Efektywne zarządzanie zespołem

Możliwość dofinansowania
Logo Greenko Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Greenko Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Efektywne zarządzanie zespołem

Numer usługi 2024/07/22/7362/2231225
9 750,00 PLN
brutto
9 750,00 PLN
netto
304,69 PLN
brutto/h
304,69 PLN
netto/h
Białystok / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
32 h
24.09.2024 do 27.09.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    właściciel i delegowani pracownicy przedsiębiorstwa
  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    10
  • Data zakończenia rekrutacji
    23-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    32
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Usługa ma na celu przygotowanie Uczestników do samodzielnego tworzenia planów rozwoju indywidualnego dla członków zespołu oraz skutecznego delegowania zadań i wyboru odpowiednich zadań do delegacji. Podczas szkolenia Uczestnicy poznają znaczenie komunikacji niewerbalnej i konstruktywnej informacji zwrotnej oraz strategię planowania sukcesji i utrzymania kontynuacji pracy zespołu. Ponadto Uczestnik nabędzie umiejętność ustalania klarownych i mierzalnych celów dla zespołu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik nabędzie umiejętności rozpoznawania i przypisywania odpowiednich ról oraz obowiązków w zespole, skutecznego planowania i delegowania zadań, efektywnego rozwiązywania konfliktów i zarządzania trudnymi sytuacjami, motywowania i angażowania członków zespołu oraz monitorowania i oceny wyników pracy.
Kryteria weryfikacji
Weryfikacja osiągnięcia efektów uczenia się obejmie ocenę poprzez pisemne testy sprawdzające wiedzę teoretyczną, praktyczne zadania i projekty realizowane w trakcie szkolenia, oceny pracy w grupach przez trenerów oraz ocenę końcową na podstawie przygotowanego przez uczestnika raportu z realizacji zadania.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteriach
weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od
walidacji.

Program

  1. Fundamenty zarządzania zespołem
  2. Zarządzanie wydajnością zespołu
  3. Skuteczna komunikacja i delegowanie zadań

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 13
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 13 Wprowadzenie do zarządzania zespołem
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
24-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 13 Zidentyfikowanie kluczowych ról i odpowiedzialnoś ci menedżera zespołu
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
24-09-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 13 Zidentyfikowanie kluczowych ról i odpowiedzialnoś ci menedżera zespołu cd.
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
24-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 13 Znaczenie budowania zaufania i relacji z członkami zespołu
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
24-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 13 Znaczenia współpracy i komunikacji w zespole
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
25-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 13 Budowania zaangażowania i motywacji zespołu
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
25-09-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 13 Budowania zaangażowania i motywacji zespołu cd.
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
25-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 13 Rozpoznawanie i radzenie sobie z konfliktami w zespole
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
25-09-2024
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 13 Ustalanie celów i ocena wydajności
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
26-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
04:00
Przedmiot / temat zajęć
10 z 13 Rozwój kompetencji i planowanie sukcesji
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
26-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
04:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 13 Komunikacja interpersonalna
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
27-09-2024
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
04:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 13 Delegowanie zadań
Prowadzący
Adam Zdanowicz
Data realizacji zajęć
27-09-2024
Godzina rozpoczęcia
12:15
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
03:15
Przedmiot / temat zajęć
13 z 13 Test teoretyczny
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
27-09-2024
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
16:15
Liczba godzin
00:45

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    9 750,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    9 750,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    304,69 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    304,69 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Adam Zdanowicz
Projektowanie i zarządzanie procesami produkcyjnymi i funkcjami wsparcia, zarządzanie finansami
przedsiębiorstw, implementacja nowoczesnych technologii w firmach, organizacja funkcjonowania
zakładów produkcyjnych i przedsiębiorstw handlowych, tworzenie i
optymalizacja struktur organizacyjnych; doświadczenie w realizacji projektów doradczych
dotyczących organizacji przedsiębiorstw i ich sfery finansowej oraz struktur organizacyjnych w
największych
polskich firmach (PGE, ORLEN, TAURON itp.) zarówno na rynku krajowym i zagranicznym. Product
Manager odpowiedzialny za wdrażanie w firmie technologicznej nowoczesnych rozwiązań
informatycznych, produktów i technologii; Autor publikacji z zakresu zaawansowanych technologii
ich zastosowania w różnych dziedzinach gospodarki. Doświadczenie we
wdrażaniu technologii produkcji i nowoczesnych technik, a także w zarządzaniu finansami
przedsiębiorstw, zdobyte w realizacji kilkudziesięciu projektów doradczych z ramienia
międzynarodowych firm
doradczych oraz jako ekspert fi rm technologicznych i produkcyjnych. Wykształcenie:
1. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia doktoranckie,
2. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Studia podyplomowe,
3. Uczestnik wielu szkoleń i profesjonalnych kursów (krajowych i
międzynarodowych), m.in.: ACCA (Association of Chartered Certifi ed Accountants), zarządzanie
projektami, zarządzanie procesami (Keizen), Lean Management, szkoleń merytorycznych z zakresu
organizacji i finansów przedsiębiorstw.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Autorskie materiały udostępnione przez trenera.
Test końcowy

Informacje dodatkowe

Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia
20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy
udział w usłudze jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Adres

ul. Łosia 3A
15-533 Białystok
woj. podlaskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe
  • Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami

Kontakt

Joanna Roszkowska
E-mail
joanna.roszkowska@greenko.pl
Telefon
(+48) 500 226 452