Lean Practitioner Program
Możliwość dofinansowania
Lean Practitioner Program
Numer usługi 2024/08/10/37338/2259912
7 687,50 PLN
brutto
6 250,00 PLNnetto
109,82 PLNbrutto/h
89,29 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Adresatami programu są kierownicy średniego i wyższego szczebla oraz specjaliści w firmach produkcyjnych, którzy staną się rzeczywistymi agentami zmian, dobrze rozumiejącymi Lean Management i potrafiącymi całościowo wspierać wdrożenie tej koncepcji we własnej organizacji.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji04-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi70
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego przeprowadzenia skutecznych działań doskonalących w firmie. Uczestnik pod okiem ekspertów zrealizuje własny projekt, który na bieżąco będzie dokumentowany w zwięzłej i wizualnej formie raportu A3. Uczestnik zostanie przygotowany do prawidłowego diagnozowania oraz analizowania przyczyn źródłowych problemów, a także na podstawie ww. działań do zaproponowania czynności doskonalących w celu skutecznego wdrażania ich.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Samodzielne przeprowadzenie skutecznych działań doskonalących w firmie z wykorzystaniem raportu A3 | Kryteria weryfikacji Realizacja projektu doskonalącego, udokumentowanego w formie Raportu A3 wraz z potwierdzonymi uzyskanymi wynikami, a także pozytywnie zaopiniowanego przez eksperta konsultującego projekt | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Prezentacja | ||
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu w formie testu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, opis efektów uczenia się znajduje się na certyfikacie.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Nabyta wiedza poddawana jest ocenie poprzez realizację ćwiczeń i zadań podczas szkolenia oraz dyskusję trenera z uczestnikami, bazującą na ściśle określonych kryteriach weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, certyfikat potwierdza rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
Program Lean Practitioner to 6 dni warsztatowych (3 bloki, każdy po 2 dni), samodzielna praca nad projektem, 3 dni przeglądu oraz konsultacji projektów realizowanych przez uczestników oraz egzamin połączony z prezentacją wyników projektów.
W trakcie programu uczestnicy pracują nad projektem usprawnieniowym zgodnie z metodologią Lean Management. Celem projektów jest osiągnięcie realnych korzyści biznesowych dla przedsiębiorstwa (rozwiązanie rzeczywistych problemów). Dzięki wsparciu konsultanta oraz otrzymywanej od niego informacji zwrotnej uczestnicy uczą się, jak dobierać i stosować poznane narzędzia.
Niezależnie od prac nad projektem uczestnicy są zobowiązani do wdrożenia i zaprezentowania 3 usprawnień (kaizen), które wpłyną na istotne wyniki. Usprawnienia te nie mogą być związane z realizowanymi przez uczestników projektami. Jest to dodatkowe, praktyczne przećwiczenie zdobytej wiedzy.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 14
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Wprowadzenie i historia Lean | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 05-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Wprowadzenie do rozwiązywania problemów | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 06-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Jidoka | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 06-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 konsultacje (rozmowa na żywo, analiza zebranych danych) | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Zapewnienie stabilności procesów | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Praca standaryzowana | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 03-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Mapowanie strumienia wartości | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 04-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 konsultacje (rozmowa na żywo, analiza zebranych danych) | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 17-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Zasilanie procesów | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Zarządzanie wizualne | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 14-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Raporty A3 | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Kaizen | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 15-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 konsultacje (rozmowa na żywo, analiza zebranych danych) | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 04-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Egzamin i prezentacja wyników projektów | Prowadzący Maurycy Szkolnicki | Data realizacji zajęć 18-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 687,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 250,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto109,82 PLN
- Koszt osobogodziny netto89,29 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Maurycy Szkolnicki
Doświadczenie menadżerskie
Zanim dołączył do zespołu LEI Polska pracował przez piętnaście lat w przemyśle maszynowym i FMCG. Doświadczenie we wdrażaniu Lean zdobywał, pracując na różnych stanowiskach, począwszy od koordynatora ds. TPM, poprzez dyrektora produkcji, aż do członka zespołu tworzącego korporacyjny system produkcyjny. Posiada duże doświadczenie w pracy w środowisku wielokulturowym. Współtworzył i wdrażał standardy korporacyjne na poziomie globalnym wzorowane na Toyota Production System. Posiada międzynarodowy certyfikat Black Belt Six Sigma.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, w szczególności: budowaniu stabilności procesów oraz w metodach rozwiązywania problemów (między innymi standaryzacji, 5S, TPM, SMED), reorganizacji przepływu (mapowaniu i doskonaleniu strumieni wartości), wdrażaniu kultury ciągłego doskonalenia.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m. in. z: Animex, Diehl Controls, Donaldson, Etisoft, Famot, Frohe, Govecs, Inter-Metal, Meyn, Nutricia, Oriflame, Primo Profile, Roto Okna Dachowe, Schumacher Packaging, Sempertrans, Stora Enso, Wavin, Wiennerberger, Zakład produkcyjny Automatyki Sieciowej.
Zanim dołączył do zespołu LEI Polska pracował przez piętnaście lat w przemyśle maszynowym i FMCG. Doświadczenie we wdrażaniu Lean zdobywał, pracując na różnych stanowiskach, począwszy od koordynatora ds. TPM, poprzez dyrektora produkcji, aż do członka zespołu tworzącego korporacyjny system produkcyjny. Posiada duże doświadczenie w pracy w środowisku wielokulturowym. Współtworzył i wdrażał standardy korporacyjne na poziomie globalnym wzorowane na Toyota Production System. Posiada międzynarodowy certyfikat Black Belt Six Sigma.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, w szczególności: budowaniu stabilności procesów oraz w metodach rozwiązywania problemów (między innymi standaryzacji, 5S, TPM, SMED), reorganizacji przepływu (mapowaniu i doskonaleniu strumieni wartości), wdrażaniu kultury ciągłego doskonalenia.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m. in. z: Animex, Diehl Controls, Donaldson, Etisoft, Famot, Frohe, Govecs, Inter-Metal, Meyn, Nutricia, Oriflame, Primo Profile, Roto Okna Dachowe, Schumacher Packaging, Sempertrans, Stora Enso, Wavin, Wiennerberger, Zakład produkcyjny Automatyki Sieciowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają drukowane materiały podczas warsztatów. Dodatkowe materialy uczestnicy otrzymają w wersji elektronicznej: materiały w formie opracowań, raportów, artykułów i nagrań
Warunki uczestnictwa
- Realizacja projektu doskonalącego, udokumentowanego w formie Raportu A3 wraz z potwierdzonymi uzyskanymi wynikami, a także pozytywnie zaopiniowanego przez eksperta konsultującego projekt
- Uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu w formie testu
- Uczestnictwo we wszystkich zajęciach
Adres
Adres
ul. Łęgska 29/35
87-800 Włocławek
woj. kujawsko-pomorskie
siedziba firmy: WIKA POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Kontakt
Kontakt
Tomasz Piotrowski
E-mail
tomasz.piotrowski@lean.org.pl
Telefon
(+48) 665 006 297