Budowa optymalnego modelu zarządzania w dziale produkcyjnym w sektorze firm średnich

Możliwość dofinansowania
Logo Centrum Edukacyjno Consultingowe CONCRET Anna Urbańska
Centrum Edukacyjno Consultingowe CONCRET Anna Urbańska

Budowa optymalnego modelu zarządzania w dziale produkcyjnym w sektorze firm średnich

Numer usługi 2024/07/17/14574/2226165
1 800,00 PLN
brutto
1 800,00 PLN
netto
150,00 PLN
brutto/h
150,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
12 h
28.11.2024 do 16.12.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Organizacja
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Osoby indywidualne

    Osoby prowadzącę działalność gospodarczą

    Przedsiębiorcy

    Menadżerowie

    Handlowcy

    Pracownicy działu sprzedaży

    Pracownicy biurowi

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    30
  • Data zakończenia rekrutacji
    20-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    12
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do budowania modelu zarządzania w dziale produkcyjnym, dostarczając narzędzi i wiedzy niezbędnej do projektowania skutecznych strategii zarządzania. Uczestnicy nauczą się jak wdrażać procesy i procedury oraz jak korzystać z nowoczesnych narzędzi zarządzania dla zwiększenia efektywności operacyjnej. Program zapewnia umiejętności praktyczne, co przyczyni się do wzrostu wydajności w dziale produkcyjnym.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik poznał aktualne wyzwania w zarządzaniu działem produkcyjnym.
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje i analizuje wyzwania wpływające na dział produkcyjny.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik poznał standardy i procedury działu produkcyjnego.
Kryteria weryfikacji
Stosuje standardy, procesy i procedury, które zwiększają efektywność działu produkcji w sektorze firm średnich.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Zdobył umiejętności projektowania i wdrażania efektywnych procesów, które są dostosowane do specyfiki ich firmy.
Kryteria weryfikacji
Projektuje i wdraża procesy w swojej firmie.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument zawiera efekty uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, potwierdza.

Program

       Moduł I                                                                                            

  • Przywitanie uczestników.
  • Omówienie oczekiwań uczestników.
  • Ćwiczenia integracyjne.

Moduł II

Procesowanie działu produkcji wg mapy działania marki

  • Omówienie wyzwań w zarządzaniu działem produkcyjnym
  • Omówienie standardów, procesów i procedur działu produkcji
  • Kanwa modelu biznesu marki w sektorze firm średnich
  • Analiza "cyklu życia" klienta

Moduł III

  • Analiza modeli zarządzania w dziale produkcyjnym
  • Wdrożenia systemu działania marki w sektorze firm średnich
  • Wdrożenie zadań z mapy działania marki
  • Wdrożenie przygotowanych standardów, procesów i procesur firmy
  • Stworzenie procesów dla działu produkcyjnego

Moduł IV

  • Analiza zbudowanych systemów, procesów i procedur 
  • Wdrożenie procesów dla działu produkncyjnego

Moduł V

  • Podsumowanie poznanej wiedzy.
  • Walidacja - test teoretyczny.
  • Badanie satysfakcji ze szkolenia.
  • Zakończenie szkolenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 3
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 3 Procesowanie działu produkcji wg mapy działania marki
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
28-11-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
06:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 3 Analiza zbudowanych systemów, procesów i procedur
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
16-12-2024
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
05:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 3 Walidacja - test teoretyczny.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
16-12-2024
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 800,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 800,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    150,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    150,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Anna Urbańska
trening Structogram, coaching, szkolenia z kompetencji miękkich
Od 1998 roku właściciel firmy edukacyjno-consultingowej - trener, szkoleniowiec, coach, doradca, terapeuta. Od 2001 roku wykładowca- prowadzenie zajęć na studiach wyższych podyplomowych.
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy-Podyplomowe studia na kierunku: Coaching, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu- Podyplomowe studia na kierunku: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Krakowskie Centrum Psychodynamiczne w Krakowie- Socjoterapeuta i specjalista treningu interpersonalnego, Podstawy psychoterapii psychodynamicznej, Ośrodek Psychoterapii Psychodynamicznej w Bydgoszczy - Socjoterapeuta i specjalista psychoprofilaktyki, Uniwersytet Adama Mickiewicz w Poznaniu - Psycholog z zakresu marketingu i zarządzania, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu- Mgr Historii
Od 2011 roku Structogram Master Trainer Certificate, przeprowadzenie certyfikacji dla 30 trenerów metody treningowej Structogram w Polsce.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Case study, ćwiczenia.

Warunki techniczne

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze: Komunikator, na którym będzie realizowane szkolenie online z trenerem - rozmowa na żywo. ZOOM okres ważności linku umożliwiającego zajęcia, niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do treści - Windows/Mac OS, minimalne wymagania sprzętowe - 8 GB RAM - Dysk SSD co zapewni płynną pracę w systemie Windows jak i w przeglądarkach internetowych/ komputer All-in-One o wystarczającej wydajności z 8 GB RAM i 256 SSD, kamera internetowa, minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - 10 Mb/s.

Kontakt

Weronika Dzikowska
E-mail
weronika@dnawbiznesie.pl
Telefon
(+48) 664 338 070