Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym

Możliwość dofinansowania
Logo LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.

Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym

Numer usługi 2024/07/16/8433/2224155
1 205,40 PLN
brutto
980,00 PLN
netto
172,20 PLN
brutto/h
140,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
7 h
07.10.2024 do 07.10.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi
    • Brygadziści, kierownicy i liderzy produkcyjni.
    • Kadra zarządzająca.
    • Inżynierowie procesu i technolodzy.
    • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.
    • Liderzy i specjaliści wspomagający procesy produkcyjne.
    • Osoby, które są zaangażowane w procesy podejmowania decyzji i rozwiązywanie problemów w środowisku produkcyjnym.
  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
Usługa "Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym" przygotowuje do zarządzania procesami produkcyjnymi poprzez praktyczne definiowanie i wdrażanie kluczowych wskaźników (KPI).
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Zarządza zespołem w sposób efektywny.
Kryteria weryfikacji
Porównuje klasyczne podejście z autonomicznym zespołem produkcyjnym, omawia rolę lidera w zespole, omawia zagadnienia związane z efektywną komunikacją.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Omawia i wykorzystuje tablice i inne pomoce Visual Management w zakładzie produkcyjnym.
Kryteria weryfikacji
Tłumaczy po co stosuje się tablice na obszarach produkcyjnych, omawia podział tablic produkcyjnych ze względu na obszar, wymienia przykłady tablic, wymienia inne przykłady Visual Management.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Omawia i wykorzystuje główne wskaźniki produkcyjne
Kryteria weryfikacji
Wymienia przyczyny stosowania wskaźników produkcyjnych, wymienia cechy dobrego wskaźnika, omawia model QCDMS, wymienia cechy dobrej wizualizacji wskaźnika, omawia rozwiązania cyfrowe i papierowe, omawia zagadnienia związane z monitorowaniem wskaźników
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Wykorzystuje i omawia zagadnienia związane z Management Walk.
Kryteria weryfikacji
Definiuje pojęcie Management Walk, omawia przykładowa agendę Management Walk, wymienia korzyści.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

  1. Zespół produkcyjny i rola lidera w zespole – porównanie „klasycznego” podejścia z autonomicznym zespołem produkcyjnym.
  2. Wpływ zmian w procesie zarządzania produkcją na odpowiedzialność pracowników za obszar oraz produkt.
  3. Efektywna komunikacja. Sposoby komunikacji pomiędzy operatorami, liderami, kierownikami i działami wspomagającymi produkcję.
  4. System sugestii pracowniczych.
  5. Visual Management – tablice i inne narzędzia stosowane w obszarach produkcyjnych.
  6. Tablice produkcyjne – zastosowanie, dane i informacje i odpowiedzialność.
  7. Zarządzanie obszarem produkcyjnym – wykorzystanie tablic produkcyjnych w procesie zarządzania.
  8. Główne wskaźniki produkcyjne – najczęściej monitorowane wskaźniki w obszarach produkcyjnych i sposoby ich liczenia.
  9. Sposoby pozyskiwania danych.
  10. Wizualizacja – jak zobrazować wskaźniki, aby dawały jednoznaczną informację o stanie danego obszaru produkcyjnego?
  11. Rozwiązania „papierowe” vs. rozwiązania „cyfrowe”.
  12. Management Walk – rola kadry zarządzającej w komunikacji, utrzymaniu i respektowaniu standardów.
  13. Ciągła poprawa – doskonalenie obszarów produkcyjnych poprzez reagowanie kadry zarządzającej na problemy.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 2
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 2 Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym - szkolenie, rozmowa na żywo, casy, w trakcie szkolenia planowane są przerwy
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Data realizacji zajęć
07-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
07:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 2 Test teoretyczny
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
07-10-2024
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 205,40 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    980,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    172,20 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    140,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Bartłomiej Tomczyński
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe udostępniane są w formie elektronicznej w Systemie dla Klientów LUQAM

Warunki uczestnictwa

wypełnienie formularza zgłoszeniowego poprzez stronę: https://www.luqam.com/szkolenia/harmonogram/tablice-i-wskazniki/

Warunki techniczne

  • Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
  • 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
  • System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Wymagane jest korzystanie z Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex lub Opera.

Szkolenie realizowane jest poprzez platformę ClickMeeting. Nie jest wymagane instalowanie oprogramowania. 

Kontakt

Marta Wróbel
E-mail
szkolenia@luqam.com
Telefon
(+48) 507 174 084