Podstawy zarządzania zespołami pracowniczymi

Możliwość dofinansowania

KAROL RYWOCKI

Podstawy zarządzania zespołami pracowniczymi

Numer usługi 2024/09/05/160690/2295782

3 160,00 PLN

brutto

3 160,00 PLN

netto

197,50 PLN

brutto/h

197,50 PLN

netto/h

Ciechocinek / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

16 h

05.12.2024 do 06.12.2024

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Sposób dofinansowania

wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
Grupa docelowa usługi

osoby zarzadzajace zespołami pracowniczymi (kierownicy, brygadziści, liderzy)
Minimalna liczba uczestników

8
Maksymalna liczba uczestników

25
Data zakończenia rekrutacji

05-09-2024
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat VCC Akademia Edukacyjna

Cel

Cel edukacyjny

Kurs przygotowuje do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników. Pozwala poznać podstawowe style zarządzania oraz sposoby motywowania i kontroli pracowników. Umożliwia zrozumienie procesu ustalania zadań w firmie.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Zna style zarządzania	Kryteria weryfikacji identyfikuje / omawia podstawowe style pracownicze	Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Motywowanie i kontrola	Kryteria weryfikacji zna metody motywowania i kontroli pracowników	Metoda walidacji Wywiad swobodny
Efekty uczenia się Ma wiedzę na temat miar oceny realizacji powierzonych zadań	Kryteria weryfikacji Identyfikuje podstawowe czynniki sukcesu realizacji	Metoda walidacji Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

tak

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

tak

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

tak

Program

1. Role i funkcje zespołów

2. Etapy formułowania zespołów,

3. Budowanie skutecznych zesołów pracowników

4. Motywowanie i kontrola pracowników

5. Role zespołowe

6. Podstawy zarządzania (planowanie, organizowanie, przywództwo, kontrola)

7. Ustalanie zadań zgodnie z zasadą SMARTS

8. Ocena realizacji zadań

9. Podstawowe miary sukcesu w ralizacji zadań.

10. Walidacja

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7

Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Zajęcia	Prowadzący Karol Rywocki	Data realizacji zajęć 05-12-2024	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa	Prowadzący Karol Rywocki	Data realizacji zajęć 05-12-2024	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Zajęcia	Prowadzący Karol Rywocki	Data realizacji zajęć 05-12-2024	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 02:30
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Zajęcia	Prowadzący Karol Rywocki	Data realizacji zajęć 06-12-2024	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 02:30
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Przerwa	Prowadzący Karol Rywocki	Data realizacji zajęć 06-12-2024	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Zajęcia	Prowadzący Karol Rywocki	Data realizacji zajęć 06-12-2024	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja	Prowadzący Karol Rywocki	Data realizacji zajęć 06-12-2024	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00

Cena

Cennik

Rodzaj ceny

Cena
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto

3 160,00 PLN
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto

3 160,00 PLN
Koszt osobogodziny brutto

197,50 PLN
Koszt osobogodziny netto

197,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Karol Rywocki

Karol Rywocki jest doświadczonym managerem, wieloletnim dyrektorem sprzedaży
i marketingu, dyrektorem zarządzającym, trenerem, wykładowcą akademickim.
Posiada 27 letnie doświadczenie zawodowe zdobyte w takich firmach jak:
Mars Polska, Castrol (BP), Carlsberg Polska, Candyking (Cloetta AB), Browar Czarnków
S.A,
Stovit Group (Angel Camacho Alimentacion).
Doktor w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Obecnie pracuje jako adiunkt w
Zakładzie Zarządzania w Państwowej Akademii Nauk Stosowanych we Włocławku.
Prowadzi również zajęcia na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.
Główne dziedziny rozwojowe, którymi się zajmuje to: zarządzanie strategiczne,
przywództwo, zarządzanie sprzedażą (również techniki sprzedaży i negocjacje), zachowania
konsumenckie, budowanie efektywnych zespołów pracowniczych (w tym programy
motywacyjne), innowacje w przedsiębiorstwie, budowanie wizerunku menedżera.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

skrypty dla uczestników, zajecia odbywaja sie w godzianch dydaktycznych przerwy są wliczone w czas szkolenia

Adres

ul. Leśna 3

87-720 Ciechocinek

woj. kujawsko-pomorskie

Dom Zdrojowy ul. Leśna 3 Ciechocinek

Kontakt

KAROL RYWOCKI

E-mail

karol.rywocki@onet.pl

Telefon

(+48) 603 764 250

Podstawy zarządzania zespołami pracowniczymi