Akademia PM (Zarządzanie Projektami)

Możliwość dofinansowania
Logo PM Experts Sp. z o.o.
PM Experts Sp. z o.o.
Brak ocen dla tego dostawcy

Akademia PM (Zarządzanie Projektami)

Numer usługi 2024/07/29/15303/2241032
10 774,80 PLN
brutto
8 760,00 PLN
netto
168,36 PLN
brutto/h
136,88 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
64 h
01.10.2024 do 27.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Grupa docelowa: 

    • Osoby rozpoczynające pracę jako kierownicy projektów.  

    • Osoby z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, które chcą usystematyzować wiedzę i poznać nowe narzędzia 

    • Członkowie zespołów projektowych. 

    • Kandydaci do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®. 

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    24-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    64
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Akademia PM to cykl szkoleń od podstaw przygotowujących do pracy na stanowisku Kierownika Projektu. Skupiamy się na przekazaniu uczestnikom praktycznych umiejętności zarządzania projektem na każdym jego etapie oraz wzmocnieniu kluczowych w pracy project managera kompetencji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik po zakończeniu I modułu (Zarządzanie Projektami w Organizacjach):
- Posługuje się ustandaryzowanym słownictwem związanym z zarządzaniem projektami.
- Zarządza projektem zgodnie ze standardami postępowania.
- Posługuje się dokumentacją do planowania projektu.
- Identyfikuje interesariuszy projektu.
Kryteria weryfikacji
- Definiuje podstawowe pojęcia i role związane ze sztuką zarządzania projektami.
- Wymienia fazy, z jakich składa się projekt.
- Przypisuje zadania do odpowiednich faz projektu.
- Wskazuje elementy, które powinny znaleźć się w karcie projektu.
- Wskazuje interesariuszy projektu, identyfikuje ich wpływ na projekt oraz planuje sposoby oddziaływania.
- Definiuje zadania związane z zakończeniem projektu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik po zakończeniu II modułu (Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami):
- Zarządza zakresem projektu.
- Planuje jakie prace należy wykonać, by zrealizować projekt.
- Zarządza harmonogramem w projekcie.
- Zarządza kosztami w projekcie.
Kryteria weryfikacji
- Określa zakres projektu i wykorzystuje narzędzia do kontrolowania postępów projektu.
- Sporządza strukturę podziału pracy (WBS).
- Szacuje czas trwania zadań i planuje terminy ich realizacji.
- Wykorzystuje narzędzia do planowania budżetu i kontroli wydatków.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik po zakończeniu III modułu (Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zasobami):
- Zarządza ryzykiem w projekcie.
- Zarządza jakością dostarczanego produktu.
- Zarządza zamówieniami i relacjami z dostawcami.
Kryteria weryfikacji
- Identyfikuje szanse i zagrożenia projektu oraz planuje strategie reagowania na nie.
- Wykorzystuje techniki planowania jakości w projekcie.
- Omawia elementy ważne w procesie wyboru dostawcy i planowania zakupów.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik po zakończeniu IV modułu (Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami):
- Zarządza zasobami ludzkimi w projekcie.
- Organizuje komunikację w projekcie.
- Zarządza interesariuszami projektu.
Kryteria weryfikacji
- Identyfikuje i przypisuje role i obowiązki w projekcie do członków zespołu.
- Wymienia czynniki wpływające na motywację zespołu.
- Planuje kanały komunikacji w zespole zgodnie z potrzebami projektu.
- Opisuje proces wyboru dostawcy.
- Identyfikuje interesariuszy i planuje sposoby oddziaływania na nich.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Po każdym z modułów uczestniczy otrzymują certyfikat po ukończeniu szkolenia u akredytowanego partnera PMI®, zawierający informację o zakresie szkolenia.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument zostaje wydany po realizacji szkolenia i testu sprawdzającego zdobytą wiedzę.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Walidacja przeprowadzana jest z zachowaniem rozdzielenia procesów kształcenia i szkolenia.

Program

Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach

  • Kluczowe role i odpowiedzialności w strukturze zarządczej projektu.
  • Najlepsze praktyki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
  • Modelowy cykl życia projektu i jego elementy krytyczne z punktu widzenia powodzenia projektu.
  • Planowanie i symulacja realizacji przykładowych projektów.
  • Przygotowanie do wdrożenia zdobytych kompetencji w środowisku organizacji.

Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami

  • Dokładne określanie zakresu i zarządzanie nim w projekcie.
  • Zaawansowane sposoby tworzenia i analizy struktury podziału pracy (WBS).
  • Techniki planowania harmonogramu.
  • Techniki sprawnego szacowania kosztów i budżetowania projektu.
  • Narzędzia do pomiaru statusu projektu.
  • Zarządzanie zmianą w projekcie.
  • Szczegółowe zaplanowanie wybranych projektów.

Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami

  • Identyfikacja i analiza ryzyk projektowych.
  • Przygotowanie organizacji do stworzenia repozytorium ryzyk projektowych.
  • Rozwiązania i narzędzia wykorzystywane do zapewniania i kontroli jakości produktów oraz jakości zarządzania projektem.
  • Zarządzanie zamówieniami wewnętrznymi projektu.
  • Zastosowanie poznanych technik i narzędzi w przykładowych projektach.

Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami

  • Dobre praktyki związane ze współpracą w zespole projektowym.
  • Dobre praktyki w zakresie budowania motywacji i egzekwowania terminowej realizacji zadań od członków zespołu projektowego.
  • Style komunikacji i narzędzia wspierające jej efektywność.
  • Kompetencje miękkie w codziennej pracy kierownika projektu.
  • Techniki identyfikacji i oddziaływania na interesariuszy wpływające na osiągnięcie celów projektu

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    10 774,80 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    8 760,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    168,36 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    136,88 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Akademia PM składa się z czterech modułów szkoleniowych, które można realizować, jako cykl lub dołączyć do poszczególnych, wybranych modułów.

Harmonogram szkoleń:

Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach - 1-2 października 2024

Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami - 15-16 października 2024

Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami - 5-6 listopada 2024

Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami - 26-27 listopada 2024

Każdy moduł trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie zajęć zaplanowane są 2 przerwy kawowe i jedna dłuższa przerwa na lunch (kawa, przekąski i lunch w cenie szkolenia).

Przerwy pomiędzy kolejnymi modułami umożliwiają użytkownikom wdrożenie na bieżąco zdobytej wiedzy w praktyce i skonsultowanie ewentualnych wątpliwości z trenerem podczas kolejnych spotkań. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa.

Szczegółowe informacje organizacyjne zostaną przesłane uczestnikom na 2 tygodnie przed szkoleniem. 

Adres

Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
Szczegóły dotyczące adresu sali szkoleniowej zostaną udostępnione uczestnikom na dwa tygodnie przed szkoleniem.

Kontakt

Karolina Rzepecka
E-mail
karolina.rzepecka@pmexperts.com
Telefon
(+48) 721 540 530