Zarządzanie przedsiębiorstwem. Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Test teoretyczny na koniec szkolenia

Walidacja na koniec szkolenia

Szkolenie w zakresie zarządzania przez cele przygotowuje do wyznaczania celó wg zasady SMART oraz efektywnego zarządzania poprzez cele.

Program szkolenia:

Szkolenie obejmuje naukę i ćwiczenia praktyczne w nastepujących modułach:

1. Role zespołowe

2. "Siła nawyku" i "7 nawyków skutecznego działania".

3. Zarządzanie sobą w czasie i pracą innych

4. Planowanie zadań w czasie wynikających z realizowanego celu. Priorytetyzacja zadań.

5. Przywództwo, rola lidera i budowanie autorytetu szefa

6. Budowanie i rozwój zespołu.

7. Organizacja pracy w zespole. Podział zadań i odpowiedzialności.

8. Komunikacja menedżerska. Podstawowe pojęcia i zasady komunikacji w zespole.

9. Zasady udzielania informacji zwrotnej. Feedback.

10. Coaching. Rozmowy coachningowe.

11. Rozmowy oceniające i podsumowujące osiągane efekty. Rozmowy dyscyplinujące

12.  Trudne rozmowy z pracownikami.

13. Fazy rozwoju pracownika.

14. Budowanie zaangażowania poprzez rozwój pracowników,

15. Delegowanie zadań i odpowiedzialności

16. Rozwój pracowników. Training on the job, mentoring. Cykl Kolba. Suckesorzy w zespole.

17. Budowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa

18. Systemy premiowe

19. Zarządzanie organizacją pracy w zespole. Efektywność zadaniowa.

20. Rozwój pracowników. Potrzeby rozwojowe. Indywidualne plany rozwoju oraz ocena okresowa.

21, Walidacja. Test wiedzy.

Szkolenie trwa 36 godzin zegarowych, każda godzina  to 60 minut. Przerwy oraz walidacja wliczają się do czasu trwania usługi. Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 6 osób. Od uczestników wymagany jest dostęp do Internetu oraz komputera lub inego sprzętu przenośnego z dostepem do internetu z mikrofonem i głośnikiem oraz wideo.  Podczas prowadzenia zajęć nie jest wymagane stałe korzystanie z wideo i mikrofonu przez uczestników, wymagane jest w zakresie niezbędnym i umożliwiającym niezakócające prowadzenie zajęć w grupie.

Uczestniczy otrzymają  skrypt przed szkoleniem oraz prezentację po szkoleniu. Podczas zajęć będą przeprowadzane w oparciu o prezentację multimedialną, ćwiczenia praktyczne w formie samodzielnie wykonanych zadań,  case studies, quiz,  analizy przypadków oraz przkłady i dyskusje. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy jak też ćwiczenia indywidulane.

Uczestnik otrzyma zaświadczenie po realizacji szkolenia. Warunkiem zaliczenia szkolenia oraz otrzymania zaświadczenia jest uczestnictwo w usługdze rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu na min 80%.

1 godzina rozliczeniowa = 60 minut

Szkolenie stacjonarne.