PeopleCert Professional Scrum Master I – akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
PeopleCert Professional Scrum Master I – akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Certyfikacja PeopleCert Scrum Master I jest skierowana do każdego profesjonalisty, który chce stać się efektywnym członkiem środowiska Scrum. Wymaga od kandydatów rozwinięcia i wykazania się solidną znajomością i zrozumieniem terminów, zasad, narzędzi i praktyk Scrum, a także wykazania się umiejętnością efektywnego korzystania z narzędzi. Bardziej zaawansowany poziom umiejętności i wiedzy jest uwzględniony na kolejnych dwóch poziomach schematu kwalifikacji PeopleCert Scrum (PeopleCert Scrum Master II i PeopleCert Scrum Product Owner).
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji29-08-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi15
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie Uczestnika do zdania egzaminu oraz otrzymania międzynarodowego certyfikatu PeopleCert w formie elektronicznej. Uczestnik po szkoleniu wykorzystuje zwinne zarządzanie projektami w codziennej pracy, wykorzystuje kluczowe koncepcje zwinnego środowiska pracy, wykorzystuje podstawy frameworka Scrum.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się - stosuje w codziennej pracy pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwagę | Kryteria weryfikacji - definiuje oraz charakteryzuje filary oraz wartości Scrum | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się - zarządza projektami w sposób zwinny, zgodny z metodyką Scrum | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje kroki zaangażowane w wydarzenia Scrum, takie jak pielęgnacja backlogu produktu, planowanie sprintu, realizacja, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa- definiuje cele wydarzeń, artefaktów i zasad w Scrum - charakteryzuje skutecznych Scrum Masterów, właścicieli produktów i zespoły programistycznych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się - stosuje techniki zarządzania długiem technicznym | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje techniki zarządzania długiem technicznym- identyfikuje atrybuty zaległości produktu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA
- Definicja i cel Scrum
- Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i przejrzystość
- Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga
- Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, właścicieli produktów i zespołów programistycznych
- Cele różnych wydarzeń, artefaktów i zasad w Scrum
- W jaki sposób wielopoziomowe planowanie może pomóc Twojemu zespołowi w opracowywaniu długoterminowych celów i tworzeniu bardziej realistycznych strategii ich osiągnięcia?
- Jak zidentyfikować atrybuty zaległości produktu i zrozumieć, jak może on ewoluować wraz ze zmianami produktu i środowiska?
- Techniki zarządzania długiem technicznym
- Cel i kroki zaangażowane w wydarzenia Scrum, takie jak pielęgnacja backlogu produktu, planowanie sprintu, realizacja, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa
- Jak zdać egzamin – najlepsze praktyki
- Przykładowe pytania
- Egzamin
W polu "ogólna liczba godzin" wpisane są łącznie godziny szkolenia (14 godz.) i egzaminu (1 godz).
Szkolenie jest prowadzone w języku angielskim.
Zdobyte kwalifikacje zostaną zweryfikowane poprzez egzamin w formie testu jednokrotnego wyboru, po którym Uczestnik otrzyma międzynarodowy certyfikat PeopleCert w formie elektronicznej. Certyfikat nie wygasa.
Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny max. 30 dni po zakończeniu szkolenia.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta dlatego w harmonogramie wpisany jest tylko prawdopodobny termin i godzina zdawania egzaminu.
Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoby z firmy PeopleCert, która podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Egzamin PeopleCert Professional Scrum Master I
- Czas 60 min
- Test jednokrotnego wyboru
- Min liczba poprawnych odpowiedzi: 28 z 40
- Brak możliwości używania dodatkowych materiałów.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Definicja i cel Scrum - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 05-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i przejrzystość - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 05-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 05-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, właścicieli produktów i zespołów programistycznych - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 05-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Cele różnych wydarzeń, artefaktów i zasad w Scrum - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 05-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 W jaki sposób wielopoziomowe planowanie może pomóc Twojemu zespołowi w opracowywaniu długoterminowych celów i tworzeniu bardziej realistycznych strategii ich osiągnięcia? - ćwiczenia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Jak zidentyfikować atrybuty zaległości produktu i zrozumieć, jak może on ewoluować wraz ze zmianami produktu i środowiska? - ćwiczenia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Techniki zarządzania długiem technicznym - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Cel i kroki zaangażowane w wydarzenia Scrum, takie jak pielęgnacja backlogu produktu, planowanie sprintu, realizacja, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa - wykład | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Jak zdać egzamin – najlepsze praktyki - ćwiczenia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Przykładowe pytania - ćwiczenia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 06-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Egzamin | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 829,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 300,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto188,60 PLN
- Koszt osobogodziny netto153,33 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 168,50 PLN
- W tym koszt walidacji netto950,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1,23 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Krajnik
Politechnika Gdańska (2012-2013)
Lean Six Sigma
- Poprawa jakości poprzez podejście Six Sigma, analitykę matematyczną, statystyki,
- Zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem,
- Zarządzanie zmianą, techniki coachingowe.
• UTP Bydgoszcz
Ochrona środowiska - studia magisterskie
Doświadczenie trenerskie: Obecnie trener Altkom Akademii od 2019r.
Specjalizacja:
• Lean Six Sigma
• Lean Management
• SCRUM
• PMP
• Agile Project Management
• Traditional Project Management
• Change Management
• Process Management
• Facilitation
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie:
https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.