Zarządzanie projektami dla początkujących
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie projektami dla początkujących
Numer usługi 2024/07/01/145365/2204095
6 500,00 PLN
brutto
6 500,00 PLNnetto
185,71 PLNbrutto/h
185,71 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kurs dedykowany jest dla menedżerów zaangażowanych w proces wsparcia i nadzoru kierowników projektów. Dodatkowo przeznaczony jest dla początkujących Project menadżerów lub osób rozważających tą ścieżkę rozwoju.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji18-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi35
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs ma na celu przekazanie w przestępny i uporządkowany sposób podstawowych zagadnień związanych z prowadzeniem projektów IT. Zarówno w aspekcie teoretycznym jak i praktycznym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się -Dobiera odpowiednie podejście w zależności od typu planowanego i realizowanego projektu oraz jego celów. | Kryteria weryfikacji -Przygotowuje środowisko projektowe.-Przygotowuje listę kluczowych procesów związanych z zarządzaniem projektami, opisując ich rolę i wpływ na organizację. - Wymienia czynniki wpływające na motywację zespołu. - Planuje kanały komunikacji w zespole zgodnie z potrzebami projektu. - Opisuje proces wyboru dostawcy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się - Zarządza zasobami ludzkimi w projekcie.- Organizuje komunikację w projekcie. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia i opisuje powiązania pomiędzy poznanymi elementami z zakresu zarządzania projektami.- Identyfikuje i przypisuje role i obowiązki w projekcie do członków zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak.
Program
Program
Szkolenie odbywa się w 35 godzinach dydaktycznych, zaplanowane są przerwy, które nie sa wliczone w czas szkolenia i będa uwzględnione w harmonogramie. Szkolenie prowadzone jest w zespołach 3-4 osobowych, zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Szkolenie kończy sią walidacja czyli testem wiedzy.
Plan szkolenia
- Wprowadzenie do metodyk prowadzenia projektu m.in. Agile i Waterfall – 4 h
- Życie projektu– od inicjowania po dokumentację powykonawczą – 2 h
- Zespół projektowy – role, zadania, obowiązki – 3 h
- Budżet projektu - obowiązki PM – 4 h – ćwiczenie tworzenie budżetu
- Harmonogram projektu – 4 h – ćwiczenie tworzenie harmonogramu
- Sposoby monitorowania prac projektu – 2 h
- Priorytety w projekcie – 2 h
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie – 2 h
- Definiowanie interesariuszy – 2 h
- Zarządzanie zmianą w projekcie – 2 h
- Komunikacja w projekcie – 4 h
- Cechy Project managera będącego liderem – 4 h
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto6 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto185,71 PLN
- Koszt osobogodziny netto185,71 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Katarzyna Wojciechowicz
Zawodowo zajmuje się prowadzeniem projektów w IT. Zajmuje się również coachingiem indywidualnym i zespołowym. Dlatego atutem jest połączenie praktyki z teorią. W zakresie szkoleń i sesji coachingowych specjalizuje się w szczególności w zakresie rozwoju osobistego, inteligencji emocjonalnej, zmiany mindsetu oraz prowadzenia projektów IT.
Doświadczenie zawodowe: praca na różnych stanowiskach w zarówno małych jak i dużych projektach IT m.in. analityk biznesowy, tester, lider testów, Product Owner, Project Manager czy Scrum Master. Dzięki temu doświadczeniu budowała i współpracowała z zespołami 4 osobowymi jak i 60 osobowymi. Dzięki licznym sesjom coachingowch poznała najczęściej występujące zagadnienia w zespołach oraz relacjach. Poznała też najczęstsze blokery blokujące przed rozwojem osobistym i rozwojem firmy i zna techniki na ich rozwiązanie.
Wykształcenie: • Zarządzanie (specjalizacja: zarządzanie w podmiotach gospodarczych) - magister; • Analityk biznesowy - studia podyplomowe; WSB • Trener biznesu - IBD business school; • Coaching koaktywny fundamental– IBD business school; • MBSR (Mindfulnes-Based Stress Redution)
Doświadczenie zawodowe: praca na różnych stanowiskach w zarówno małych jak i dużych projektach IT m.in. analityk biznesowy, tester, lider testów, Product Owner, Project Manager czy Scrum Master. Dzięki temu doświadczeniu budowała i współpracowała z zespołami 4 osobowymi jak i 60 osobowymi. Dzięki licznym sesjom coachingowch poznała najczęściej występujące zagadnienia w zespołach oraz relacjach. Poznała też najczęstsze blokery blokujące przed rozwojem osobistym i rozwojem firmy i zna techniki na ich rozwiązanie.
Wykształcenie: • Zarządzanie (specjalizacja: zarządzanie w podmiotach gospodarczych) - magister; • Analityk biznesowy - studia podyplomowe; WSB • Trener biznesu - IBD business school; • Coaching koaktywny fundamental– IBD business school; • MBSR (Mindfulnes-Based Stress Redution)
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik szkolenia otrzymuje materiały w postaci skryptu do modułów.
Informacje dodatkowe
Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną tj. (45 minut).
Chcesz zmienić termin bądź zakres szkolenia? - zadzwoń do nas!
Interesuje Cię kurs w innych terminach? Być może również jesteś zainteresowany innym zakresem szkoleniowym? – żaden problem!
Zadzwoń do nas – powiedz nam o tym, a my przygotujemy kurs odpowiadający Twoim potrzebom.
ZAPRASZAMY DO KONTAKTU TELEFONICZNEGO LUB MAILOWEGO.
Za 1 godzinę usługi szkoleniowej uznaje się godzinę dydaktyczną tj. (45 minut). Szkolenie zwolnione z vat pod warunkiem finansowania minimum 70% ze środków publiczny
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dotyczy szkolenia zdalnego
- usługa prowadzona za pośrednictwem technologii MS Teams
- minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika:
- system operacyjny: Windows 10 lub nowszy, MacOS lub Linux
- procesor Intel i5 lub AMD A10
- minimum 8GB RAM
- 10 GB wolnego miejsca na dysku
- kamera internetowa (laptop lub USB)
- słuchawki i mikrofon systemu: Windows, MacOS
- zalecany drugi monitor - minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego to prędkość połączenia co najmniej 10 Mbit/s
- niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: instalacja aplikacji MS Teams oraz np. Slack (komunikator), każda przeglądarka internetowa.
Kontakt
Kontakt
Tomasz Krysiak
E-mail
biuro@westpomeranian.pl
Telefon
(+48) 535 858 656