Szkolenie z kompetencji managerskich prowadzone w języku angielskim
Szkolenie z kompetencji managerskich prowadzone w języku angielskim
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Identyfikator projektuRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest:
-
Przedsiębiorcom i właścicielom firm, którzy chcą zwiększyć efektywność swojego biznesu i wprowadzać nowoczesne rozwiązania.
-
Menedżerom i kierownikom średniego oraz wyższego szczebla, odpowiedzialnym za rozwój sprzedaży, zarządzanie zespołem oraz strategię firmy.
-
Pracownikom działów sprzedaży, marketingu, zasobów ludzkich i innowacji, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności i podnosić efektywność swoich działań.
-
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji16-10-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych, zarządzania zespołem, budowania relacji oraz efektywnego prowadzenia spotkań. Uczestnicy nauczą się wykorzystania języka ciała, motywowania pracowników z różnych pokoleń, technik prezentacji w języku angielskim oraz radzenia sobie z trudnymi klientami. Szkolenie obejmuje zarządzanie czasem, przywództwo, techniki zwięzłego raportowania i tworzenia prezentacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Poznanie znaczenia języka ciała w komunikacji. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podniesienie kompetencji w zarządzaniu zespołem składającym się z różnych pokoleń. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Nauka o budowaniu zespołu i relacji. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podniesienie kompetencji w prowadzeniu spotkań. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podniesienie kompetencji w prowadzeniu spotkań po angielsku. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poznanie technik rozmowy z trudnymi klientami. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Nauka o zarządzaniu czasem i przywództwie. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podniesienie kompetencji w raportowaniu i prezentacjach. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Cel biznesowy
Celem biznesowym tego szkolenia jest zwiększenie efektywności i kompetencji pracowników poprzez rozwinięcie ich umiejętności komunikacyjnych, zarządzania zespołem oraz radzenia sobie w trudnych sytuacjach zawodowych. Uczestnicy nauczą się skutecznie wykorzystywać język ciała, motywować pracowników z różnych pokoleń, budować zespół, prowadzić efektywne spotkania i prezentacje, zarządzać czasem oraz radzić sobie z trudnymi klientami. Efektem będzie poprawa jakości współpracy, zwiększenie produktywności i osiąganie lepszych wyników biznesowych.Efekt usługi
Poznanie znaczenia języka ciała w komunikacji. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Podniesienie kompetencji w zarządzaniu zespołem składającym się z różnych pokoleń. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Nauka o budowaniu zespołu i relacji. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Podniesienie kompetencji w prowadzeniu spotkań. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Podniesienie kompetencji w prowadzeniu spotkań po angielsku. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Poznanie technik rozmowy z trudnymi klientami. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Nauka o zarządzaniu czasem i przywództwie. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Podniesienie kompetencji w raportowaniu i prezentacjach. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Test teoretyczny. |
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Test teoretyczny.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
09:00 - 09:30: Powitanie i wprowadzenie
- Przedstawienie celów i programu szkolenia.
- Ustalenie indywidualnych celów przez uczestników szkolenia.
09:30 - 11:00: Moduł 1 - Język ciała
- Znaczenie języka ciała w komunikacji.
- Jak naturalnie wykorzystywać siłę gestów.
- Ćwiczenia praktyczne.
11:00 - 11:15: Przerwa
11:15 - 12:45: Moduł 2 - Zarządzanie zespołem składającym się z różnych pokoleń
- Charakterystyka różnych pokoleń w miejscu pracy.
- Strategie zarządzania i motywowania pracowników z różnych grup wiekowych.
- Ćwiczenia i symulacje.
12:45 - 13:30: Przerwa obiadowa
13:30 - 15:00: Moduł 3 - Budowa relacji i zespołu
- Kluczowe elementy budowania relacji w zespole.
- Techniki wzmacniania współpracy i zaufania w zespole.
- Ćwiczenia zespołowe.
15:00 - 15:15: Przerwa
15:15 - 16:45: Moduł 4 - Prowadzenie spotkań
- Metodyka prowadzenia efektywnych spotkań.
- Techniki angażowania uczestników i zwiększania aktywności.
- Symulacje spotkań.
16:45 - 17:00: Podsumowanie dnia pierwszego
- Omówienie zdobytej wiedzy i umiejętności.
- Refleksje i pytania.
Dzień 2
09:00 - 09:30: Powitanie i wprowadzenie do drugiego dnia
- Krótkie podsumowanie dnia pierwszego.
- Wprowadzenie do nowych tematów.
09:30 - 11:00: Moduł 5 - Prowadzenie prezentacji w języku angielskim
- Techniki efektywnego prezentowania w języku angielskim.
- Ćwiczenia praktyczne z prezentowania.
- Feedback i analiza wystąpień.
11:00 - 11:15: Przerwa
11:15 - 12:45: Moduł 6 - Rozmowa z trudnymi klientami
- Techniki radzenia sobie z trudnymi klientami.
- Symulacje rozmów i analiza przypadków.
- Ćwiczenia praktyczne.
12:45 - 13:30: Przerwa obiadowa
13:30 - 15:00: Moduł 7 - Zarządzanie czasem i przywództwo
- Techniki zarządzania czasem i priorytetami.
- Strategie przywództwa i egzekwowania zadań i celów.
- Ćwiczenia i case studies.
15:00 - 15:15: Przerwa
15:15 - 16:45: Moduł 8 - Raportowanie i prezentacje
- Elevator Speech - techniki zwięzłego raportowania.
- Model AIDA w tworzeniu prezentacji.
- Tworzenie prezentacji, język korzyści i radzenie sobie z trudnymi pytaniami.
16:45 - 17:00: Podsumowanie dnia drugiego
- Podsumowanie szkolenia.
- Refleksje, pytania i odpowiedzi.
- Ustalenie indywidualnych planów działań wdrożeniowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Powitanie i wprowadzenie | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Moduł 1 - Język ciała | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Przerwa kawoa | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Moduł 2 - Zarządzanie zespołem składającym się z różnych pokoleń | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Moduł 3 - Budowa relacji i zespołu | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Moduł 4 - Prowadzenie spotkań | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Podsumowanie dnia 1 | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Powitanie i wprowadzenie do dnia 2 | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Moduł 5 - Prowadzenie prezentacji w języku angielskim | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Przerwa kawowa | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Moduł 6 - Rozmowa z trudnymi klientami | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Przerwa obiadowa | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Moduł 7 - Zarządzanie czasem i przywództwo | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Moduł 8 - Raportowanie i prezentacje | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Podsumowanie dnia 2 | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 08-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 476,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto92,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto75,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Misztal
Jest autorem biznesowych programów edukacyjnych dla początkujących przedsiębiorców, dla których przeprowadził kilka tysięcy godzin doradczych. Był konsultantem przy kilkudziesięciu procesach inwestycyjnych, z których wiele zakończyło się powodzeniem. Z sukcesem pozyskał wiele dotacji na rozwój firm, których kwoty przekroczyły 20 mln zł.
Przez 11 lat pracował nad rozwojem przedsiębiorczości w Polsce w ramach Fundacji AIP. Opiekował się ponad 600 startupami spośród różnych branż pełniąc następnie rolę Dyrektora Regionalnego AIP. Współtworzył fundusz inwestycyjny AIP Seed Capital, zajmując się selekcją i scoutingiem startupów. Następnie objął zarządzanie sprzedażą warszawskich Business Linków – akceleratorów biznesu i przestrzeni coworkingowych.
W ramach międzynarodowego programu unijnego Speed Up w latach 2017-2021 doradzał Urzędowi Miasta Stołecznego Warszawy w zakresie tworzenia ekosystemu startupowego w stolicy.
Świetnie czuje się w roli trenera lub prelegenta – prowadził dziesiątki szkoleń i występował na wielu konferencjach biznesowych i startupowych, wspierając rozwój największej w Europie organizacji startupowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Metody szkoleniowe:
-
Wykłady interaktywne
-
Studia przypadków (case studies)
-
Warsztaty praktyczne
-
Ćwiczenia grupowe
-
Symulacje i scenariusze
-
Dyskusje i sesje Q&A
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Obsługiwany system operacyjny
-
System operacyjny macOS X w wersji 10.10 lub nowszej
-
System Windows 11 - Uwaga: system Windows 11 jest obsługiwany w wersji 5.9.0 lub nowszej.
-
Windows 10 - Uwaga: w przypadku urządzeń z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
-
System operacyjny Windows w wersji 8 lub 8.1
-
System operacyjny Windows 7
-
System operacyjny Ubuntu w wersji 12.04 lub nowszej
-
System operacyjny Mint w wersji 17.1 lub nowszej
-
System operacyjny Red Hat Enterprise Linux w wersji 6.4 lub nowszej
-
System operacyjny Oracle Linux w wersji 6.4 lub nowszej
-
System operacyjny CentOS w wersji 6.4 lub nowszej
-
Oprogramowanie Fedora w wersji 21 lub nowszej
-
Oprogramowanie OpenSUSE w wersji 13.2 lub nowszej
-
System operacyjny ArchLinux (tylko w wersji 64-bitowej)
Obsługiwany tablet i urządzenia mobilne:
-
Urządzenia z systemem Android i iOS
-
Urządzenia BlackBerry
-
Urządzenie Surface w wersji PRO 2 lub nowszej z systemem operacyjnym Windows w wersji 8.1 lub nowszej
-
Uwaga: W przypadku komputerów typu tablet z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
-
Komputery tabletowe obsługują tylko klienta Desktop Client.
Obsługiwane przeglądarki
-
Windows: Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
-
macOS: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
-
Linux: Firefox 27+, Chrome 30+