Zarządzanie Projektami w Organizacjach
Zarządzanie Projektami w Organizacjach
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Osoby rozpoczynające pracę jako kierownicy projektów.
-
Osoby z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, które chcą usystematyzować wiedzę i poznać nowe narzędzia.
-
Członkowie zespołów projektowych.
-
Kandydaci do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas szkolenia prowadzimy uczestników przez pełen cykl zarządzania projektem. Omawiamy 10 obszarów wiedzy, przedstawiamy kluczowe role i pojęcia związane z zarządzaniem projektami. Moderujemy angażujące ćwiczenia i studia przypadków, dzięki którym uczestnicy utrwalają nowe rozwiązania. Stawiamy silny akcent na przygotowanie uczestników do praktycznego zastosowania zdobytych umiejętności we własnej organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się - Definiuje podstawowe pojęcia i role związane ze sztuką zarządzania projektami.- Rozróżnia poszczególne fazy projektu. - Przypisuje zadania do odpowiednich faz projektu. - Planuje kartę projektu. - Identyfikuje interesariuszy projektu. - Planuje harmonogram i budżet projektu. - Definiuje zadania związane z zakończeniem projektu. | Kryteria weryfikacji Udzielenie poprawnej odpowiedzi na minimum 50% pytań testowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Część 1
-
Podstawowe pojęcia i role związane ze sztuką zarządzania projektami.
-
Rola projektów w rozwoju współczesnych organizacji.
-
Struktura organizacyjna a zarządzanie projektami.
-
Cykl życia zarządzania projektem.
-
Klasyczne, zwinne i hybrydowe podejście do prowadzenia projektu.
-
10 obszarów wiedzy zarządzania projektem.
-
Programy i portfele projektów.
-
Cechy skutecznego kierownika projektu.
-
Rola komunikacji w zarządzaniu projektami.
-
Zastosowanie AI w zarządzaniu projektami.
-
Procesy rozpoczęcia projektu.
-
Tworzenie karty projektu.
-
Identyfikacja interesariuszy projektu.
-
Spotkanie początkowe “kick-off”.
Część 2
-
Procesy planowania projektu.
-
Tworzenie planu zarządzania projektem.
-
Planowanie zakresu (struktura podziału pracy – WBS).
-
Planowanie harmonogramu.
-
Planowanie budżetu.
-
Planowanie zarządzania ryzykiem.
-
Planowanie zarządzania zespołem.
-
Planowanie zarządzania interesariuszami.
-
Planowanie zarządzania jakością.
-
Procesy realizacji projektu.
-
Procesy monitorowania i kontroli projektu.
-
Styl zarządzania a status projektu.
-
Zarządzanie zmianą w projekcie.
-
Procesy zakończenia projektu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Dzień 1. | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 08-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Dzień 2. | Prowadzący Arkadiusz Urbański | Data realizacji zajęć 09-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 152,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 750,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto134,53 PLN
- Koszt osobogodziny netto109,38 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Arkadiusz Urbański
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa. Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na 2 tygodnie przed szkoleniem.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne: Dostęp do komputera z dobrej jakości połączeniem internetowym.
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
-
Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia;
-
Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań;
-
Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania;
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.