AKADEMIA ESG: ESG jako inwestycja w przyszłość. Jak budować wartość firmy poprzez zrównoważony rozwój? WARSZTAT PRAKTYCZNY

Możliwość dofinansowania
Logo SYNERGIST SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SYNERGIST SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

AKADEMIA ESG: ESG jako inwestycja w przyszłość. Jak budować wartość firmy poprzez zrównoważony rozwój? WARSZTAT PRAKTYCZNY

Numer usługi 2024/08/15/170636/2265913
3 444,00 PLN
brutto
2 800,00 PLN
netto
430,50 PLN
brutto/h
350,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
8 h
27.11.2024 do 27.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Warsztat skierowany jest do:

    • właścicieli i zarządów firm,
    • menedżerów  i specjalistów odpowiedzialnych za tworzenie strategii firmy
    • menedżerów i specjalistów działów zrównoważonego rozwoju i ESG
    • innych osób zainteresowanych tematyką szkolenia
  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    20-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności i wiedzy niezbędnych do skutecznego wdrożenia i integracji zasad zrównoważonego rozwoju (ESG) w strategii biznesowej firmy. Warsztat koncentruje się na pokazaniu, jak inicjatywy ESG mogą przyczynić się do budowania długoterminowej wartości firmy, poprawy jej konkurencyjności oraz zarządzania ryzykiem. Uczestnicy nauczą się identyfikować kluczowe kwestie ESG, tworzyć i operacjonalizować strategie zrównoważonego rozwoju.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnicy znają teoretyczne i regulacyjne uwarunkowania zrównoważonego rozwoju i ESG, a także sprawnie potrafią poruszać się w obszarze identyfikowania korzyści oraz integracji ESG i zrównoażonego rozwoju w strategii biznesowej.
Kryteria weryfikacji
Ocena poziomu zdobytej wiedzy i umiejętności - min. 70% odpowiedzi poprawnych
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.

Program

  1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i ESG 
  • Definicje i podstawowe koncepcje zrównoważonego rozwoju 
  • Globalne wyzwania zrównoważonego rozwoju 
  • Cele zrównoważonego rozwoju ONZ  i Europejski Zielony Ład
  • Uwarunkowania regulacyjne (CSRD, CS3D, SFRD)

2. Korzyści z transformacji biznesu w kierunku zrównoważonego rozwoju

  • Modele zrównoważonego rozwoju 
  • Potrójna linia przewodnia i jej wpływ na decyzje w firmie 
  • Korzyści zrównoważonego rozwoju – biznesowe, środowiskowe i społeczne 
  • Uzasadnienie biznesowe zrównoważonych biznesów i przedsięwzięć 

3. Integracja ESG i zrównoważonego rozwoju w strategii biznesowej 

  • Znaczenie zrównoważonego rozwoju i ESG  z perspektywy wyników firmy
  • Integrowanie zasad zrównoważonego rozwoju i ESG w strategii firmy
  • Przykłady firm, które skutecznie wdrożyły ESG w swojej działalności
  • Analiza ryzyka i szans związanych z ESG

4. Definiowanie strategii i inicjatyw ESG

  • Opracowanie elementów strategii zrównoważonego rozwoju dla przykładowej firmy
  • Identyfikacja i ocena korzyści z realizacji inicjatyw ESG
  • Operacjonalizacja strategii

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 1
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 1 ESG jako inwestycja w przyszłość. Jak budować wartość firmy poprzez zrównoważony rozwój?
Prowadzący
Ewa Palarczyk
Data realizacji zajęć
27-11-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
08:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 444,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 800,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    430,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    350,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ewa Palarczyk
Prezes Zarządu i współzałożyciel Synergist. Wykorzystuje unikalne połączenie doświadczenia w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych, zarządzania projektami oraz zrównoważonego rozwój i ESG, aby wspierać liderów i organizacje w osiąganiu celów biznesowych, społecznych i środowiskowych.

Wiedzę i umiejętności w zarządzaniu projektami zdobywała w kraju i za granicą, realizując, przygotowując i nadzorując dziesiątki projektów, w tym mega inwestycje, m.in. jako Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia S.A., Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia sp. z o.o., członek Komitetu Inwestycyjnego Grupy TAURON oraz członek wielu rad nadzorczych, Dyrektor Oddziału KOPEX S.A. w Turcji. Przez szereg lat uczestniczyła w tworzeniu, wdrażaniu i monitorowaniu strategii korporacyjnej, CSR, inwestycyjnej. Jako Prezes Zarządu GPM EMEA, promowała zrównoważone zarządzanie projektami w Europie, na Bliskim Wschodzie i Afryce.

Posiada również bogate doświadczenie trenerskie i dydaktyczne, wykładając i współtworząc autorskie programy studiów MBA i podyplomowych z zakresu zrównoważonego rozwoju i zarządzania projektami m.in. w SGH, Akademii WSB i Akademii Śląskiej, a także doradzając i rozwijając kompetencje zarządzania projektami i zrównoważonego rozwoju w wielu dużych firmach, głównie przemysłowych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

  • Prezentacje multimedialne
  • Case studies

Warunki techniczne

Usługa jest prowadzona w formie zdalnej, za pośrednictwem aplikacji Teams.

Minimalne wymagania sprzętowe:

  • Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
  • Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
  • Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
  • Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane  min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.
  • kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki. 

Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika projektu przed szkoleniem. Uczestnik szkolenia każdorazowo przed zajęciami grupowymi otrzymuje zaproszenie na spotkanie on-line.

Kontakt

Agnieszka Gembala
E-mail
office@synergist.eu.com
Telefon
(+48) 000 000 000