Diagnoza ESG dla MŚP
Diagnoza ESG dla MŚP
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztat dedykowany jest:
- Przedstawicielom firm sektora MŚP – małych i średnich przedsiębiorstw
- Członkom zarządu i kadra kierownicza
- Pracownikom działów CSR/ESG/zrównoważonego rozwoju
- Pracownikom działów takich jak ochrona środowiska, compliance, zarządzanie ryzykiem, dział prawny, którzy chcą się dowiedzieć jak przygotować organizację na zmiany wynikające z regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju i jak zaplanować skuteczne działania, umożliwiające implementację nowych wymogów do strategii biznesowych
- Przedstawicielom firm sektora MŚP – mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji09-12-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Warsztat pozwala w krótkim czasie na zdobycie kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu diagnozy ESG dla MŚP. Uczestnicy zdobędą informacje na tematy m.in.:- diagnozy ESG – na czym polega i jakie przynosi korzyści
- poszczególnych etapów diagnozy (analiza istotności, benchmark branżowy, analiza luk, analiza SWOT ESG, raport z diagnozy ESG)
- metody identyfikacji i oceny posiadanych dokumentów, procesów oraz danych
- przykładów luk z obszaru środowiskowego, społecznego i ładu
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Kompleksowa wiedza i umiejętności nt. diagnozy ESG dla MŚP - od wyjasnienia najważniejszych pojęć, po omówienie poszczególnych etapów diagnozy, metody identyfikacji czy przedstawieniu przykładów luk z obszaru środowiskowego. | Kryteria weryfikacji Uczestnik zna i rozumie pojęcia związane z diagnozą ESG dla MŚP oraz rozumie od czego zacząć diagnozę i jakie ma znaczenie dla organizacji. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Cel biznesowy
Warsztat pozwala w krótki czasie zdobyć kompleksową wiedzę z obszaru diagnozy ESG dla MŚP. Uczestnicy zdobędą informacje na tematy:- diagnozy ESG
- poszczególnych etapów diagnozy (analiza istotności, benchmark branżowy, analiza luk, analiza SWOT ESG, raport z diagnozy ESG)
- metody identyfikacji i oceny posiadanych dokumentów, procesów oraz danych
- przykładów luk z obszaru środowiskowego, społecznego i ładu zarządczego
Efekt usługi
Efekty usługi:
- poznanie korzyści z przeprowadzenia procesu diagnozy ESG dla organizacji z obszaru MŚP
- zyskanie praktycznych wskazówek dotyczących metodologii diagnozy ESG
- zgłębienie wiedzy nt. narzędzi wspierających proces (analiza SWOT, kwestionariusz diagnozy ESG, analiza istotności, analiza luk)
- pozyskanie wiedzy do przeprowadzania procesu diagnozy ESG z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi
- zyskanie umiejętności weryfikowania stopnia zgodności organizacji MŚP z obowiązującymi i projektowanymi regulacjami z obszaru zrównoważonego rozwoju
- zdobycie wiedzy na temat identyfikowania luk w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu zarządczego
- umiejętność formułowania rekomendacji dotyczących działań pozwalających na osiągnięcie zgodności z regulacjami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Dyskusja swobodna.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Diagnoza ESG – na czym polega i jakie przynosi korzyści
- Omówienie poszczególnych etapów diagnozy (analiza istotności, benchmark branżowy, analiza luk, analiza SWOT ESG, raport z diagnozy ESG)
- Metody identyfikacji i oceny posiadanych dokumentów, procesów oraz danych
- Przykłady luk z obszaru środowiskowego, społecznego i ładu zarządczego
- Praca warsztatowa: analiza luk z obszaru środowiskowego, społecznego i ładu korporacyjnego na podstawie scenariusza przygotowanego przez prowadzącą, tworzenie rekomendacji i raportu dla zarządu
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto1 094,70 PLN
- Koszt usługi netto890,00 PLN
- Koszt godziny brutto273,68 PLN
- Koszt godziny netto222,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja pptx.
Warunki uczestnictwa
Warsztat realizowany jest stacjonarnie.
Adres
Adres
Szkolenie jest realizowane w formie stacjonarnej.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi