Zarządzanie zespołem w placówce medycznej - Szkolenie

Możliwość dofinansowania
Logo Medyczny Dom Medialny Agnieszka Zawiślak
Medyczny Dom Medialny Agnieszka Zawiślak

Zarządzanie zespołem w placówce medycznej - Szkolenie

Numer usługi 2024/07/25/23583/2236670
2 990,00 PLN
brutto
2 990,00 PLN
netto
175,88 PLN
brutto/h
175,88 PLN
netto/h
Toruń / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
17 h
29.11.2024 do 30.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Właściciele klinik funkcjonujących na rynku medycznym,
    • Menedżerowie z co najmniej rocznym stażem,
    • Personel zarządzający i administracyjny podmiotów leczniczych, mający przynajmniej roczny staż pracy na podobnym stanowisku,
    • Osoby chcące otworzyć własną praktykę stomatologiczną lub klinikę medyczną
  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    25-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    17
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie zarządzanie zespołem przygotowuje uczestników do samodzielnego zarządzania zespołem, począwszy od zawierania umów, przez tworzenie zespołu, po motywowanie do pracy. Przygotowuje do kształtowania sposobu zarządzania zgodnie z przyjętą przez pracodawcę strategią.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Charakteryzuje znaczenie i formy prowadzenia zebrań z personelem.
Kryteria weryfikacji
Omawia formy i znaczenie prowadzenia spotkań z personelem, w tym ich cel, strukturę oraz techniki efektywnej komunikacji podczas tych spotkań.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Charakteryzuje najważniejsze funkcje menedżera
Kryteria weryfikacji
Omawia najważniejsze funkcje menedżera, takie jak stawianie celów, delegowanie zadań, monitorowanie oraz rozliczanie
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Omawia sposoby delegowania zadań i uprawnień
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Dostosowuje umowy i formy zatrudnienia do poszczególnych stanowisk w placówce medycznej
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Omawia sposoby zarządzania zespołem w kontekście optymalizacji kosztów zatrudnienia
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Charakteryzuje sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach
Kryteria weryfikacji
Omawia strategie i techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach zawodowych, w tym sposoby rozwiązywania konfliktów i zarządzania stresem.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Omawia metody i techniki rozwiązywania konfliktów w zespole oraz przedstawia ich zastosowanie w praktyce.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Definiuje regulamin premiowania
Kryteria weryfikacji
Omawia system premiowania personelu, włączając w to kryteria przyznawania premii, ich rodzaje oraz zasady ich przyznawania.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Prowadzi oceny pracowników
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Charakteryzuje zasady budowania zespołu i jego zaangażowania
Kryteria weryfikacji
Omawia sposoby motywowania pracowników do działania i rozwoju
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Buduje zespół wokół wizji zmiany i efektywnej komunikacji z jej członkami.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje sposoby pozyskiwania nowych pracowników
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Definiuje zasady etyki i moralności
Kryteria weryfikacji
Omawia i przedstawia zasady etyki zawodowej i moralności w miejscu pracy oraz ich znaczenie dla efektywnego funkcjonowania organizacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Definiuje zasady efektywnej komunikacji
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje zasady skutecznej komunikacji w miejscu pracy, włączając w to umiejętność słuchania, wyrażania się oraz budowania pozytywnych relacji z innymi.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Wykorzystuje technologię IT w procesie komunikacji
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Przygotowuje grafiki pracy.
Kryteria weryfikacji
Omawia proces tworzenia grafików pracy, włączając w to uwzględnienie potrzeb zespołu, efektywności pracy oraz zgodności z przepisami prawnymi.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Tworzy grafiki pracy
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument zawiera opis efektów uczenia się, które zostały zawarte w karcie usługi.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza, że procesy kształcenia i walidacji zostały rozdzielone.

Program

Ramowy program szkolenia:

Dzień pierwszy:

  1. Rola menedżera
  2. Formy zatrudnienia menedżera i personelu średniego
  3. Urlopy personelu
  4. Rekrutacja pracowników i zakres ich obowiązków
  5. Dokumenty niezbędne podczas zatrudniania personelu
  6. Standardy obsługi i obowiązujące procedury
  7. Czas pracy pracowników i grafiki pracy
  8. Motywowanie - nagrody i kary.
  9. Zebrania personelu
  10. Komunikacja przełożony-pracownik

Dzień drugi

  1. Szkolenia personelu
  2. Wdrażanie zmian
  3. Wdrażanie nowych pracowników
  4. Regulamin wewnętrzny placówki
  5. Kultura organizacji
  6. Budowanie autorytetu – czy menedżer może być lubiany
  7. Walidacja

Szkolenie adresowane do menadżerów i personelu zarządzającego placówek medycznych, posiadających przynajmniej roczny staż pracy na podobnym stanowisku oraz właścicieli podmiotów leczniczych. 

Szkolenie składa się z formy wykładowej i warsztatowej. Podczas warsztów uczestnicy wykonują ćwiczenia w 2-3 osobowych grupach, a także ćwiczenia indywidualne. 

Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych - 45 minutowych.
W trakcie szkolenia przewidziana jest przerwa na posiłek. Przerwy obiadowe nie są wliczone w liczbę godzin usługi.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 19
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 19 Rola menedżera
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
09:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
2 z 19 Formy zatrudnienia menedżera i personelu średniego
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:45
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
3 z 19 Urlopy personelu
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
4 z 19 Rekrutacja pracowników i zakres ich obowiązków
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
5 z 19 Dokumenty niezbędne podczas zatrudniania personelu
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
6 z 19 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
7 z 19 Standardy obsługi, obowiązujące procedury
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
8 z 19 Czas pracy pracowników i grafiki pracy
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
14:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
9 z 19 Motywowanie - nagrody i kary
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
14:45
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
10 z 19 Zebrania personelu
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
11 z 19 Komunikacja przełożony - pracownik
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
29-11-2024
Godzina rozpoczęcia
16:15
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
12 z 19 Szkolenia personelu
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
09:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
13 z 19 Wdrażanie zmian
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
09:45
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
14 z 19 Wdrażanie nowych pracowników
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
15 z 19 Regulamin wewnętrzny placówki
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
16 z 19 Kultura organizacji
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
17 z 19 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
12:45
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
18 z 19 Budowanie autorytetu - czy menedżer może być lubiany
Prowadzący
Agnieszka Zawiślak
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
19 z 19 Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
30-11-2024
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
00:45

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 990,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 990,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    175,88 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    175,88 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Agnieszka Zawiślak
Zarządzanie przedsiębiorstwem, wdrażanie procedur w praktyce, zarządzanie personelem i finansami w przedsiębiorstwie.
Współtwórca Medycznego Domu Medialnego. Od 18 lat aktywnie zarządza placówkami. Dyrektor Zarządzający w firmach Denmed Klinika Stomatologiczna oraz Centrum Stomatologii Estetycznej Karina Drosd.
Terapeuta zajęciowy oraz Inspektor Ochrony radiologicznej.
Agnieszka Zawiślak od 9 lat jest szkoleniowcem w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem oraz zarządzania placówkami stomatologicznymi. Przeszła szkolenie z zakresu przepisów regulujących ochronę danych osobowych, również w kontekście RODO. Od ponad 10 lat niezmiennie obejmuje stanowisko menedżerskie. Na swoim koncie posiada ponad 120 godzin szkoleń w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w placówkach medycznych. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu rekrutacji nowych pracowników, przygotowywaniu dokumentacji personelu oraz ustalaniu zasad premiowania.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Na szkoleniu zostanie wykorzystana przygotowana przez Medyczny Dom Medialny prezentacja multimedialna. Komplet materiałów szkoleniowych zostanie przygotowany dla każdego uczestnika w segregatorze oraz na pendrivie.
Zestaw szkoleniowy składa się z następujących elementów:

  • informacje organizacyjne
  • klauzula ochrony własności intelektualnej
  • materiały szkoleniowe
  • pendrive z materiałami szkoleniowymi
  • teczka
  • notes
  • długopis

.Na szkoleniu uczestnicy otrzymają, gotowe narzędzia, wdrożone i sprawdzone w wielu klinikach w Polsce.

Adres

ul. Mostowa 1
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
Hotel Spichrz
ul. Mostowa 1
87-100 Toruń
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Agnieszka Zawiślak
E-mail
medycznydommedialny@gmail.com
Telefon
(+48) 693 630 939