Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową

1. Pre Test

2. Zasady organizacji pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy

• Identyfikacja kluczowych zapisów Kodeksu Pracy dotyczących pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy.
• Omówienie podstawowych form organizacji pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy.

3. Rozwiązania technologiczne do pracy zdalnej i hybrydowej

• Przegląd narzędzi technologicznych umożliwiających efektywną pracę zdalną i hybrydową.
• Wprowadzenie do dedykowanych rozwiązań wspierających komunikację i zarządzanie zadaniami.

4. Potrzeby i korzyści dla pracowników

• Analiza potrzeb pracowników wynikających z pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy.
• Przedstawienie korzyści dla pracowników związanych z elastycznym czasem pracy i pracą zdalną.

5. Trudności i rozwiązania

• Identyfikacja typowych trudności związanych z pracą zdalną i hybrydową.
• Omówienie skutecznych strategii eliminujących trudności i poprawiających efektywność.

6. Zarządzanie zespołem w pracy zdalnej/hybrydowej

• Organizacja działań zespołów wykorzystujących pracę zdalną i hybrydową.
• Wdrażanie skutecznych metod komunikacji i delegowania zadań.

7. Monitorowanie efektywności i zapobieganie problemom

• Implementacja narzędzi umożliwiających monitorowanie efektywności pracy zdalnej i elastycznego czasu pracy.
• Opracowywanie strategii zapobiegania wypaleniu zawodowemu.

8. Wsparcie dla kadry menedżerskiej

• Pomoc kadry menedżerskiej w unikaniu mikromanagementu i radzeniu sobie z trudnościami w pracy zdalnej.
• Budowanie zaangażowania i efektywności pracy zespołu w środowisku zdalnym.

9. Walidacja

Czas liczony jest w godzinach zegarowych.

22,5 h zegarowych + 90 minut przerwy = 1440 min = 24 h zegarowych

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności z zakresu kompetencji procesowych z tematu Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową.

Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w formie skryptu.

• Usługa otwarta.

• Usługa jest realizowana w ramach projektu "Akademia HR".

  Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej (szkoleniu lub doradztwie), uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/ certyfikat o jej ukończeniu oraz dokona oceny szkolenia w BUR.

  Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć np. w formie testu, jeśli taka forma zaliczenia zajęć została przewidziana.

• Cena usługi zawiera koszt walidacji. 

Warunki techniczne (dotyczy przedstawienia oraz analizy utworzonego dokumentu):
a) platformę/rodzaj komunikatora.
Usługa realizowana poprzez wykorzystanie platformy clickmeeting
b) minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji,
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Dostęp do Internetu.
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik,
nie ma wymogów co do łącza, rekomendujemy prędkość 5/MB na sekundę
d) niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów,
Google Chrome, Mozilla Firefox 
e) okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line- 
Link będzie dostępny 4 dni przed rozpoczęciem wydarzenia aż do jego zakończenia.