Efektywność, organizacja i zarządzanie sobą w czasie poprzez określanie celów i priorytetów
Możliwość dofinansowania
Efektywność, organizacja i zarządzanie sobą w czasie poprzez określanie celów i priorytetów
Numer usługi 2024/07/02/117509/2205410
3 542,40 PLN
brutto
2 880,00 PLNnetto
221,40 PLNbrutto/h
180,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kadra menadżerska, w tym właściciele MŚP, pracownicy MŚP zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych, pracownicy przewidziani do objęcia stanowiska kierowniczego z sektora MŚP
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji06-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Posiadanie wiedzy, umiejętności i kompetencji z zakresu efektywności, organizacji i zarządzanie sobą w czasie poprzez określanie celów i priorytetów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza - Po ukończeniu usługi uczestnik: Zna zasady określania celów (np. zasada SMART). Zna założenia zarządzania przez cele (management by objectives – MBO). Wie jak przygotowywać harmonogramy działania oraz określać czas realizacji poszczególnych zadań. Wie jak zwiększć skuteczność i efektywność w realizowaniu celów w zespole. Wie jakie są techniki weryfikacji celu oraz sposoby jego komunikowania.Umiejętności - Po ukończeniu usługi uczestnik: Potrafi planować działania bieżące (dzienne, tygodniowe, miesięczne) oraz długoterminowe. Definiuje cele strategiczne i przekłada je na cele operacyjne. Określa priorytety realizacji poszczególnych zadań i projektów (kaskadowanie celów). Planuje terminy realizacji celów strategicznych i operacyjnych. Potrafi działać w oparciu o plany (w tym ustalone priorytety, cele i terminy realizacji). Zapewnia zasoby (w tym czas) dla realizacji poszczególnych zaplanowanych działań, oraz dokonuje potrzebnych korekt harmonogramów. Określa czynniki i bariery, które mogą wpłynąć na prawidłową realizację celów w założonych terminach. Potrafi przygotować plany naprawcze w sytuacji przekroczenia terminów realizacji i nieosiągnięcia założonych celów. Potrafi zwiększć skuteczność i efektywność w realizowaniu celów w zespole. Kompetencje społeczne - Po ukończeniu usługi uczestnik: Odpowiedzialność za realizację celów i zadań. Samodzielność. Zdolność do uwzględniania planów i perspektyw innych osób w organizacji w określaniu celów i priorytetów. | Kryteria weryfikacji Testy wiedzy na zakończenie szkolenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak
Program
Program
1.Omówienie 3 generacji zarządzania sobą w czasie (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
2.Zasady grupowania zadań (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
3.Zasady prawidłowego wyznaczania celu (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
4.Wyznaczanie priorytetów i wykorzystanie matrycy Eisenhowera (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
5.Wykorzystanie reguły Pareto, zasady Parkinsona oraz efektu „piły łańcuchowej” w kontekście efektywności menedżerskiej (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
6.Zasady planowania i reguła 60/40 (miniwykład, dyskusja, studium przypadku)
7.Orientacja strategiczna w zarządzaniu w aspekcie indywidualnego postrzegania czasu – kwestionariusz Philipa Zimbardo (miniwykład, test diagnostyczny, dyskusja, studium przypadku)
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 11
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Wstęp i wprowadzenie do szkolenia - zapoznanie z tematyką oraz z oczekiwaniami uczestników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Omówienie 3 generacji zarządzania sobą w czasie (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Zasady grupowania zadań (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Zasady prawidłowego wyznaczania celu (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Podsumowanie zagadnień omawianych na szkoleniu. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Przypomnienie najważniejszych tematów omawianych pierwszego dnia szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Wyznaczanie priorytetów i wykorzystanie matrycy Eisenhowera (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Wykorzystanie reguły Pareto, zasady Parkinsona oraz efektu „piły łańcuchowej” w kontekście efektywności menedżerskiej (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Zasady planowania i reguła 60/40 (miniwykład, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Orientacja strategiczna w zarządzaniu w aspekcie indywidualnego postrzegania czasu – kwestionariusz Philipa Zimbardo (miniwykład, test diagnostyczny, dyskusja, studium przypadku) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Podsumowanie szkolenia - refleksje uczestników dotyczące najważniejszych kwestii merytorycznych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 542,40 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 880,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto221,40 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe niezbędne do prawidłowego wykonania ćwiczeń dydaktycznych - wpływających na zmianę ich postawy, wiedzy i umiejętności .
Warunki uczestnictwa
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Informacje dodatkowe
- W przypadku zajęć trwających jednego dnia dłużej niż 4h przewidziana jest przynajmniej jedna przerwa trwająca 15 minut.
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz kupon rabatowy upoważniającą do 10% zniżki na kolejne szkolenia stacjonarne i online realizowane przez Vr Training.
Adres
Adres
ul. Aleja Niepodległości 16/7
65-001 Zielona Góra
woj. lubuskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Aleksandra Czopur
E-mail
aleksandra.czopur@vrtraining.eu
Telefon
(+48) 603 549 904