Motywowanie i rozwój pracowników
Możliwość dofinansowania
Motywowanie i rozwój pracowników
Numer usługi 2024/07/09/117509/2214277
4 190,00 PLN
brutto
3 406,50 PLNnetto
261,88 PLNbrutto/h
212,91 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra menadżerska, w tym właściciele MŚP, pracownicy MŚP zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych, pracownicy przewidziani do objęcia stanowiska kierowniczego z sektora MŚP
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji29-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Posiadanie przez kadrę managerską wiedzy, umiejętności i kompetencji z zakresu motywowania i rozwoju pracowników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza - Po ukończeniu usługi uczestnik: Zna podstawowe teorie motywacji. Zna koncepcję zarządzania różnorodnością, w tym zarządzania pracownikami w środowisku wielokulturowym. Zna zasady zarządzania przez cele. Zna metody i narzędzia finansowego i pozafinansowego motywowania pracowników. Zna zasady tworzenia systemów motywacyjnych. Wie, w jaki sposób powiązać motywowanie z innymi obszarami zarządzania zespołem (np. ocenianiem, wynagradzaniem, rozwojem).Umiejętności - Po ukończeniu usługi uczestnik: Potrafi dokonać wyboru metod i narzędzi motywowania uwzględniając potrzeby i możliwości zarówno organizacji jak i pracowników. Umie dopasować metody i narzędzia motywowania do stanowiska pracy. Umie stworzyć spójny system motywacyjny oparty na jasnych zasadach. Potrafi określać i komunikować pracownikom kryteria doboru metod i narzędzi motywowania. Potrafi przewidywać zachowania pracowników. Potrafi powiązać motywowanie z innymi obszarami zarządzania zespołem. Kompetencje społeczne - po ukończeniu usługi uczestnik: Jasno komunikuje oczekiwania Wobec pracownika. Tworzy przyjazną atmosferę pracy zachęcając pracowników do an8ażowania realizowane zadania. Jest wrażliwy na potrzeby i oczekiwania różnych grup pracowników. Docenia wkład pracy podwładnych. | Kryteria weryfikacji Testy wiedzy na zakończenie szkolenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
Motywowanie i rozwój pracowników
- Charakterystyka najważniejszych teorii motywacji (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
- Narzędzia motywacji finansowej i pozafinansowej oraz tworzenie systemów motywacyjnych (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
- Zindywidualizowane komunikowanie się i motywowanie poszczególnych pracowników(miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
- Rozwój pracowników w aspekcie podnoszenia kompetencji i motywacji (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
- Identyfikowanie potrzeb szkoleniowych (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
- Opracowywanie indywidualnych planów rozwojowych dla pracownika (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
- Szacowanie efektywności działań rozwojowych dla celów organizacji (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 10
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Wstęp i wprowadzenie do szkolenia - zapoznanie z tematyką oraz z oczekiwaniami uczestników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Charakterystyka najważniejszych teorii motywacji (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Narzędzia motywacji finansowej i pozafinansowej oraz tworzenie systemów motywacyjnych (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Zindywidualizowane komunikowanie się i motywowanie poszczególnych pracowników(miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Podsumowanie zagadnień omawianych na szkoleniu. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Przypomnienie najważniejszych tematów omawianych pierwszego dnia szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Identyfikowanie potrzeb szkoleniowych (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Opracowywanie indywidualnych planów rozwojowych dla pracownika (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Szacowanie efektywności działań rozwojowych dla celów organizacji (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Podsumowanie szkolenia - refleksje uczestników dotyczące najważniejszych kwestii merytorycznych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 190,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 406,50 PLN
- Koszt osobogodziny brutto261,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto212,91 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe niezbędne do prawidłowego wykonania ćwiczeń dydaktycznych - wpływających na zmianę ich postawy, wiedzy i umiejętności .
Warunki uczestnictwa
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Informacje dodatkowe
- W przypadku zajęć trwających jednego dnia dłużej niż 4h przewidziana jest przynajmniej jedna przerwa trwająca 15 minut.
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz kupon rabatowy upoważniającą do 10% zniżki na kolejne szkolenia stacjonarne i online realizowane przez Vr Training.
Adres
Adres
ul. Wiankowa 3
60-001 Poznań
woj. wielkopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Aleksandra Czopur
E-mail
aleksandra.czopur@vrtraining.eu
Telefon
(+48) 603 549 904