PFMEA: Analiza rodzajów i skutków możliwych błędów procesu wytwórczego - szkolenie.
PFMEA: Analiza rodzajów i skutków możliwych błędów procesu wytwórczego - szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTechniczne / Inżynieria i metrologia
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie z zakresu PFMEA (Proces Failure Mode and Effects Analysis) jest skierowane do szerokiej grupy profesjonalistów zajmujących się jakością, produkcją i rozwojem produktu w różnych branżach przemysłowych, w tym:
- inżynierów jakości,
- inżynierów procesu i technologów,
- kierowników projektu,
- menedżerów produkcji,
- specjalistów R&D,
- konstruktorów,
- kontrolerów jakości,
- personelu zakupów i łańcucha dostaw,
- kadry zarządzającej.
Szkolenie z PFMEA jest również przydatne dla każdego, kto jest zaangażowany w projektowanie, wdrażanie i utrzymanie systemów zarządzania jakością oraz dla tych, którzy chcą zwiększyć swoją wiedzę na temat metod prewencyjnych w zarządzaniu jakością.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji27-09-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "PFMEA: Analiza rodzajów i skutków możliwych błędów procesu wytwórczego" przygotowuje do roli moderatora lub członka zespoły do analizy ryzyka w procesie wytwórczym (produkcyjnym) zgodnie z metodyką PFMEA wg podręcznika AIAG & VDA FMEA - 2019.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie proces PFMEA | Kryteria weryfikacji Planuje proces identyfikacji, oceny, i minimalizacji ryzyka w procesach wytwórczych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje sposoby identyfikacji potencjalnych błędów | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje potencjalne błędy w procesie produkcyjnym oraz ocenia ich wpływ na produkt końcowy i zadowolenie klienta. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje przyczyny i skutki błędów w procesie produkcyjnym | Kryteria weryfikacji Definiuje przyczyny i skutki błędów oraz ocenia ich wpływ na ryzyko w procesie produkcyjnym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Ocenia ryzyka w procesie produkcyjnym i ustala priorytety dla podejmowanych działań | Kryteria weryfikacji Oblicza ryzyko w procesie produkcyjnym i kategoryzuje je pod względem priorytetów dla podejmowanych działań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje działania zapobiegawcze i korygujące w celu wyeliminowania lub minimalizacji ryzyka w procesie produkcyjnym | Kryteria weryfikacji Definiuje działania zapobiegawcze i korygujące w oparciu o analizę ryzyka w procesie produkcyjnym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych z wykorzystaniem analizy PFMEA | Kryteria weryfikacji Definiuje działania w celu zwiększenia efektywności, jakości i bezpieczeństwa produkcji w oparciu o analizę ryzyka w procesie produkcyjnym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wprowadzenie do PFMEA
- Ogólne zasady zarządzania ryzykiem
- Planowanie jakości w procesie produkcyjnym w oparciu o PFMEA
- Planowanie i przygotowanie analizy PFMEA
- Planowanie analizy w oparciu o metodykę 5T
- Bazowe PFMEA
- Rozpoznanie procesu wytwórczego
- Wprowadzenie do mapowanie procesu wytwórczego
- Analiza struktury i funkcji
- Identyfikacja i analiza potencjalnych błędów i ich skutków
- Techniki identyfikacji błędów
- Ocena skutków błędu
- Identyfikacja przyczyny błędu
- Ocena prawdopodobieństwo wystąpienia błędu
- Ocena ryzyka i priorytetyzacja działań
- Możliwość wykrycia błędu
- Ocena ryzyka w procesie produkcyjnym i macierz ryzyka
- Optymalizacja procesu produkcyjnego
- Opracowanie działań korygujących i zapobiegawczych
- Ciągłe doskonalenie w oparciu o analizę ryzyka
- Dokumentowanie PFMEA
- Studium przypadku (case study)
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 168,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto950,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto146,06 PLN
- Koszt osobogodziny netto118,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Skrzypczak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje materiał szkoleniowy (prezentacja i opracowane case study) w formie elektronicznej.
Informacje dodatkowe
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa: Microsoft TEAMS.
Minimalne wymagania sprzętowe: komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu, kamerą, głośnikiem lub słuchawkami i mikrofonem.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego: stabilne, bez blokad firmowych (1,5 mbps).
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: najnowsza, stabilna wersja przeglądarki internetowej Chrome, Firefox, Opera, Mozilla, Edge; przeglądarka plików PDF;k ompatybilność z systemem Windows lub macOS.
Dołączenie do szkolenia wykonuje się poprzez kliknięcie w link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem.