Studia podyplomowe "Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych"
Studia podyplomowe "Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do osób, które zajmują się zarządzaniem i doskonaleniem systemów jakości w przedsiębiorstwie, a w szczególności kadry kierowniczej i pracowników działów jakości, mistrzów produkcji, kierowników linii produkcyjnych. Studia kierowane są także do osób planujących podjęcie zatrudnienia na stanowiskach związanych z zarządzaniem jakością w przedsiębiorstwach.
- Minimalna liczba uczestników18
- Maksymalna liczba uczestników30
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi180
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych wraz z egzaminem potwierdzają przygotowanie do prowadzenia audytu systemu zarządzania jakością w organizacji oraz zarządzania procesowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje zagadnienia związane z tworzeniem, utrzymywaniem i doskonaleniem systemów produkcyjnych, łańcuchów dostaw, Infrastruktury produkcyjnej oraz systemów informatycznych mających zastosowanie na produkcji. | Kryteria weryfikacji Przedstawia i wyjaśnia czym jest proces produkcyjny i jakie elementy składowe mają wpływ na ciągłość produkcji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje występowanie ryzyka w doskonaleniu procesów produkcyjnych, logistycznych oraz zarządczych. | Kryteria weryfikacji Omawia rodzaje ryzyka oraz ocenia możliwość ich wystąpienia w powiązaniu z prowadzoną działalnością produkcyjną. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Definiuje standardy i normy techniczne mające zastosowanie w procesach produkcyjnych i logistycznych. | Kryteria weryfikacji Wymienia normy z serii ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 oraz ich znaczenie dla utrzymania systemu jakości w firmie. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Dokonuje przeglądu, stosowania i audytowania standardów i norm jakościowych, technicznych, gromadzenia i zabezpieczenia danych. | Kryteria weryfikacji Tworzy procedurę audytu w oparciu o normy i standardy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje wiedzę teoretyczną do szczegółowego opisu i praktycznego analizowania jednostkowych procesów i zjawisk gospodarczych, specyficznych dla procesów produkcyjnych. | Kryteria weryfikacji Opisuje proces analizy poszczególnych etapów procesu produkcyjnego z wykorzystaniem dostępnych metod i technik ciągłego doskonalenia. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Współdziała i pracuje w grupie, przyjmując w niej różne role. | Kryteria weryfikacji Buduje atmosferę współpracy i współdziałania poprzez integrowanie zespołu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program studiów obejmuje następujące zagadnienia:
System zarządzania jakością według normy ISO 9001:2015
- Struktura normy
- Wymagania normy ISO 9001:2015
- Doskonalenie systemu według wytycznych ISO 9004
- Terminologia jakościowa
- Interpretacja punktów normy.
Systemy zarządzania środowiskiem i bezpieczeństwem pracy według norm ISO 14001:2015 oraz ISO 45001:2018
- Zalety systemów zintegrowanych
- Wymagania normy środowiskowej ISO 14001:2015
- Wymagania normy bezpieczeństwa pracy ISO 45001:2018
- Cele i sposoby integracji systemów.
Audytor wewnętrzny
- Istota auditu, definicje i terminologia
- Przegląd ISO 9001 z punktu widzenia audytora
- Rodzaje auditów oraz wymagania i obowiązki auditora wewnętrznego
- Proces przygotowania, przeprowadzania i raportowania auditu
- Układanie pytań auditowych
- Omówienie działań poza auditowych
- Omówienie istoty działań korygujących i zapobiegawczych
- Certyfikacja, akredytacja, notyfikacja
- Omówienie wymogów normy ISO 17025.
Dokumentacja systemu zarządzania jakością
- Podstawowe procedury systemów zapewnienia jakości
- Zarządzanie dokumentacją systemu jakości z uwzględnieniem elementów – DMS (Document Management System)
- Procedura Odchylenia oraz procedura CAPA
- Procedura Kontrola zmian
- Procedura nadzoru nad sprzętem kontrolno-pomiarowym,
- Reklamacje i wycofania
- Dokumentacja walidacyjna systemów skomputeryzowanych -zagadnienia jakościowe pojęcia CSV (computerized system validation), analiza GAP i „risk assessment”
Analiza krytyczności i ryzyka. Zarządzanie ryzykiem (metoda FMEA)
- Analiza ryzyka
- Analiza krytyczności
- Zarządzanie ryzykiem w ujęciu jakościowym.
- Analiza ryzyka FMEA w odniesieniu do testów walidacyjnych systemów skomputeryzowanych.
Wskaźniki monitorowania jakości
- Walidacja procesowa w ujęciu jakościowym - pojęcia Cp i Cpk
- OOS i OOT jako wskaźniki jakości procesu – analiza trendu
- Narzędzie OEE- wsparcie porównawcze linii i maszyn produkcyjnych
- Współczynniki masowe wsparcie procesów kwalifikacji dostawców.
Audyt zewnętrzny z elementami inspekcji
- przygotowanie audytu zewnętrznego
- Przygotowanie agendy audytu
- Przeprowadzenie audytu zewnętrznego (np. dostawcy)
- Przygotowanie się do audytu odbiorcy / jednostki certyfikującej.
Logistyka dystrybucyjna i magazynowa
- Zagadnienia jakościowe w obrębie magazynu (magazyn wysokiego składowania)
- Jakość w dystrybucji na styku producent – klient – hurtownia (Dobra Praktyka Dystrybucyjna)
- Transport w ujęciu jakościowym
- Zakres audytu i inspekcji w obrębie magazynu.
Kaizen Management System
- Elementy systemu KMS w przedsiębiorstwie
- Pojęcie wartości dodanej i straty
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- Szukanie strat (muda) w praktyce produkcyjnej
- Kampania 5s i audity 5s
- PokaYoke oraz zapobieganie stratom na produkcji
- Zalety wprowadzenia standardów
- Rola wizualizacji
- Siedem kroków rozwiązywania problemów, tablica Kobetsu Kaizen.
Lean Manufacturing
- Zasady szczupłej produkcji
- Mapowanie strumieni wartości
- Charakterystyka TPS (Toyota Production System)
- Kompleksowe utrzymanie produktywności maszyn (TPM) Metoda SMED i analiza wskaźnika OEE
- Zarządzanie przepływem w procesach produkcyjnych (TFM), balansowanie linii produkcyjnych i wprowadzanie zasady just in time.
Nowoczesne koncepcje zarządzania i Six Sigma
- Zasady funkcjonowania koncepcji TQM jako systemu zarządzania jakością
- TQM a norma ISO 9001:2015
- Zalety wdrożenia systemu zarządzania jakością
- Najczęstsze problemy przy wdrażaniu systemów
- Znaczenie zarządzania przez procesy, powody i metody zarządzania procesami, wskaźniki i mierniki procesów
- Dobre praktyki wdrożeń TQM
- Metodyka Six Sigma i zakres jej stosowania
- Statystyczna kontrola procesu i jej znaczenie dla sterowania jakością na produkcji
- Właściwości i interpretacja kart kontrolnych
- Zmienność procesu
- Metody badania zdolności jakościowej maszyny i procesu
- Praktyczne wykorzystanie programu statystycznego.
Zaawansowany kurs narzędzia MS Excel
- Zastosowanie zaawansowanych opcji formatowania np. formatowanie warunkowe czy definiowanie własnych formatów liczbowych
- Używanie funkcji związanych z operacjami logicznymi, statystycznymi i finansowymi
- Tworzenie wykresów oraz zaawansowane opcje formatowania wykresów
- Używanie tabel przestawnych do analizy danych, sortowania oraz filtrowania danych
- Praca ze scenariuszami
- Praca z zastosowaniem makrodefinicji oraz szablonów
- Formułowanie kryteriów sprawdzania poprawności danych wprowadzanych do arkusza
- Użycia odnośników, importu danych do arkusza, śledzenia zmian
- Porównywanie i scalanie skoroszytów
- Zabezpieczanie arkuszy.
Symulacja i optymalizacja procesów produkcyjnych
- Podstawowe pojęcia związane z symulacją, system i jego obiekty, użytkownicy symulacji. Cykl życia modelowania symulacyjnego i analizy (SMA)
- Proces modelowania i analizy. Role w SMA. Praktyczne aspekty zarządzania projektem symulacyjnym. Czynniki sukcesu SMA
- Symulacja zdarzeń dyskretnych. Modele, obiekty i elementy przepływu. Porty połączeń. Wyzwalacze obiektów. Biblioteki obiektów. Podstawy nawigacji
- Konstrukcja modelu. Element przepływu. Zachowanie i edycja obiektu. Realizator zadań. Węzły sieciowe. Raportowanie statystyczne
- Konstrukcja modelu systemy push i pull. Tabele i zmienne globalne. Układ systemu. Tabele czasowe i awaryjności
- Eksperymentowanie z modelem. Projektowanie eksperymentów. Zmienne decyzyjne. Analiza wyników i optymalizacja procesów.
Komunikacja w zespole i metody skutecznej motywacji
- Podstawowe umiejętności komunikacyjne
- Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
- Komunikacja werbalna i niewerbalna
- Techniki aktywnego słuchania
- Style komunikacyjne
- Doskonalenie porozumienia
- Rozumienie mowy ciała
- Asertywność
- Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
- Prezentowanie poglądów i argumentacja
- Zasady konstruowania efektywnej prezentacji publicznej
- Istota i rodzaje motywacji
- Płacowe i pozapłacowe środki pobudzania motywacji
- Style kierowania a motywacja
- Motywacja zespołu i osoby
- Motywująca krytyka
- Budowanie pewności siebie
- Rozwój potencjału pracownika.
Studia trwają 2 semestry, umożliwiają uzyskanie 30 punktów ECTS. Zajęcia realizowane są w formie mieszanej, około 30% zajęć prowadzonych jest w formie zdalnej. Zajęcia odbywają są średnio co 2 tygodnie w soboty i niedziele, średnio 6 - 8 godzin dziennie (godzina dydaktyczna - 45 minut).
Absolwent studiów podyplomowych uzyskuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych oraz certyfikat audytora wewnętrznego systemu zarządzania wg ISO 9001, ISO14001, ISO 45001
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 600,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto31,11 PLN
- Koszt osobogodziny netto31,11 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Murdza
Kilkunastoletnie doświadczenie w kilku organizacjach branży farmaceutycznej, Polfa IVAX Kutno S.A, Polfa Kutno S.A. Group of TEVA, ICN Polfa Rzeszów Group of Valeant
Praktyka z zakresu walidacji i transferu metod analitycznych
Wiedza praktyczna z funkcjonowania Działów Kontroli Jakości oraz Badawczo Rozwojowego firm farmaceutycznych, w tym wdrażania do produkcji różnych form farmaceutycznych.
Twórca wielu dokumentacji rejestracyjnych modułu 3 CTD
Audytor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania wg ISO 9001, ISO 14001 oraz PN-N 18001
W latach 2019 -2024 prowadził zajęcia na studiach podyplomowych "Zarządzanie jakością procesów produkcyjnych". Autor artykułów dotyczących systemów jakości.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Zapewniamy uczestnikom studiów dostęp do materiałów przekazywanych przez wykładowców poszczególnych przedmiotów drogą elektroniczną oraz na platformie Moodle. Słuchacze otrzymują: prezentacje przygotowane przez wykładowców, skrypty, inne materiały opisowe przygotowane przez wykładowców, zestawy ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Osoby z wykształceniem wyższym (I lub II stopnia). Rejestracja https://podyplomowe.wsiz.pl/rekrutacja/
Rejestracja na studia podyplomowe odbywa się w formie elektronicznej. Aby zarezerwować miejsce na studiach podyplomowych konieczne jest złożenie kompletu wymaganych dokumentów rekrutacyjnych. Zgłoszenie na studia tylko przez Bazę Usług Rozwojowych nie gwarantuje miejsca w grupie.
Informacje dodatkowe
Zajęcia odbywają się w soboty-niedziele co 2 tygodnie po około 6-8h lekcyjnych każdego dnia w formie stacjonarnej i zdalnej. Zajęcia zdalne w czasie rzeczywistym realizowane są z wykorzystaniem platformy Cisco Webex. Zajęcia dydaktyczne realizowane są w blokach kilkugodzinnych. Każdy blok zajęć zawiera określoną liczbę godzin dydaktycznych (45 minut) i przerwy.
Czesne za studia wpisane w karcie usługi nie obejmuje opłaty rekrutacyjnej w wysokości 50 zł. Opłatę rekrutacyjną należy wnieść w chwili rejestracji na studia przez system rekrutacyjny uczelni.
Harmonogram zajęć I semestru będzie wprowadzony do karty usługi w II połowie września 2024 r.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia zdalne prowadzone są z użyciem platformy Cisco Webex. Słuchacz loguje się do platformy Cisco Webex ze swojego konta w Wirtualnej Uczelni. Słuchacz, aby skorzystać z zajęć online musi posiadać stanowisko pracy spełniające poniższe minimalne wymagania:
Komputer/laptop/ z zainstalowanym systemem:
Windows
• Windows 10 lub nowszym
Mac OS
• 10.15 lub nowszym
Urządzenia mobilne:
iOS
• 16 i nowsze
iPadOS
• 16 i nowsze
Android
• 10 i nowsze
Minimalna przepustowość połączenia internetowego:
· Download 4 Mb/s
· Upload 4 MB/s
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- Przeglądarka internetowa (według wyboru słuchacza)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami