Lean Sigma Academy to studia współorganizowane z firmą konsultingową LUQAM.
Lean Sigma Academy to studia współorganizowane z firmą konsultingową LUQAM.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
1. Kadra kierownicza, menedżerska, specjaliści działów jakości, produkcji, logistyki, inżynierowie procesu
2. Osoby, które chcą zdobyć zaawansowaną wiedzę z zakresu metodologii Lean oraz Six Sigma
Więcej informacji: https://www.luqam.com/studia-podyplomowe/lean-sigma-academy/
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników25
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi160
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńWydawanie świadectwa ukończenia studiów podyplomowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Lean Sigma Academy - studia podyplomowe" potwierdza przygotowanie do zarządzania procesami i doskonalenia jakości w organizacji zgodnie z metodologiami Lean Management i Six Sigma.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Interpretuje fazę Define metody DMAIC | Kryteria weryfikacji • Wymienia kroki fazy DEFINE• Definiuje mapę procesu i kartę projekt, określa oczekiwania Klienta (VOC, CTQ) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Interpretuje fazę Measure metody DMAIC | Kryteria weryfikacji • Omawia główne kroki fazy MEASURE • Rozróżnia różne rodzaje map procesów, charakteryzuje różne systemu map procesów. • Identyfikuje różne systemy pomiarowe stosowane w procesach. • Definiuje pojęcia odtwarzalności, powtarzalności i liniowości w kontekście MSA. • Rozróżnia różne techniki prezentowania danych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Interpretuje fazę Analyse metody DMAIC | Kryteria weryfikacji • Omawia główne kroki fazy ANALYSE• Definiuje podstawowe pojęcia analizy statystycznej. • Rozróżnia typy wykresów i diagramów. • Projektuje prosty eksperyment według zasad DoE. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Interpretuje fazę Improve metody DMAIC | Kryteria weryfikacji • Omawia główne kroki fazy IMPROVE• Ocenia ryzyko przed wdrożeniem rozwiązania (projekty pilotażowe) • Przeprowadza prosty eksperyment DoE | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Interpretuje fazę Control metody DMAIC | Kryteria weryfikacji • Omawia główne kroki fazy CONTROL• Przygotowuje plany karty kontrolnej • Opracowuje kryteria oceny skuteczności nowego standardu, Planuje strategie wprowadzania zmian, Dokonuje oceny osiągniętych rezultatów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje zagadnienia związane z Lean Management. | Kryteria weryfikacji • Definiuje zagadnienia związane z Lean Management. • Wymienia podstawowe narzędzia Lean Management i opisuje je. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje Metodę 5S | Kryteria weryfikacji • Omawia 5 kroków metody 5S oraz opisuje je. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zagadnienia dotyczące TPM - Total Productivity Maintenace | Kryteria weryfikacji • Definiuje TPM, omawia opłacalność wdrożenia TPM w organizacji. • Wymienia i charakteryzuje filary TPM. • Omawia AUR. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje narzędzie VSM | Kryteria weryfikacji • Definiuje cel stosowania VSM, omawia główne kroki podczas mapowania. • Tworzy VSM stanu obecnego i mapę stanu przyszłościowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje zagadnienia związane z normowaniem i standaryzacją pracy | Kryteria weryfikacji • Definiuje terminy: normatyw, standard, praca standaryzowana, czas cyklu, czas taktu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje narzędzia Just in Time oraz Kanban | Kryteria weryfikacji • Wymienia wady i zalety Push i Pull, wymienia 6 zasad Kanban, wymienia rodzaje systemu kanban i jego zastosowanie. • Wymienia funkcje systemu Pull, omawia zasady działa i sposoby projektowania Supermarketu. • Wymienia rodzaje kart Kanban i sposoby ich projektowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Interpretuję Metodę SMED | Kryteria weryfikacji • Omawia czym jest przezbrojenie.• Wymienia etapy wdrożenia SMED oraz narzędzia pomocnicze w realizacji SMED. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zagadnienia związane z mapami kompetencji i szkoleniami pracowników. | Kryteria weryfikacji • Omawia rolę kompetencji i wykorzystania potencjału pracowników w rozwoju firmy.• Różnicuje kompetencje od osobowości. • Projektuje i wdraża matryce kompetencji, zarządza matrycami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
01 Six Sigma - faza Define
02 Lean Management - wprowadzenie
03 Metoda 5S
04 Six Sigma – faza Measure
05 TPM - Total Productive Maintenance
06 Digital Twin
07 Value Stream Mapping
08 Gra symulacyjna - Fabryka
09 Six Sigma – faza Analyse i DoE
10 Six Sigma – faza Improve i MiniTab
11 Normowanie i standaryzacja pracy
12 Just in Time i Kanban
13 Analiza przepływu – wizyta w przedsiębiorstwie
14 Six Sigma – faza Control
15 Six Sigma - analiza i interpretacja case studies
16 Warsztat SMED
17 Szkolenia pracowników i mapy kompetencji
Więcje informacji: https://www.luqam.com/studia-podyplomowe/lean-sigma-academy/
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 900,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto36,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto36,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe są dostarczane dla słuchaczy w formie elekronicznej.
Warunki uczestnictwa
Aby zapisać się na studia należy:
- zapoznać się z regulaminem studiów,
- zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości (https://suszi.wszib.edu.pl/suszi-web/recruitment/candidateForm/postgraduate) wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
- dostarczyć osobiście, przesłać pocztą lub mailowo do biura rekrutacji: ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych, 1 zdjęcie w kolorze (legitymacyjne/dowodowe), dowód opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia) oraz informacje o liczbie rat za studia (całość/ 2 raty).
Rekrutacja trwa do 30.09.2024 r.
Opłaty rezerwacyjnej należy dokonać na konto bankowe:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości
ul. Kijowska 14 30-079 Kraków
Numer konta: 61 1440 1127 0000 0000 0193 3148
tytułem: nazwa kierunku_imię i nazwisko kandydata_2024/2025
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia w formie on-line realizowane są na platformie ClickMeeting:
Wymagania techniczne platformy:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
- System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
Wymagane jest korzystanie z Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex lub Opera.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe