Organizacja pracy własnej i podległych sobie pracowników

Usługa realizowana jest w oparciu o metody aktywizujące uczestników tj. analiza przypadku, dyskusja moderowana,
burza mózgów, warsztat.

1. Zasady organizacji pracy w warunkach zdalnej działalności - teoria - 1h

• Znaczenie i wyzwania pracy zdalnej.
• Narzędzia i technologie wspierające pracę zdalną.
• Metody efektywnego zarządzania czasem i komunikacji w pracy zdalnej.

2. BHP i dbałość o bezpieczeństwo pracy - praktyka - 2h

• Wymogi bezpieczeństwa i higieny pracy.
• Identyfikacja zagrożeń i ryzyka zawodowego.
• Metody zarządzania ryzykiem zawodowym.

3. Elementy wynagradzania w sytuacji kryzysu/zagrożenia - teoria - 2h

• Zależność między wynagrodzeniem a osiąganiem celów.
• Elastyczne modele wynagradzania w sytuacjach kryzysowych.
• Motywowanie pracowników w warunkach trudności.

4. Rozwiązywanie problemów zarządzania - praktyka - 2h

• Metody i techniki identyfikacji i analizy problemów.
• Kreatywne podejście do rozwiązywania problemów.
• Planowanie i wdrażanie działań naprawczych.

5. Indywidualne podejście do pracownika - praktyka - 1h

• Znaczenie indywidualnego podejścia w zarządzaniu.
• Budowanie efektywnych relacji i komunikacja interpersonalna.
• Motywowanie i rozwój pracowników.

6. Projektowanie stanowisk pracy - teoria - 1h; praktyka - 1h

• Zależność między strukturą organizacyjną a stanowiskami pracy.
• Projektowanie stanowisk pracy dla efektywności organizacyjnej.
• Dopasowanie elementów stanowisk pracy do wymogów bezpieczeństwa i efektywności.

7. Delegowanie uprawnień i podejmowanie decyzji - teoria - 2h

• Delegowanie obowiązków i odpowiedzialności.
• Metody podejmowania decyzji w zależności od sytuacji.
• Ocena wad i zalet różnych stylów zarządzania.

8. Monitorowanie i ocena jakości pracy - teoria - 2h

• Metody monitorowania i analizy jakości pracy.
• Dobór narzędzi oceny jakości dla potrzeb organizacji.
• Przygotowanie jednostki organizacyjnej do oceny jakości.

9. Diagnoza i zarządzanie zmianą - praktyka - 2h

• Diagnozowanie organizacji i identyfikowanie potrzeb zmiany.
• Projektowanie procesu zmiany i wybór strategii.
• Ocena rezultatów i skuteczność wprowadzonych zmian.

Usługa realizowana w godzinach dydkatycznych

1. Prezentacja multimedialna w wersji elektronicznej
2. Materiały szkoleniowe i handouty do ćwiczeń
3. Wsparcie we wdrożeniu po szkoleniu