Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem sposobem na sukces
Możliwość dofinansowania
Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem sposobem na sukces
Numer usługi 2024/07/25/7362/2236063
9 650,00 PLN
brutto
9 650,00 PLNnetto
301,56 PLNbrutto/h
301,56 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
właściciel i delegowani pracownicy przedsiębiorstwa
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji30-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ma na calu przygotowanie Uczestników do samodzielnego analizowania ryzyka całego przedsiębiorstwa oraz poznania narzędzi i metryk służących monitorowaniu i ocenie strategii. Uczestnik nabędzie umiejętność identyfikacji i zarządzania ryzykiem związanym z realizacją strategii oraz oceny mocnych i słabych stron organizacji. Ponadto Uczestnik nauczy się identyfikować szanse i zagrożenia oraz analizować zasoby, kompetencje i możliwości przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik nabędzie umiejętności formułowania i wdrażania strategii przedsiębiorstwa, analizy otoczenia rynkowego i konkurencyjnego, podejmowania decyzji strategicznych, zarządzania zasobami organizacyjnymi oraz oceny efektywności strategii w kontekście osiągania długoterminowych celów biznesowych. | Kryteria weryfikacji Weryfikacja osiągnięcia efektów uczenia się będzie obejmować: aktywny udział w dyskusjach i warsztatach, realizację case study opartych na rzeczywistych sytuacjach biznesowych, udział w zadaniach zespołowych związanych z tworzeniem strategii oraz przygotowanie i prezentację projektu strategicznego dla wybranego przedsiębiorstwa. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteriach
weryfikacji.
weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od
walidacji.
walidacji.
Program
Program
- Zrozumienie strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem
- Jak dokonać analizy otoczenia przedsiębiorstwa
- W jaki najszybszy sposób dokonać analizy wewnętrznej przedsiębiorstwa
- Jak skutecznie sformułować formułować strategię firmy ?
- Jak umiejętnie Umiejętność implementować i monitorować strategię
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 11
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Kluczowe koncepcje i terminologii związane z zarządzaniem strategicznym | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 01-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Planowanie i podejmowanie decyzji | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 01-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Analiza PESTEL i analiza pięciu sił Portera czyli badanie otoczenia firmy | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 02-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Analiza SWOT i analiza wartości jako podstawowe narzędzia analizy wewnętrznej przedsiębiorstwa | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 02-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Analiza SWOT i analiza wartości jako podstawowe narzędzia analizy wewnętrznej przedsiębiorstwa cd. | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 02-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Formułowanie strategii i celów strategicznych | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 03-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Formułowanie strategii i celów strategicznych cd. | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 03-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Zarządzanie ryzykiem w firmie – skuteczne metody | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 03-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 04-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Zarządzanie zmianą cd. | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 04-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto9 650,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto9 650,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto301,56 PLN
- Koszt osobogodziny netto301,56 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Adam Zdanowicz
Projektowanie i zarządzanie procesami produkcyjnymi i funkcjami wsparcia, zarządzanie finansami
przedsiębiorstw, implementacja nowoczesnych technologii w firmach, organizacja funkcjonowania
zakładów produkcyjnych i przedsiębiorstw handlowych, tworzenie i
optymalizacja struktur organizacyjnych; doświadczenie w realizacji projektów doradczych
dotyczących organizacji przedsiębiorstw i ich sfery finansowej oraz struktur organizacyjnych w
największych
polskich firmach (PGE, ORLEN, TAURON itp.) zarówno na rynku krajowym i zagranicznym. Product
Manager odpowiedzialny za wdrażanie w firmie technologicznej nowoczesnych rozwiązań
informatycznych, produktów i technologii; Autor publikacji z zakresu zaawansowanych technologii
ich zastosowania w różnych dziedzinach gospodarki. Doświadczenie we
wdrażaniu technologii produkcji i nowoczesnych technik, a także w zarządzaniu finansami
przedsiębiorstw, zdobyte w realizacji kilkudziesięciu projektów doradczych z ramienia
międzynarodowych firm
doradczych oraz jako ekspert fi rm technologicznych i produkcyjnych. Wykształcenie:
1. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia doktoranckie,
2. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia podyplomowe,
3. Uczestnik wielu szkoleń i profesjonalnych kursów (krajowych i
międzynarodowych), m.in.: ACCA (Association of Chartered Certifi ed Accountants), zarządzanie
projektami, zarządzanie procesami (Keizen), Lean Management, szkoleń merytorycznych z zakresu
organizacji i finansów przedsiębiorstw.
przedsiębiorstw, implementacja nowoczesnych technologii w firmach, organizacja funkcjonowania
zakładów produkcyjnych i przedsiębiorstw handlowych, tworzenie i
optymalizacja struktur organizacyjnych; doświadczenie w realizacji projektów doradczych
dotyczących organizacji przedsiębiorstw i ich sfery finansowej oraz struktur organizacyjnych w
największych
polskich firmach (PGE, ORLEN, TAURON itp.) zarówno na rynku krajowym i zagranicznym. Product
Manager odpowiedzialny za wdrażanie w firmie technologicznej nowoczesnych rozwiązań
informatycznych, produktów i technologii; Autor publikacji z zakresu zaawansowanych technologii
ich zastosowania w różnych dziedzinach gospodarki. Doświadczenie we
wdrażaniu technologii produkcji i nowoczesnych technik, a także w zarządzaniu finansami
przedsiębiorstw, zdobyte w realizacji kilkudziesięciu projektów doradczych z ramienia
międzynarodowych firm
doradczych oraz jako ekspert fi rm technologicznych i produkcyjnych. Wykształcenie:
1. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia doktoranckie,
2. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia podyplomowe,
3. Uczestnik wielu szkoleń i profesjonalnych kursów (krajowych i
międzynarodowych), m.in.: ACCA (Association of Chartered Certifi ed Accountants), zarządzanie
projektami, zarządzanie procesami (Keizen), Lean Management, szkoleń merytorycznych z zakresu
organizacji i finansów przedsiębiorstw.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie materiały udostępnione przez trenera.
Test końcowy
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia
20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy
udział w usłudze jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.
Adres
Adres
ul. Łosia 3A
15-533 Białystok
woj. podlaskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Monika Perkowska
E-mail
monika.perkowska@greenko.pl
Telefon
(+48) 512 387 653