Budowanie zaangażowania pracowników

Możliwość dofinansowania
Logo LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.

Budowanie zaangażowania pracowników

Numer usługi 2024/07/09/8433/2214723
1 943,40 PLN
brutto
1 580,00 PLN
netto
138,81 PLN
brutto/h
112,86 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Usługa szkoleniowa
14 h
30.09.2024 do 01.10.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
    wsparcie dla osób indywidualnych
  • Grupa docelowa usługi
    • Kierownictwo i managerowie wyższego i średniego szczebla.
    • Brygadziści i mistrzowie odpowiedzialni za kierowanie zespołami produkcyjnymi.
    • Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji.
    • Managerowie zespołów projektowych.
    • Liderzy i kierownicy działów.

    Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    25-09-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    14
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
Usługa "Budowanie zaangażowania pracowników" przygotowuje do efektywnego zarządzania zespołami.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Omawia zagadnienia związane z przywództwem i zarządzaniem.
Kryteria weryfikacji
Rozróżnia przywództwo i zarządzanie, wymienia rodzaje przywództwa i definiuje je, wymienia cechy dobrego przywódzcy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Omawia poziomy kompetencji i style zarządzania.
Kryteria weryfikacji
Wymienia i opisuje cztery poziomy kompetencji, wyjaśnia jakie umiejętności i zachowania charakteryzują każdy z poziomów kompetencji, wymienia i opisuje cztery style zarządzania, stosuje każdy ze stylów zarządzania w zależności od sytuacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Wykorzystuje system ocen pracowniczych.
Kryteria weryfikacji
Definiuje przebieg rozmowy z pracownikiem, wyjaśnia korzyści płynące z systemu ocen dla ocenianego i oceniającego, omawia nadawanie uprawnień.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Omawia zagadnienia związane z informacją zwrotną i rozwiązywaniem problemów.
Kryteria weryfikacji
Rozróżnia krytykę od krytyki konstruktywnej, omawia zasady udzielania informacji zwrotnych, ustala fakty, wymienia i definiuje style rozwiązywania problemów.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Dodatkowe pliki
Budowanie zaangażowania pracowników - szkolenie LUQAM.pdf

Program

  1. Program szkolenia:

  2. Przywództwo a zarządzanie.
  3. Rodzaje przywództwa:
    • Przywództwo transformacyjne,
    • Przywództwo sytuacyjne,
    • Przywództwo strategiczne.
  4. Skuteczny lider – cechy dobrego przywódcy.
  5. Poziomy kompetencji:
    • Pracownik kierowany,
    • Pracownik wykwalifikowany,
    • Pracownik autonomiczny,
    • Pracownik wzorowy.
  6. Style zarządzania:
    • Wspieranie,
    • Konsultowanie,
    • Delegowanie,
    • Instruowanie.
  7. System ocen pracowniczych:
    • Przebieg rozmowy z pracownikiem,
    • Cykl rozwoju pracownika,
    • Korzyści dla ocenianego,
    • Korzyści dla oceniającego.
    • Nadawanie uprawnień.
  8. Informacja zwrotna:
    • Krytyka a krytyka konstruktywna,
    • Zasady udzielania informacji zwrotnych.
    • Ustalanie faktów.
  9. Budowanie lojalności pracownika.
  10. Rozwiązywanie problemów:
    • Style rozwiązywania problemów.
  11. Praktyczne ćwiczenia – indywidulane plany działań uczestników szkolenia.

https://www.luqam.com/szkolenia/harmonogram/budowanie-zaangazowania-pracownikow/

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 943,40 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 580,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    138,81 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    112,86 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Ługowski
Trener szkoleń interpersonalnych z ponad 14-letnim doświadczeniem w organizowaniu i przeprowadzaniu szkoleń dotyczących m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, optymalizacją czasu pracy, umiejętnościami liderskimi. Prowadzi Akademię Trenera, której celem jest prezentacja narzędzi umożliwiających właściwe przygotowanie i skuteczne prowadzenie szkoleń i spotkań. Aktualnie na stanowisku kierownika ds. rekrutacji odpowiedzialny jest za opracowywanie narzędzi rozwojowych, systemu ocen okresowych oraz promocji pracowników wewnątrz organizacji. Wdrożył narzędzia umożliwiające systemowe rozwiązania z obszaru rekrutacji, szkoleń, a także umożliwiające opracowanie właściwej ścieżki rozwoju w oparciu o analizę potrzeb i określenie wymaganych kompetencji. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu szkoleń zarówno w formie tradycyjnych wykładów, jak również w wersji e-learningowej.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe udostępnione zostaną w Systemie dla Klientów LUQAM w formie elektronicznej. 

Warunki uczestnictwa

Wypełnienie zgłoszenia poprzez stronę: https://www.luqam.com/szkolenia/harmonogram/budowanie-zaangazowania-pracownikow/ 

Informacje dodatkowe

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Warunki techniczne

  • Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
  • 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
  • System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Wymagane jest korzystanie z Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex lub Opera.

W trakcie szkolenia wykorzystywana jest platforma ClickMeeting

Kontakt

Marta Wróbel
E-mail
szkolenia@luqam.com
Telefon
(+48) 507 174 084