Asertywność w biznesie oraz w trudnych sytuacjach z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym
Asertywność w biznesie oraz w trudnych sytuacjach z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra menadżerska, w tym właściciele MŚP, pracownicy MŚP zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych, pracownicy przewidziani do objęcia stanowiska kierowniczego z sektora MŚP
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji21-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu wyposażenie pracowników w kluczowe umiejętności asertywne potrzebne w bezpośrednich kontaktach z klientami. Uczestnicy zdobędą podstawową i zaawansowaną wiedzę na temat asertywności, co pomoże im skutecznie radzić sobie w trudnych emocjonalnie sytuacjach biznesowych. Program obejmuje rozwijanie postawy asertywnej, zwiększenie efektywności w kontaktach z klientami oraz stosowanie zaawansowanych technik asertywnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza: Po ukończeniu szkolenia uczestnik: zna podstawy i zaawansowane techniki asertywności; wie, jak skutecznie komunikować się w trudnych sytuacjach biznesowych; rozumie różnice między zachowaniami asertywnymi, biernymi, agresywnymi i manipulacyjnymi; zna techniki takie jak "procedura czterech kroków", "zdarta płyta" i "zasłona dymna"; wie, jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej metodami "kanapka" i "SZEPT"; zna sposoby radzenia sobie z krytyką i konfliktem.Umiejętności: Po ukończeniu szkolenia uczestnik: potrafi stosować techniki asertywne w kontaktach z klientami i współpracownikami; umie radzić sobie w trudnych emocjonalnie sytuacjach; skutecznie udziela informacji zwrotnej, pomagając w rozwoju pracowników; dopasowuje techniki asertywne do różnych sytuacji; stosuje techniki łagodzenia napięć emocjonalnych; unika błędów, które mogą potęgować konflikty. Kompetencje społeczne: Po ukończeniu szkolenia uczestnik: zarządza kontaktami z klientami i współpracownikami w sposób asertywny; potrafi określać i bronić swoich granic w sytuacjach biznesowych; stosuje różne techniki zachowań asertywnych odpowiednio do sytuacji; skutecznie reaguje na krytykę; udziela konstruktywnej informacji zwrotnej; radzi sobie z oporem i prowadzi trudne rozmowy interwencyjne. | Kryteria weryfikacji Testy wiedzy na zakończenie szkolenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Jak rozpocząć rozwój umiejętności asertywnych
- Czym jest asertywność
- Sytuacje, w których warto być asertywnym
2. Budowanie asertywnej samoświadomości w kontakcie z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym
- Asertywny kontra nieasertywny monolog wewnętrzny
- Przejmowanie kontroli nad monolog wewnętrznym
- Bariery utrudniające odmowę
3. Bariery asertywności
- Środowisko biznesowe
- Bariery społeczne
- Mity i przekonania ograniczające
4. Rodzaje zachowań Klientów i współpracowników
- Bierne
- Uległe
- Manipulacyjne
- Asertywne
- Agresywne
5. Techniki zachowań asertywnych asertywności
- Procedura czterech kroków
- Zasłona dymna
- Zdarta płyta
6. Komunikacja asertywna
- Komunikaty typu TY
- Komunikat typu JA
- Komunikat typu MY
7. Techniki zachowań asertywnych
- Procedura czterech kroków
- Zasłona dymna
- Zdarta płyta
8. Asertywny język niewerbalny w kontakcie z Klientem
- Świadomość i wykorzystanie mowy ciała
9. Określanie i obrona swoich granic w sytuacjach biznesowych
- Zasady reagowania w najczęściej występujących sytuacjach
- Metody zapobiegania konfliktom
10. Sposoby reagowania na krytykę
- Techniki reagowania na krytykę słuszną
- Techniki reagowania na krytykę niesłuszną
11. Udzielanie konstruktywnej i asertywnej informacji zwrotnej w sytuacjach trudnych
- Model „kanapka”
- Model „SZEPT”
- Dostosowanie feedbacku do typu odbiorcy – „naparstki, kubki i wiadra”
12. Radzenie sobie z oporem i rozmowy interwencyjne
- Trudne rozmowy z Klientem / współpracownikiem
- Schemat rozmowy interwencyjnej
13. Asertywna odmowa to za mało – czyli jak przekonać do swoich racji
- Pytania modelujące kierunek rozmowy
- Presupozycje – czyli stosowanie ukrytych założeń w procesie perswazji
- Najbardziej powszechne błędy w procesie argumentacji – czyli „strzały w kolano”
14. Podsumowanie szkolenia
- Opracowanie indywidualnego planu działań poszkoleniowych – czyli jak wdrożyć zdobyte umiejętności w środowisku pracy
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Wstęp i wprowadzenie do szkolenia - zapoznanie z tematyką oraz z oczekiwaniami uczestników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Jak rozpocząć rozwój umiejętności asertywnych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Budowanie asertywnej samoświadomości w kontakcie z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Bariery asertywności | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Rodzaje zachowań Klientów i współpracowników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Techniki zachowań asertywnych asertywności | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Komunikacja asertywna | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Podsumowanie zagadnień omawianych na szkoleniu. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Przypomnienie najważniejszych tematów omawianych pierwszego dnia szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Techniki zachowań asertywnych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Asertywny język niewerbalny w kontakcie z Klientem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Określanie i obrona swoich granic w sytuacjach biznesowych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Sposoby reagowania na krytykę | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Udzielanie konstruktywnej i asertywnej informacji zwrotnej w sytuacjach trudnych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Radzenie sobie z oporem i rozmowy interwencyjne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Asertywna odmowa to za mało – czyli jak przekonać do swoich racji | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Podsumowanie szkolenia - refleksje uczestników dotyczące najważniejszych kwestii merytorycznych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 190,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 406,50 PLN
- Koszt osobogodziny brutto261,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto212,91 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe niezbędne do prawidłowego wykonania ćwiczeń dydaktycznych - wpływających na zmianę ich postawy, wiedzy i umiejętności .
Warunki uczestnictwa
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Informacje dodatkowe
- W przypadku zajęć trwających jednego dnia dłużej niż 4h przewidziana jest przynajmniej jedna przerwa trwająca 15 minut.
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz kupon rabatowy upoważniającą do 10% zniżki na kolejne szkolenia stacjonarne i online realizowane przez Vr Training.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne:
- Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)
Wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.