Gospodarka o Obiegu Zamkniętym (GOZ) w firmie, w kontekście kontroli i potencjalnych kar finansowych 2024 r. Konsekwencje braku wdrożenia zmian w MŚP zgodnych z wytycznymi zrównoważonego rozwoju i dyrektywami UE. Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym.

W dzisiejszym świecie, w którym nasze zasoby naturalne są coraz bardziej eksploatowane, a zanieczyszczenie środowiska rośnie, musimy zmienić nasze podejście do gospodarki. Odpowiedzią jest coraz bardziej popularny model gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ), który próbuje zamknąć przepływ materiałów w ludzkim systemie społeczno-ekonomicznym.

Dlatego też, pozyskanie wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju i gospodarki obiegu zamkniętego jest niezwykle istotne dla firm z kilku powodów m.in. dotyczy to kwestii dostosowania się do co raz bardziej rygorystycznych przepisów, zmiany preferencji konsumentów, redukcji kosztów, budowania wizerunku czy kwestii odpowiedzialności społecznej.

I: Wprowadzenie do Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ)

• Gospodarka o obiegu zamkniętym – definicja i schematy.
• Charakterystyka gospodarki liniowej.

II: Kryzys klimatyczny – wyścig, który możemy wygrać

• Analiza kontekstu i skutków kryzysu klimatycznego i ograniczoności zasobów.
• Społeczne i ekonomiczne wpływ zmiany klimatu.

III: Zrównoważony rozwój

• Cele i zależności Zrównoważonego Rozwoju
• Obszary wspomagające poszukiwanie czynników w ramach zrównoważonych uwarunkowań strategicznych.

IV: Akty regulują GOZ  w Unii Europejskiej i Polsce

• Kluczowe regulacje unijne.
• Pakiet Unii Europejskiej dotyczący GOZ.
• Odpowiedzialność karna.

V: Zrównoważone przedsiębiorstwo – modele biznesowe

• Różnice między tradycyjnym modelem biznesowym a opartym na GOZ.
• Osiem kroków w kierunku zrównoważonego modelu biznesowego.

 VI: Jak zacząć wdrażanie GOZ w swoim przedsiębiorstwie?

• Wdrożenie koncepcji zrównoważonego zaopatrzenia.
• Proces angażowania interesariuszy - wybór strategii wobec interesariuszy.

VII - Proekologiczne zarządzanie przedsiębiorstwem opartym na GOZ

• System zarządzania środowiskowego ISO 14001, czyli zrównoważony rozwój.
• Cykl Deminga, znany również jako PDCA.
• Life Cycle Assessment LCA… co to jest?
• Jak wyznaczyć kierunek strategiczny - Plan strategiczny, jego fazy, mapowanie procesów.
• Składniki analizy PESTEL.
• Analiza siły, słabości, szans i zagrożeń (SWOT)
• Matryca Alternatyw Strategicznych TOWS
• Co to jest zrównoważona karta wyników?

VIII - Sposoby Finansowania Działalności GOZ

• Instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększenia Odporności (Recovery and Resilience Facility – RRF).
• Krajowy Plan Odbudowy.
• Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki  (FENG).
•  „Wsparcie przedsiębiorców” - ścieżka SMART.

IX – Raportowanie

• Global Reporting Initiative (GRI).
• Dyrektywa w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD).
• Harmonogram wdrażania CSRD.
• Kluczowe zasady raportowania zgodnie z ESRS.
• Zasada podwójnej istotności.
• Taksonomia UE.
• Wskaźniki ESG.
• Kluczowe zasady raportowania zgodnie z ESRS.

(Elastyczność w kwestii dostosowywania kierunku szkolenia do potrzeb danej Firmy - szkolenia spersonalizowane – „szyte na miarę”)

Autorskie materiały szkoleniowe oparte na bibliografii międzynarodowej (skrypt).

Szkolenie prowadzone metodą warsztatową z zastosowaniem metody Kolba  - m.in.  ćwiczenia, dyskusje, studium przypadków.

Szkolenie online.

Komputer z internetem, kamerką oraz mikrofonem. Link zostanie wysłany na dzień przed szkoleniem.

Komputer z internetem (komputer z kamerką i mikrofonem).