Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie czasem i organizacja pracy
Numer usługi 2024/07/23/7362/2232803
2 400,00 PLN
brutto
2 400,00 PLNnetto
300,00 PLNbrutto/h
300,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Delegowani pracownicy przedsiębiorstwa.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji23-01-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
1) Pogłębienie przez pracowników kompetencji w zakresie rozwinięcia umiejętności efektywnego zarządzania czasem w obszarze zawodowym2) Precyzyjne zdefiniowanie własnych celi oraz określanie własnych priorytetów
3) Uporządkowanie własnej efektywności poprzez analizę działań
4) Podniesienie świadomości w zakresie kształcenia się
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik nabędzie umiejętności efektywnego zarządzania czasem, planowania i priorytetyzowania zadań, organizowania pracy oraz eliminowania marnotrawstwa czasu. Uczestnik nauczy się również wykorzystywać techniki i narzędzia do poprawy organizacji pracy, zarządzać harmonogramami oraz wprowadzać zmiany w celu zwiększenia efektywności osobistej i zespołowej. | Kryteria weryfikacji Weryfikacja osiągnięcia efektów uczenia się obejmie: aktywny udział w warsztatach i ćwiczeniach dotyczących zarządzania czasem, wykonanie zadań praktycznych związanych z planowaniem i organizacją pracy, opracowanie osobistego planu zarządzania czasem i jego wdrożenie, a także prezentację rezultatów oraz strategii poprawy efektywności pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteriach
weryfikacji.
weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od
walidacji
walidacji
Program
Program
1) Pytania o czas. Złodzieje czasu. Schemat zarządzania czasem. Alokacja czasu.
2) 4 generacje zarządzania czasem. Najczęściej popełniane błędy. Zachowania typu A. Wyznaczanie priorytetów.
3) Planowanie proaktywne i reaktywne. Wyznaczanie celów. Planowanie. Reguły planowania czasu
4) Cykl pracy umysłowej, jak planować przerwy, błędy w planowaniu, skuteczne delegowanie
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 1
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Zajęcia teoretyczne i praktyczne | Prowadzący Adam Zdanowicz | Data realizacji zajęć 24-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto300,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto300,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Adam Zdanowicz
Projektowanie i zarządzanie procesami produkcyjnymi i funkcjami wsparcia, zarządzanie finansami
przedsiębiorstw, implementacja nowoczesnych technologii w firmach, organizacja funkcjonowania
zakładów produkcyjnych i przedsiębiorstw handlowych, tworzenie i
optymalizacja struktur organizacyjnych; doświadczenie w realizacji projektów doradczych
dotyczących organizacji przedsiębiorstw i ich sfery finansowej oraz struktur organizacyjnych w
największych
polskich firmach (PGE, ORLEN, TAURON itp.) zarówno na rynku krajowym i zagranicznym. Product
Manager odpowiedzialny za wdrażanie w firmie technologicznej nowoczesnych rozwiązań
informatycznych, produktów i technologii; Autor publikacji z zakresu zaawansowanych technologii
ich zastosowania w różnych dziedzinach gospodarki. Doświadczenie we
wdrażaniu technologii produkcji i nowoczesnych technik, a także w zarządzaniu finansami
przedsiębiorstw, zdobyte w realizacji kilkudziesięciu projektów doradczych z ramienia
międzynarodowych firm
doradczych oraz jako ekspert firm technologicznych i produkcyjnych. Wykształcenie:
1. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia doktoranckie,
2. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia podyplomowe,
3. Uczestnik wielu szkoleń i profesjonalnych kursów (krajowych i
międzynarodowych), m.in.: ACCA (Association of Chartered Certifi ed Accountants), zarządzanie
projektami, zarządzanie procesami (Keizen), Lean Management, szkoleń merytorycznych z zakresu
organizacji i finansów przedsiębiorstw.
przedsiębiorstw, implementacja nowoczesnych technologii w firmach, organizacja funkcjonowania
zakładów produkcyjnych i przedsiębiorstw handlowych, tworzenie i
optymalizacja struktur organizacyjnych; doświadczenie w realizacji projektów doradczych
dotyczących organizacji przedsiębiorstw i ich sfery finansowej oraz struktur organizacyjnych w
największych
polskich firmach (PGE, ORLEN, TAURON itp.) zarówno na rynku krajowym i zagranicznym. Product
Manager odpowiedzialny za wdrażanie w firmie technologicznej nowoczesnych rozwiązań
informatycznych, produktów i technologii; Autor publikacji z zakresu zaawansowanych technologii
ich zastosowania w różnych dziedzinach gospodarki. Doświadczenie we
wdrażaniu technologii produkcji i nowoczesnych technik, a także w zarządzaniu finansami
przedsiębiorstw, zdobyte w realizacji kilkudziesięciu projektów doradczych z ramienia
międzynarodowych firm
doradczych oraz jako ekspert firm technologicznych i produkcyjnych. Wykształcenie:
1. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia doktoranckie,
2. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia podyplomowe,
3. Uczestnik wielu szkoleń i profesjonalnych kursów (krajowych i
międzynarodowych), m.in.: ACCA (Association of Chartered Certifi ed Accountants), zarządzanie
projektami, zarządzanie procesami (Keizen), Lean Management, szkoleń merytorycznych z zakresu
organizacji i finansów przedsiębiorstw.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Video, prezentacje Grafika materiałów i wydruk Test końcowy
Adres
Adres
ul. Łosia 3A
15-533 Białystok
woj. podlaskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Monika Perkowska
E-mail
monika.perkowska@greenko.pl
Telefon
(+48) 512 387 653