z zakresu:
• przywództwo, liderowanie dla liderów i menadżerów, właścicieli firm
• zarządzanie zespołami ludzi
• zmiany systemowe, usprawnianie procesów w firmie
•szeroko pojętej sprzedaży B2C, B2B, H2H
• rozwój umiejętności wspomagających pracę nad sobą takich jak: samodyscyplina, asertywność, organizacji i zarządzanie czasem, pewność siebie, komunikacja, wywieranie wpływu, praca na mocnych stronach i talentach, kreatywność, autoprezentacja i inne
W coachingu udokumentowane ponad 800 h, na salach szkoleniowych ponad 900 godzin i 1000 godzin jako training on the job.
Doświadczenie zawodowe:
20 lat w sprzedaży jako przedstawiciel, lider, manager: Mars Polska, Neuca S.A, Play, Lyreco Polska, Żywiec Zdrój, Mondelez, Zentiva S.A, Hochland sp. z o.o, Commercial Union
10 lat jako szkoleniowiec w: ubezpieczenia, FMCG, farmacja, medyczna, telekomunikacyjna, informatyczna i inne
6 lat jako coach w: life coachingu i biznesowym
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały wykorzystywane do case studies i ćwiczeń podczas usługi rozwojowej zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej.
Warunki uczestnictwa
Aby wziąć udział w szkoleniu należy skontaktować się przed datą zakończenia rekrutacji z organizatorem szkolenia drogą mailową na adres karolina.pawlik@businesswell.com bądź telefonicznie pod numerem +48 574 720 580.
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Adres
Adres
BusinessWell to nie tylko przestrzeń biurowa i coworkingowa, to przede wszystkim miejsce tworzenia nowych idei, wspierania przedsiębiorczości i rozwoju współpracy międzysektorowej.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Biurowiec dostosowany dla osób niepełnosprawnych, winda