Zarządzanie stresem w środowisku szpitalnym: strategie i techniki.
Zarządzanie stresem w środowisku szpitalnym: strategie i techniki.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do wszystkich pracowników szpitali, którzy codziennie stykają się z wyzwaniami stresującymi w swojej pracy. Grupa docelowa obejmuje personel medyczny, taki jak lekarze, pielęgniarki, ratownicy medyczni, farmaceuci oraz technicy medyczni. Szkolenie jest także przeznaczone dla personelu administracyjnego, w tym recepcjonistów, koordynatorów pacjentów oraz pracowników działów administracyjnych. Dodatkowo, szkolenie będzie wartościowe dla personelu zarządzającego, takich jak dyrektorzy i menedżerowie szpitali oraz kierownicy oddziałów, którzy muszą zarządzać zespołami i radzić sobie ze stresem na różnych poziomach organizacyjnych.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji16-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem jest wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia i strategie do skutecznego radzenia sobie ze stresem w pracy szpitalnej. Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości na temat źródeł stresu, poprawę umiejętności zarządzania emocjami oraz poprawę ogólnego dobrostanu psychicznego i efektywności zawodowej personelu medycznego i administracyjnego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zrozumienie mechanizmów stresu i jego wpływu na organizm | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi zidentyfikować fizjologiczne i psychologiczne mechanizmy stresu oraz zrozumieć ich wpływ na zdrowie i wydajność w pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozpoznawanie objawów stresu u siebie i współpracowników | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi rozpoznać różnorodne objawy stresu, zarówno fizyczne, jak i psychiczne, u siebie i innych pracowników. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Stosowanie technik radzenia sobie ze stresem | Kryteria weryfikacji Uczestnik zna i potrafi zastosować różnorodne techniki redukcji stresu, takie jak techniki oddechowe, medytacja, zarządzanie czasem, czy techniki relaksacyjne. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Implementacja strategii zarządzania stresem w codziennej pracy | Kryteria weryfikacji Role-playing i symulacje scenariuszy stresowych w grupach. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania stresem
- Powitanie i przedstawienie programu szkolenia
- Cele i oczekiwane rezultaty szkolenia
- Krótkie wprowadzenie do problematyki stresu w środowisku szpitalnym
Moduł 2: Zrozumienie stresu
- Definicja i rodzaje stresu
- Fizjologiczne i psychologiczne mechanizmy stresu
- Wpływ stresu na zdrowie i wydajność w pracy
Moduł 3: Rozpoznawanie objawów stresu
- Fizyczne, emocjonalne i behawioralne objawy stresu
- Identyfikacja objawów stresu u siebie i współpracowników
- Ćwiczenia praktyczne: Analiza przypadków i identyfikacja objawów stresu
Moduł 4: Techniki radzenia sobie ze stresem – Część 1
- Wprowadzenie do technik redukcji stresu
- Techniki oddechowe i medytacyjne
- Ćwiczenia praktyczne: Demonstracja i praktyka technik oddechowych
Moduł 5: Strategie zarządzania stresem
- Indywidualne i zespołowe strategie zarządzania stresem
- Wdrażanie strategii w codziennej pracy
- Tworzenie indywidualnego planu zarządzania stresem
Dzień 2
Moduł 6: Techniki radzenia sobie ze stresem – Część 2
- Kontynuacja technik radzenia sobie ze stresem
- Techniki relaksacyjne i zarządzanie czasem
- Ćwiczenia praktyczne: Praktyka technik relaksacyjnych
Moduł 7: Komunikacja i współpraca w zespole
- Znaczenie efektywnej komunikacji w zarządzaniu stresem
- Techniki komunikacyjne w sytuacjach stresowych
- Symulacje i role-playing: Ćwiczenia w komunikacji i współpracy w zespole
Moduł 8: Case studies i analiza rzeczywistych sytuacji
- Przegląd rzeczywistych przypadków stresu w środowisku szpitalnym
- Analiza i dyskusja nad przyczynami i rozwiązaniami
- Ćwiczenia grupowe: Opracowanie strategii na podstawie case studies
Moduł 9: Implementacja strategii zarządzania stresem
- Finalizacja indywidualnych planów zarządzania stresem
- Plan wdrożenia strategii w codziennej pracy
- Sesja pytań i odpowiedzi
Moduł 10: Podsumowanie i ewaluacja
- Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia
- Ewaluacja szkolenia przez uczestników
- Wręczenie certyfikatów uczestnictwa
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 rejestracja uczestników, Wprowadzenie do zarządzania stresem: Cele i oczekiwane rezultaty, wprowadzenie do problematyki stresu w środowisku szpitalnym | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Zrozumienie stresu: Definicja, rodzaje stresu, mechanizmy fizjologiczne i psychologiczne, wpływ na zdrowie i wydajność | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Przerwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Rozpoznawanie objawów stresu: Fizyczne, emocjonalne i behawioralne objawy stresu, identyfikacja objawów u siebie i współpracowników | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Techniki radzenia sobie ze stresem – Część 1: Techniki oddechowe i medytacyjne, demonstracja i praktyka | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Techniki radzenia sobie ze stresem – Część 1: Techniki oddechowe i medytacyjne, demonstracja i praktyka | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Przerwa obiadowa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Ćwiczenia praktyczne: Analiza przypadków i identyfikacja objawów stresu | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Przerwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Ćwiczenia praktyczne: Demonstracja i praktyka technik oddechowych, tworzenie indywidualnego planu zarządzania stresem | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Techniki radzenia sobie ze stresem – Część 2: Techniki relaksacyjne i zarządzanie czasem, praktyka | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Komunikacja i współpraca w zespole: Znaczenie efektywnej komunikacji, techniki komunikacyjne w sytuacjach stresowych | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Przerwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Symulacje i role-playing: Ćwiczenia w komunikacji i współpracy w zespole | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Case studies i analiza rzeczywistych sytuacji: Przegląd rzeczywistych przypadków stresu w środowisku szpitalnym, analiza i dyskusja | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Ćwiczenia grupowe: Opracowanie strategii na podstawie case studies | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Przerwa obiadowa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Implementacja strategii zarządzania stresem: Plan wdrożenia strategii w codziennej pracy | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Finalizacja indywidualnych planów zarządzania stresem, podsumowanie kluczowych punktów szkolenia | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Ewaluacja szkolenia przez uczestników, wręczenie certyfikatów uczestnictwa | Prowadzący Adam Chyb | Data realizacji zajęć 18-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 270,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 270,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto141,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto141,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Adam Chyb
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach i doradztwie, które dofinansowane są z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych. Następnie zapis na wybrane szkolenie za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych, spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, który dysponuje funduszami. Złożenie dokumentów o dofinansowanie do usługi rozwojowej u Operatora Usługi, zgodnie z wymogami jakie określił.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami