Sprzedaż Doskonała: techniki i strategie
Sprzedaż Doskonała: techniki i strategie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową usługi "Sprzedaż Doskonała: techniki i strategie" będą przede wszystkim małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), które chcą zwiększyć swoje umiejętności sprzedażowe i poprawić wyniki finansowe. Właściciele firm, menedżerowie sprzedaży oraz przedstawiciele handlowi będą głównymi odbiorcami, poszukującymi praktycznych metod i narzędzi do efektywnego zarządzania procesem sprzedaży. Dodatkowo, usługa będzie atrakcyjna dla start-upów oraz osób rozpoczynających swoją karierę w sprzedaży, które chcą zdobyć wiedzę i umiejętności pozwalające na szybki rozwój w tej dziedzinie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji25-08-2024
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi38
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi "Sprzedaż Doskonała: techniki i strategie" jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu nowoczesnych technik sprzedażowych. Uczestnicy nauczą się planowania i organizacji procesu sprzedaży, zaawansowanych technik negocjacyjnych, budowania relacji z klientami, analizy danych sprzedażowych oraz zarządzania zespołem sprzedażowym. Dzięki temu poprawią wyniki sprzedażowe i przyczynią się do rozwoju swoich firm.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi planować i organizować proces sprzedaży | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy szczegółowy plan sprzedaży dla konkretnego produktu lub usługi | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi stosować zaawansowane techniki negocjacyjne | Kryteria weryfikacji Uczestnik z powodzeniem prowadzi symulację negocjacji, uzyskując korzystne warunki dla obu stron | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi budować trwałe relacje z klientami | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i stosuje strategie budowania relacji w różnych scenariuszach sprzedażowych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi analizować i interpretować dane sprzedażowe | Kryteria weryfikacji Uczestnik projektuje raport z analizy danych sprzedażowych, identyfikując kluczowe wskaźniki i rekomendacje | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zarządzać zespołem sprzedażowym | Kryteria weryfikacji Uczestnik montuje plan motywacyjny dla zespołu sprzedażowego, uwzględniając różnorodne metody motywacyjne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do Zaawansowanej Sprzedaży
Aktualne Trendy i Wyzwania w Sprzedaży
- Analiza najnowszych trendów w sprzedaży B2B i B2C
- Wpływ technologii na proces sprzedaży
- Wyzwania współczesnego menadżera sprzedaży
Zaawansowane Techniki Sprzedażowe
- Techniki negocjacyjne na najwyższym poziomie
- Strategie budowania długoterminowych relacji z klientami
- Personalizacja oferty sprzedażowej
- Warsztaty praktyczne i dyskusje grupowe
Podstawy Obsługi Klienta
- Znaczenie obsługi klienta
- Rola obsługi klienta w procesie sprzedaży
- Wyzwania współczesnej obsługi klienta
2. Zarządzanie Zespołem Sprzedażowym i Obsługą Klienta
Budowanie i Motywowanie Zespołu Sprzedażowego
- Rekrutacja i selekcja najlepszych talentów
- Tworzenie kultury wysokiej wydajności
- Metody motywowania zespołu i zwiększania zaangażowania
Zarządzanie Wynikami Sprzedaży
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) w sprzedaży
- Monitorowanie i analizowanie wyników sprzedaży
- Proaktywne zarządzanie wynikami
Zarządzanie Zespołem Obsługi Klienta
- Rekrutacja i szkolenie pracowników obsługi klienta
- Motywowanie zespołu
- Zarządzanie wynikami i wydajnością
Komunikacja z Klientem
- Techniki skutecznej komunikacji i sprzedaży
- Aktywne słuchanie i oddziaływanie na klienta
- Zarządzanie oczekiwaniami klienta
3. Strategia i Planowanie Sprzedaży
Tworzenie Strategii Sprzedaży
- Analiza rynku i konkurencji
- Definiowanie celów sprzedażowych
- Opracowanie planu strategicznego
Implementacja Strategii Sprzedaży
- Wdrażanie strategii na poziomie operacyjnym
- Zarządzanie zmianami i określanie nowych kierunków
- Współpraca międzydziałowa
Innowacje w Sprzedaży
- Wykorzystanie nowych technologii i narzędzi w sprzedaży
- Automatyzacja procesów sprzedażowych
- Big Data i analityka w sprzedaży
Budowanie Relacji z Klientem
- Strategie budowania zaufania i lojalności
- Personalizacja obsługi klienta
- Przykłady najlepszych praktyk
4. Relacje z Klientem i Wzrost Sprzedaży
Zarządzanie Relacjami z Klientem (CRM)
- Wdrażanie i optymalizacja strategii i koncepcji CRM
- Personalizacja komunikacji z klientami
- Zarządzanie cyklem życia klienta
Upselling i Cross-selling
- Strategie zwiększania wartości zamówień
- Identyfikacja nowych możliwości sprzedażowych
- Przykłady skutecznych kampanii upsellingowych i cross-sellingowych
Retencja Klientów
- Techniki zwiększania lojalności klientów
- Programy lojalnościowe
- Zarządzanie reklamacjami i satysfakcją klientów
Analiza Efektywności Procesów Sprzedażowych
- Metody analizy procesów sprzedażowych
- Identyfikacja wąskich gardeł i obszarów do poprawy
- Optymalizacja procesów sprzedażowych
Case Studies i Najlepsze Praktyki
- Przegląd studiów przypadków z różnych branż
- Analiza sukcesów i porażek
- Wnioski i najlepsze praktyki do wdrożenia
Podsumowanie Szkolenia i Sesja Q&A
- Przegląd kluczowych tematów i wniosków
- Omówienie indywidualnych planów rozwoju uczestników
- Odpowiedzi na pytania uczestników
- Dyskusje i wymiana doświadczeń
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Dzień 1: Wprowadzenie Zarządzania Sprzedażą | Prowadzący Robert Zembowski | Data realizacji zajęć 26-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 09:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Dzień 2: Zarządzanie Zespołem Sprzedażowym i Obsługą Klienta | Prowadzący Robert Zembowski | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 09:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Dzień 3: Strategia i Planowanie Sprzedaży | Prowadzący Robert Zembowski | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 09:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Dzień 4: Relacje z Klientem i Wzrost Sprzedaży | Prowadzący Robert Zembowski | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 WALIDACJA | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 242,25 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 075,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto164,27 PLN
- Koszt osobogodziny netto133,55 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Robert Zembowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Niezbędne materiały zostaną udostępnione podczas szkolnia (karty ćwiczeń).
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają bezpłatne materiały utwralające wiedzę (prezentacja, skrypt).
Informacje dodatkowe
Harmonogram jest podany w godzinach zegarowych i może on ulec zmianie. Przerwy nie są ujęte w harmonogramie, ale są przewidziane.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.
2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.
3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.
5. Google Meet działa w aktualnej wersji oraz dwóch wcześniejszych głównych wersjach tych systemów operacyjnych:
- Apple macOS,
- Microsoft Windows,
- Chrome OS,
- Ubuntu i inne dystrybucje Linuksa oparte na Debianie.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe