Podstawy zarządzania zespołami pracowniczymi

Możliwość dofinansowania
KAROL RYWOCKI
Brak ocen dla tego dostawcy

Podstawy zarządzania zespołami pracowniczymi

Numer usługi 2024/09/05/160690/2295777
3 160,00 PLN
brutto
3 160,00 PLN
netto
197,50 PLN
brutto/h
197,50 PLN
netto/h
Toruń / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
03.10.2024 do 04.10.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    osoby zarzadzajace zespołami pracowniczymi (kierownicy, brygadziści, liderzy)

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    25
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat VCC Akademia Edukacyjna

Cel

Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników. Pozwala poznać podstawowe style zarządzania oraz sposoby motywowania i kontroli pracowników. Umożliwia zrozumienie procesu ustalania zadań w firmie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Zna style zarządzania
Kryteria weryfikacji
identyfikuje / omawia podstawowe style pracownicze
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Motywowanie i kontrola
Kryteria weryfikacji
zna metody motywowania i kontroli pracowników
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Ma wiedzę na temat miar oceny realizacji powierzonych zadań
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje podstawowe czynniki sukcesu realizacji
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

1. Role i funkcje zespołów

2. Etapy formułowania zespołów,

3. Budowanie skutecznych zesołów pracowników

4. Motywowanie i kontrola pracowników

5. Role zespołowe

6. Podstawy zarządzania (planowanie, organizowanie, przywództwo, kontrola)

7. Ustalanie zadań zgodnie z zasadą SMARTS 

8. Ocena realizacji zadań

9. Podstawowe miary sukcesu w ralizacji zadań.

10. Walidacja

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 7 Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
03-10-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 7 Przerwa
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
03-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
3 z 7 Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
03-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
02:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 7 Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
04-10-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
02:30
Przedmiot / temat zajęć
5 z 7 Przerwa
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
04-10-2024
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 7 Zajecia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
04-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 7 Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
04-10-2024
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 160,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 160,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    197,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    197,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Karol Rywocki
Karol Rywocki jest doświadczonym managerem, wieloletnim dyrektorem sprzedaży
i marketingu, dyrektorem zarządzającym, trenerem, wykładowcą akademickim.
Posiada 27 letnie doświadczenie zawodowe zdobyte w takich firmach jak:
Mars Polska, Castrol (BP), Carlsberg Polska, Candyking (Cloetta AB), Browar Czarnków
S.A,
Stovit Group (Angel Camacho Alimentacion).
Doktor w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Obecnie pracuje jako adiunkt w
Zakładzie Zarządzania w Państwowej Akademii Nauk Stosowanych we Włocławku.
Prowadzi również zajęcia na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.
Główne dziedziny rozwojowe, którymi się zajmuje to: zarządzanie strategiczne,
przywództwo, zarządzanie sprzedażą (również techniki sprzedaży i negocjacje), zachowania
konsumenckie, budowanie efektywnych zespołów pracowniczych (w tym programy
motywacyjne), innowacje w przedsiębiorstwie, budowanie wizerunku menedżera.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

skrypty dla uczestników, zajecia odbywaja sie w godzianch dydaktycznych przerwy są wliczone w czas szkolenia

Adres

ul. Storczykowa 69
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie

Kontakt

KAROL RYWOCKI
E-mail
karol.rywocki@onet.pl
Telefon
(+48) 603 764 250