Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami (Zarządzanie Projektami)
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami (Zarządzanie Projektami)
Numer usługi 2024/06/28/15303/2202069
2 693,70 PLN
brutto
2 190,00 PLNnetto
168,36 PLNbrutto/h
136,88 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
-
Osoby rozpoczynające pracę jako kierownicy projektów.
-
Osoby z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, które chcą usystematyzować wiedzę i poznać nowe narzędzia.
-
Członkowie zespołów projektowych.
-
Kandydaci do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®.
-
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji26-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas szkolenia Zarządzanie Zespołem, Komunikacją i Interesariuszami uczestnicy będą rozwijać tzw. kompetencje miękkie, kluczowe dla kierownika projektu. Uczymy zasad prawidłowej komunikacji w zespole, współpracy z osobami o różnych typach osobowości, a także reagowania na konflikty w zespole w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik po zakończeniu szkolenia:- Zarządza zasobami ludzkimi w projekcie. - Organizuje komunikację w projekcie. - Zarządza interesariuszami projektu. | Kryteria weryfikacji - Identyfikuje i przypisuje role i obowiązki w projekcie do członków zespołu. - Wymienia czynniki wpływające na motywację zespołu. - Planuje kanały komunikacji w zespole zgodnie z potrzebami projektu. - Opisuje proces wyboru dostawcy. - Identyfikuje interesariuszy i planuje sposoby oddziaływania na nich. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI® zawierający informację o zakresie szkolenia.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument zostaje wydany po realizacji szkolenia i testu sprawdzającego zdobytą wiedzę.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Walidacja przeprowadzana jest z zachowaniem rozdzielenia procesów kształcenia i szkolenia.
Program
Program
Część 1.
- Dobór członków zespołu projektowego.
- Różnice między pracą w zgranym, a nowo powołanym zespole.
- Dynamika rozwoju zespołu.
- Koordynowanie pracy zespołu rozproszonego.
- Planowanie i organizacja spotkań.
- Formalne raportowanie i przeglądy projektów.
- Środki i techniki komunikacji.
- Identyfikacja ról i obowiązków w projekcie.
- Delegowanie obowiązków.
Część 2.
- Motywowanie zespołu - motywacja wewnętrzna i zewnętrzna.
- Dostosowanie stylu zarządzania do sytuacji i potrzeb zespołu.
- Planowanie modelu i kanałów komunikacyjnych.
- Sprawdzone metody komunikacji i sposoby ich doskonalenia.
- Problemy komunikacyjne i techniki radzenia sobie z konfliktem.
- Identyfikacja interesariuszy i ich potrzeb.
- Klasyfikacja i zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy.
- Sposoby oddziaływania na interesariuszy oraz wzbudzania zainteresowana projektem.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 693,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 190,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto168,36 PLN
- Koszt osobogodziny netto136,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa (kawa, przekąski i lunch w cenie szkolenia). Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na 2 tygodnie przed szkoleniem.
Adres
Adres
Kraków
Kraków
woj. małopolskie
Szczegóły dotyczące adresu sali szkoleniowej zostaną udostępnione uczestnikom na dwa tygodnie przed szkoleniem.
Kontakt
Kontakt
Karolina Rzepecka
E-mail
karolina.rzepecka@pmexperts.com
Telefon
(+48) 721 540 530