PRINCE2® 7th edition Practitioner - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
PRINCE2® 7th edition Practitioner - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- kierownicy projektu chcący pogłebić swoją wiedzę z zarządzania projektami
- członkowie zespołu projektowego chcący zrozumieć zasady zaawansowanego zarządzania projektami
- osoby zaangażowane w programy
- Top Management nadzorujący realizację projektów
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji22-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zdobycie zaawansowanej wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie prowadzenia projektów zgodnie z metodyką PRINCE2® i przygotowanie do egzaminu PRINCE2 na poziomie Practitioner. Szkolenie przygotowuje uczestnika do złożonych wyzwań związanych z zarządzaniem zespołem projektowym w metodyce PRINCE2.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna i realizuje cele poszczególnych procesów | Kryteria weryfikacji potrafi przyporządkować cele do poszczególnych procesówrozumie, jakie praktyczne działania stanowią manifestację tych procesów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zaaplikować pryncypia PRINCE2 w kontekście stosowanych procesów i praktyk | Kryteria weryfikacji rozumie znaczenie stosowania wszystkich pryncypiów PRINCE2 w projekcierozumie, w jaki sposób te pryncypia są stosowane i za pomocą jakich działań się je realizuje rozpoznaje zagrożenia związane z niestosowaniem, bądź niepełnym stosowaniem pryncypiów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik zna i rozpoznaje trudności w zarządzaniu zespołem oraz potrafi skutecznie im zapobiegać | Kryteria weryfikacji rozpoznaje sytuacje konfliktowe i potrafi sprecyzować przczyny tych konflitkówzna środki zapobiegawcze, potrafi mitygować konflikty rozumie znaczenie roli kierownika projektu w zarządzaniu komunikacją | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik poprawnie przygotowuje uzasadnienie biznesowe | Kryteria weryfikacji potrafi przygotować uzasadnienie biznesowe w oparciu o zadany scenariusz | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje wyniki, rezultaty i korzyści wynikające z projektu | Kryteria weryfikacji potrafi zidentyfikować wyniki, rezultaty i korzyści w oparciu o zadany scenariusz | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje ryzyka (zagrożeń i szans) projektu | Kryteria weryfikacji potrafi zidentyfikować zagrożenia i szanse projektowe w oparciu o zadany scenariusz | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje role projektowe i potrafi przypisać je do konkretnych osób | Kryteria weryfikacji potrafi rozpoznać i przypisać role projektowe w oparciu o zadany scenariusz | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje działania, współpracuje w grupie, skuteczne porozumiewa się, osiąga sukcesy dla przedsiębiorstwa w przypadku prowadzenia projektu | Kryteria weryfikacji potrafi dopasowywać plan zarządzania komunikacją do poszczególnych interesariuszypotrafi facylitować spotkania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeoplecert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAXELOS
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Szkolenie PRINCE2 7th edition na poziomie Practitioner skupia się przede wszystkim na przedstawieniu szeroko rozumianych możliwości dostosowania tej metodyki do różnorodnych środowisk pracy. Szkolenie bazuje na scenariuszach praktycznych, które pokazują zarówno, jak stosować procesy i praktyki PRINCE2 w otoczeniu zwinnym, wymagającym iteracyjnego dostarczania produktu, jak i w projektach angażujących administrację publiczną i podmioty od niej zależne. Szkolenie skupione jest przede wszystkim na pokazaniu możliwości skalowania PRINCE2 oraz takiego dopasowywania tej metodyki, by mogła ona przynosić korzyści w każdym środowisku, w którym zostanie zastosowana. Równocześnie, szkolenie to bardzo szczegółowo przygotowuje kursantów do zdania egzaminu PRINCE2 na poziomie Practitioner.
Ramowy program szkolenia:
Pre-test. Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad pracy, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, omówienie zasad przystępowania do egzaminu.
Odświeżenie podstawowych koncepcji PRINCE2
Pryncypia PRINCE2
Ludzie
Organizowanie
Uzasadnienie Biznesowe
Przygotowanie Projektu
Zarządzanie Strategiczne Projektem
Inicjowanie projektu
Plany
Jakość
Ryzyko
Zagadnienia
Postępy
Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktów
Zarządzanie końcem etapu i zamykanie projektu. Post-test.
Egzamin PRINCE2 7th Practitioner
Egzaminy PRINCE2 Practitioner są akredytowane przez PEOPLECERT i potwierdzają zrozumienie podstaw metodyki, a uzyskane międzynarodowe certyfikaty są uznawanym na całym świecie potwierdzeniem kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 25 Pre-test. Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad pracy, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, omówienie zasad przystępowania do egzaminu. | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 25 Odświeżenie podstawowych koncepcji PRINCE2 | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 25 Pryncypia PRINCE2 | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 25 Ludzie | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 25 Organizowanie | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 25 Uzasadnienie Biznesowe | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 25 Przygotowanie Projektu | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 25 Zarządzanie Strategiczne Projektem | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 25 Inicjowanie projektu | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 29-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:10 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 25 Plany | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 25 Jakość | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 25 Ryzyko | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 25 Zagadnienia | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 25 Postępy | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 25 Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktów | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 25 Przerwa | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 25 Zarządzanie końcem etapu i zamykanie projektu. Post-test. | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 30-08-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:10 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 25 Egzamin PRINCE2 7th Practitioner | Prowadzący Piotr Drygiel | Data realizacji zajęć 13-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 790,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 790,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto146,84 PLN
- Koszt osobogodziny netto146,84 PLN
- W tym koszt walidacji brutto2 040,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto2 040,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Drygiel
Uczestniczył w definiowaniu wymagań i w projektach wdrażania nowych narzędzi do zarządzania aktywnościami zespołów wparcia technicznego i przedsprzedażnego (w tym w opracowaniu procedur i instrukcji dla nowego kanału komunikacji chat). Posiada kilkuletnie doświadczenie na kierowniczych stanowiskach związane z zarządzaniem zespołami i kierowanie projektami, działem serwisu oraz szkoleń. Jego doświadczenie zawodowe obejmują ponad piętnastoletnią praktykę w działach serwisu i wsparcia technicznego firm Hewlett-Packard i Microsoft. Uczestniczył w projektach wprowadzania na polski rynek nowych produktów (Windows Vista, Windows 7, MS Office 2007, MS Office 2010 i wielu innych)
Prowadził projekty wdrożeniowe i rekrutacyjne związanych z rozszerzaniem zakresu wsparcia z modelu 8/5.
Zarządzał projektami związanymi z analizą stanu wiedzy zespołów wsparcia i realizacją zadań związanych z ciągłym jej udoskonalaniem.
Certyfikowany ITIL® oraz PRINCE2® Approved Trainer , trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach. Doświadczenie i wiedza z zakresu biblioteki ITIL® poparte certyfikatem ITIL® Expert.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
-zestawy ćwiczeniowe,
-materiały elektroniczne - prezentacja
-scenariusze ćwiczeń,
-przykładowe egzaminy;
-materiały elektroniczne w języku angielskim na platformie u akredytora egzaminu
Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia, pod warunkiem obecności oraz aktywnego udziału w dyskusjach i ćwiczeniach.
Certyfikat PRINCE2® 7th edition Practitioner jest wystawiany przez Akredytora: PeopleCert na podstawie wyniku egzaminu. Data i godzina egzaminu: egzamin online; termin wybierany indywidualnie przez kursanta spośród terminów udostępnionych przez Akredytora. Wszelkie informacje o egzaminie kursant otrzymuje w pakiecie informacyjnym oraz w trakcie kursu.
W czas kursu wliczone są przerwy kawowe i przerwa obiadowa.
Trener/Trenerka zachowuje możliwość przesunięcia przerw, aby dostosować agendę do potrzeb uczestników a także samego szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, mikrofon i bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowane jest również posiadanie kamery.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo w formacie .pdf.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Egzamin przeprowadzany jest przez organizację akredytującą - PeopleCert na podstawie vouchera egzaminacyjnego, który otrzymuje uczestnik od Inprogress. System egzaminacyjny wymaga skorzystania z przeglądarki internetowej.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z dostępem do internetu, wyposażony w kamerę, głośnik i i mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
System egzaminacyjny umożliwia przetestowania jakości połączenia w dowolnym momencie przed terminem egzaminu.
Dostęp do systemu egzaminacyjnego udzielany jest przez przeglądarkę i tylko na czas egzaminu.
Szczegółowe instrukcje krok po kroku jak przygotować się do egzaminu od strony technicznej przekazywane są uczestnikom wraz z voucherem egzaminacyjnym.