PRINCE2® 7th edition Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
PRINCE2® 7th edition Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i kierownictwa administracji publicznej, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji18-11-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zdobycie przez Uczestnika kompetencji oraz kwalifikacji w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o brytyjską metodykę PRINCE2®, powszechnie stosowaną w zarządzaniu projektami. Uczestnik po szkoleniu analizuje rentowność projektu, projektuje zespół, przygotowuje i inicjuje projekt i uzasadnia go biznesowo.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje rentowność projektu | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje zasady rentowności projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje zespół zarządzający projektem | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje zasady zespołu zarządzającego projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przygotowuje i inicjuje projekt | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje zasady przygotowania i inicjowania projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uzasadnia biznesowo projekt | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje korzyści i ryzyko przykładowego projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Steruje etapem i zarządza dostarczaniem produktu | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje czynności związane z kontrolowaniem etapu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeoplecert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Agenda szkolenia
- Wprowadzenie do szkolenia
- Przegląd metodyki PRINCE2®
- Ćwiczenie: Analiza rentowności projektu
- Ludzie
- Ćwiczenie: Interesariusze projektu
- Ćwiczenie: Podejście do zarządzania komunikacją
- Organizacja
- Ćwiczenie: Projektowanie zespołu zarządzającego projektem
- Procesy: Przygotowanie i inicjowanie projektu
- Ćwiczenie: Założenia projektu
- Uzasadnienie biznesowe
- Ćwiczenie: Uzasadnienie biznesowe – przyczyny, korzyści, ryzyko
- Plany
- Ćwiczenie: Tworzenie struktury podziału produktu
- Jakość
- Ćwiczenie: Specyfikacja jakości i tolerancje
- Ryzyko
- Ćwiczenie: Identyfikacja i analiza ryzyka
- Procesy: Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu
- Ćwiczenie: Opis czynności związanych z kontrolowaniem etapu
- Proces: Zarządzanie końcem etapu
- Ćwiczenie: Tworzenie listy kontrolnej
- Zagadnienia
- Ćwiczenie: Identyfikacja zagadnień
- Postępy
- Ćwiczenie: Dokumentowanie
- Egzamin
Godziny wpisane w polu "ogólna liczba godzin" to godziny łącznie szkolenia (21 godz.) i egzaminu (1 godz.).
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, chociaż znajomość metod i narzędzi projektowych może być przydatna.
Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez egzamin w formie testu jednokrotnwgo wyboru, po którym Uczestnik otrzyma certyfikat PRINCE2® 7th edition Foundation w formie elektronicznej. Certyfikat ważny jest 3 lata.
Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online do wykorzystania max. 30 dni po szkoleniu.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta dlatego termin i godziny egzaminu wpisane w harmonogram są jedynie prawdopodobne.
Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Egzamin PRINCE2® Foundation:
Czas trwania egzaminu 60 minut
60 pytań, zawsze jest prawidłowa jedna z czterech odpowiedzi
Zalicza 60%, 36 poprawnych odpowiedzi
Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Przegląd metodyki PRINCE2® wykładĆwiczenie: Analiza rentowności projektu | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Ludzie; Ćwiczenie: Interesariusze projektu; Podejście do zarządzania komunikacją | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Organizacja; Procesy: Przygotowanie i inicjowanie projektu ćwiczenia | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 25-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Uzasadnienie biznesowe; Plany ćwiczenia | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Jakość; Ryzyko ćwiczenia | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Procesy: Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu ćwiczenia | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 26-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Proces: Zarządzanie końcem etapu ćwiczenia | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Zagadnienia ćwiczenia | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Postępy ćwiczenia | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 27-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Egzamin | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 936,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto178,91 PLN
- Koszt osobogodziny netto145,45 PLN
- W tym koszt walidacji brutto2 460,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto2 000,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1,23 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Kulawik
2011-2012 Uniwersytet Śląski w Katowicach Kierunek: Psychologia Studia podyplomowe: Specjalność: Zarządzanie i Umiejętności Menedżerskie
1998-2002 WSZMiJO w Katowicach Kierunek: Zarządzanie i Marketing Studia I stopnia. Specjalność: Zarządzanie Firmą
Trener, Project Manager, Konsultant, Scrum Master, Product Owner
Wdraża metodyki i standardy zarządzania projektami. Realizuje projekty strategiczne. Integruje narzędzia IT z podejściem PRINCE2 i Agile (SAFe Scrum, Lean StartUP). Akredytowany trener PRINCE2 i PRINCE2 Agile.
Doświadczenie trenerskie: Obecnie trener Altkom Akademii. Posiada 22-letnie doświadczenie w kierowaniu zespołami (największy ponad 500 osób). Od 14 lat zajmuje się P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management). Specjalizuje się w projektach strategicznych, budowie i zarządzaniu PMO, wdrażaniu standardów zarządzania projektami zgodnie z standardami PRINCE2, PRINCE2 Agile, skalowaniu Agile w organizacjach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np.podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Uczestnicy otrzymają voucher na egzamin w formie online do wykorzystania maksymalnie 30 dni po ukończeniu szkolenia.
Po szkoleniu Uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, chociaż znajomość metod i narzędzi projektowych może być przydatna.
Materiały szkoleniowe w wersji angielskiej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia jest ważny w trakcie jego realizacji