Usługa szkoleniowa: Szkolenie z kompetencji menadżerskich i technik zarządzania
Możliwość dofinansowania
Usługa szkoleniowa: Szkolenie z kompetencji menadżerskich i technik zarządzania
Numer usługi 2024/07/19/7362/2227993
8 700,00 PLN
brutto
8 700,00 PLNnetto
300,00 PLNbrutto/h
300,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa dzialające w branży medycznej. Pracodawca i pracownicy przedsiębiorswtwa.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników13
- Data zakończenia rekrutacji26-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi29
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania zespołem. Uczestnicy poznają kluczowe umiejętności menedżerskie, tj. planowanie, zarządzanie czasem, delegowanie, motywowanie i budowanie zespołu, rozwiązywanie problemów oraz skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje w swojej pracy różnorodne techniki zarządzania i budowania zespołu oraz kształtowania własnego autorytetu w organizacji. Potrafi planować pracę zespołu, wyznaczać cele i delegować zadania Zna techniki motywowania zespołu. Potrafi posługiwać się umiejętnościami menadżerskimi Potrafi rozwiązywać konflikty w zespole. | Kryteria weryfikacji Uczestnik stosuje techniki różne techniki zarządzania do budowania autorytetu w firmie. Tworzy plan i cele pracy zespołu, deleguje zadania. Stosuje techniki motywacji zespołu. Zna i stosuje metody rozwiązywania konfliktów oraz sposoby motywowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteriach weryfikacji
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
1. Omówienie definicji i znaczenie efektywnej komunikacji.
2. Przedstawienie podstawowych zasad komunikacji interpersonalnej.
3. Kluczowe aspekty efektywnej komunikacji
4. Rozwiązywanie konfliktów
5. Analizowanie treści wypowiedzi rozmówcy i podsumowanie przy wykorzystaniu parafrazy
6. Style zarządzania
7. Błędy organizacyjne
8. Delegowanie zadań
9. Narzędzia do zarządzania czasem
10. Planowanie i wyznaczanie celów
11. Określanie priorytetów
12. Sposoby motywowania pracowników
13. Stres i prokrastynacja w zespole
14. Skuteczna rekrutacja i rozwój pracownika
15. Podejmowanie decyzji
16. Budowanie zaangażowania
17. Rozwiązywanie problemów
18. Powtórzenie
18. Test na zakończenie
20. Walidacja usługi: Test wiedzy
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 22
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Omówienie definicji i znaczenie efektywnej komunikacji. | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Przedstawienie podstawowych zasad komunikacji interpersonalnej. | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Przerwa | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Kluczowe aspekty efektywnej komunikacji | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Rozwiązywanie konfliktów | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Analizowanie treści wypowiedzi rozmówcy i podsumowanie przy wykorzystaniu parafrazy | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 27-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Style zarządzania | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Błędy organizacyjne | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Przerwa | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Delegowanie zadań | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Narzędzia do zarządzania czasem | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 28-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Planowanie i wyznaczanie celów | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Określanie priorytetów | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Przerwa | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Sposoby motywowania pracowników | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Stres i prokrastynacja w zespole | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Skuteczna rekrutacja i rozwój pracownika | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Podejmowanie decyzji | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Przerwa | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Budowanie zaangażowania. Rozwiązywanie problemów | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Powtórzenie materiału | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Walidacja usługi: test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto8 700,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto8 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto300,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto300,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Adam Wołyń
Obszar specjalizacji: zarządzanie innowacyjnością, organizacja i automatyzacja procesów
biznesowych, sprzedaż i obsługą klienta, budowanie skutecznych zespołów, zarządzanie
ryzykiem finansowym w firmach MŚP - zarządzanie płynnością finansową - wyceny
przedsiębiorstw.
Doświadczenie zawodowe: 4 lata w bankowości inwestycyjnej oraz korporacyjnej jako doradca
klienta korporacyjnego - 6 lat jako członek Zarządu firmy działającej w branży TSL - 2 lata w
firmie konsultingowej jako konsultant ds. ryzyka walutowego - 3-letnia współpraca z firmą
konsultingową jako ekspert ds. rozwoju firm z sektora MŚP; kilkadziesiąt godzin
szkoleniowych w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym - kilkaset godzin doradczych w
zakresie opracowywania strategii zarządzania ryzykiem w firmach MŚP, analizy i
projektowania procesów biznesowych, kontroli jakości, obsługi klienta, automatyzacji
procesów w przedsiębiorstwie, nowoczesnych rozwiązań technologicznych i ich wdrażania.
Wykazuje ponad 200 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń w zakresie swojego
obszaru specjalizacji oraz w przeprowadzeniu doradztw w ponad 10 przedsiębiorstwach w
podobnym zakresie w okresie ostatnich 3 lat.
biznesowych, sprzedaż i obsługą klienta, budowanie skutecznych zespołów, zarządzanie
ryzykiem finansowym w firmach MŚP - zarządzanie płynnością finansową - wyceny
przedsiębiorstw.
Doświadczenie zawodowe: 4 lata w bankowości inwestycyjnej oraz korporacyjnej jako doradca
klienta korporacyjnego - 6 lat jako członek Zarządu firmy działającej w branży TSL - 2 lata w
firmie konsultingowej jako konsultant ds. ryzyka walutowego - 3-letnia współpraca z firmą
konsultingową jako ekspert ds. rozwoju firm z sektora MŚP; kilkadziesiąt godzin
szkoleniowych w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym - kilkaset godzin doradczych w
zakresie opracowywania strategii zarządzania ryzykiem w firmach MŚP, analizy i
projektowania procesów biznesowych, kontroli jakości, obsługi klienta, automatyzacji
procesów w przedsiębiorstwie, nowoczesnych rozwiązań technologicznych i ich wdrażania.
Wykazuje ponad 200 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń w zakresie swojego
obszaru specjalizacji oraz w przeprowadzeniu doradztw w ponad 10 przedsiębiorstwach w
podobnym zakresie w okresie ostatnich 3 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- skrypty szkoleniowe
- prezentacje multimedialne
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia
20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy udział
w usłudze jest fi nansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.
Adres
Adres
ul. Łosia 3a
15-533 Białystok
woj. podlaskie
Kontakt
Kontakt
Joanna Roszkowska
E-mail
joanna.roszkowska@greenko.pl
Telefon
(+48) 500 226 452