Zarządzanie sobą w czasie, wyznaczanie celów i priorytetów
Zarządzanie sobą w czasie, wyznaczanie celów i priorytetów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, pracowników firm, menadżerów, osób prywatnych, którzy mają potrzebę efektywnego zarządzania czasem, wyznaczania celów i priorytetów, oraz poprawy organizacji pracy.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji22-07-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Zarządzanie sobą w czasie, wyznaczanie celów i priorytetów" ma na celu rozwinięcie umiejętności efektywnego zarządzania czasem, wyznaczania realistycznych celów i ustalania priorytetów w codziennej pracy oraz życiu osobistym. Uczestnicy nauczą się technik planowania, organizacji zadań oraz metod zwiększania produktywności, co pozwoli im osiągać lepsze wyniki i równowagę między pracą a życiem prywatnym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje wartość czasu oraz znaczenie efektywnego zarządzania sobą w czasie | Kryteria weryfikacji - opisuje wartość czasu jego wpływ na efektywność osobistą- identyfikuje i wyjaśnia proces zarządzania sobą w czasie oraz korzyści płynące z dobrego zarządzania czasem - wymienia i stosuje w praktyce 18 zasad planowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje i rozpoznaje pożeracze czasu | Kryteria weryfikacji - identyfikuje najczęstsze pożeracze czasu w swojej pracy- wyjaśnia, dlaczego ludzie ulegają pożeraczom czasu - przedstawia i stosuje konkretne metody zapobiegania marnowaniu czasu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie planuje swoje działania oraz ustala priorytety | Kryteria weryfikacji - stosuje narzędzia usprawniające planowanie, takie jak Matryca Eisenhowera, do organizacji swoich zadań- identyfikuje i unika pułapek przy ustalaniu priorytetów - stosuje strategię 8 elementów ustalania priorytetów w praktycznych scenariuszach | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyznacza i realizuje cele oraz wprowadza zarządzanie przez cele | Kryteria weryfikacji - formułuje cele zgodnie z metodą SMART oraz planuje ich realizację- stosuje metody sprawniejszej realizacji zadań - przedstawia sposób wprowadzenia zarządzania przez cele (MBO) w swojej organizacji oraz analizuje jego efekty za pomocą analizy SWOT - demonstruje umiejętność codziennej analizy realizacji celów oraz szybkiego reagowania w sytuacjach przekroczenia terminu realizacji, radząc sobie ze stresem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
MODUŁ I - Rola i znaczenie zarządzania czasem
Zagadnienia poruszane w module:
- Wartość czasu, jako waluty
- Procesu zarządzania sobą w czasie
- Zalety dobrego zarządzania sobą w czasie
- 18 zasad planowania
MODUŁ II - Co nas ogranicza w efektywnym zarządzaniu
Zagadnienia poruszane w module:
- Pożeracze czasu
- Dlaczego ulegamy
- Kto kradnie Twój czas
- Jak nie dać się okradać
MODUŁ III - Istota planowania sobą w czasie
Zagadnienia poruszane w module:
- Narzędzia usprawniające planowanie
- Matryca Eisenhowera
MODUŁ IV - Ustalanie priorytetów, a właściwe podejmowanie decyzji
Zagadnienia poruszane w module:
- Pułapki przy ustalaniu priorytetów
- Jak najlepiej ustalać priorytety
- Strategia 8 elementów ustalania priorytetów
MODUŁ V - Wyznaczanie i realizacja celów kluczem do lepszej organizacji dnia
Zagadnienia poruszane w module:
- Ustalenie i realizacja celów - sens drogi
- Metoda SMART
- Metody sprawniejszej realizacji zadań
- 5 elementów osiągania celu
MODUŁ VI - Zarządzanie przez cele
Zagadnienia poruszane w module:
- Zarządzanie przez cele - czym jest
- MBO dla wszystkich?
- Zarządzanie przez cele - jak wprowadzić
- 6 elementów zarządzania przez cele
- Zarządzanie przez cele - czy warto
MODUŁ VII - Codzienna analiza realizacji celów
Zagadnienia poruszane w module:
- Metoda SWOT - analiza
- Kiedy stosujemy analizę
- W jaki sposób analizować przebieg prac
MODUŁ VIII - Szybkie i skuteczne reagowanie w sytuacji przekroczenia terminu realizacji
Zagadnienia poruszane w module:
- Praca pod presją czasu
- Stres
- Sposoby radzenia sobie ze stresem
- Przekroczenie terminu - co robić, aby tego nie robić
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Przywitanie uczestników szkolenia, rozpoczęcie szkolenia. Omówienie dzisiejszych tematów poruszanych na szkoleniu | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Rola i znaczenie zarządzania czasem (wykład, udostępnianie ekranu) | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Przerwa | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 MODUŁ II - Co nas ogranicza w efektywnym zarządzaniu (wykład, udostępnianie ekranu) | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 MODUŁ III - Istota planowania sobą w czasie (wykład, udostępnianie ekranu) | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:55 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Przerwa | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:55 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 MODUŁ IV - Ustalanie priorytetów, a właściwe podejmowanie decyzji (wykład, udostępnianie ekranu) | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Sesja Q&A | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Przywitanie uczestników szkolenia, rozpoczęcie II dnia szkolenia. Omówienie dzisiejszych tematów poruszanych na szkoleniu | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 MODUŁ V - Wyznaczanie i realizacja celów kluczem do lepszej organizacji dnia (wykład, udostępnianie ekranu) | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Przerwa | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 MODUŁ VI - Zarządzanie przez cele (wykład, udostępnianie ekranu) | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Przerwa obiadowa | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 MODUŁ VII - Codzienna analiza realizacji celów (wykład, udostępnianie ekranu) | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:55 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Przerwa | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:55 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 MODUŁ VIII - Szybkie i skuteczne reagowanie w sytuacji przekroczenia terminu realizacji (wykład, udostępnianie ekranu | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Sesja Q&A | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Walidacja - przeprowadzenie testu w ramach walidacji | Prowadzący Tomasz Dankowski | Data realizacji zajęć 24-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Dankowski
Od ponad dekady sprzedaje przez telefon oraz face2face.
Praktyk biznesy, pasjonat psychologi sprzedaży, która oparta jest na
bazie eksperckiej wiedzy, psychologii behawioralnej, relacyjnej oraz
edukacyjnej.
Na co dzień zarządza z powodzeniem zespołem handlowym, który osiąga
wyniki 218% realizacji celu, co przekłada się na obrót 3,5 mln zł
miesięcznie.
W swoim portfolio posiada ponad 100 sesji trenerskich. Prowadzi
warsztaty i szkolenia online i offline ze sprzedaży telefonicznej oraz
bezpośredniej.
Posiada kilkuletnie doświadczenie w branży Call Center na stanowisku
Managera, gdzie zarządzał 50-osobowym zespołem sprzedażowym na
projektach B2B oraz B2C.
10 letnie doświadczenie w sprzedaży bezpośredniej.
Buduję oddziały handlowe w kilku miastach w Polsce. Pracuje nad rozwojem
handlowców dzięki czemu skrupulatnie z miesiąca na miesiąc osiągają
lepsze wyniki sprzedażowe. Współpracuje z partnerami tj. Orange, UPC,
DSA Investment S.A, Kancelaria KPP, WFS i wiele innych.
Prowadzi konferencje biznesowe oraz kulturowe dla szerokiego grona osób
od 30 nawet do 1000 uczestników.
Ponad 100 odbytych sesji warsztatowych.
Twórca autorskich metod:
1. Metoda 6 kroków - metoda na argumentowanie oraz pracę nad obiekcjami
klienta,
2. Metoda WSPARCIA - metoda na rozpoczęcie rozmowy telefonicznej, dzięki
której rozmówca zaciekawia się i chce rozmawiać.
Autor 2 książek:
1. "Odkryj siebie w sprzedaży."
2. "Jak nie sprzedawać, aby sprzedawać."
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podczas szkolenia będzie udostępniana prezentacja, która zostanie wysłana do Uczestników szkolenia po zakończonym szkoleniu.
Warunki uczestnictwa
Od uczestników szkolenia nie są wymagane żadne umiejętności ani doświadczenie. Wymagane są jedynie podstawowe umiejętności komunikacyjne i obsługi komputera.
Usługa prowadzona z użyciem metod aktywizujących uczestników.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych - 1godz = 45 minut
Przerwy nie są wliczane w koszt uslugi
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc / gwarancji terminu.
Informacje dodatkowe
Oferujemy organizację tego i innych dofinansowanych usług w formule zamkniętej. W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta, a przyjęte rozwiązania opierają się na analizie potrzeb danego przedsiębiorstwa. Serdecznie zapraszamy do współpracy przy tworzeniu własnych rozwiązań szkoleniowych oraz doradczych, służymy wsparciem w doborze tematyki i ekspertów prowadzących.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty). Zapraszamy do kontaktu.
Pomoc techniczna w trakcie szkolenia pod numerem telefonu 666660364
Warunki techniczne
Warunki techniczne
MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:
- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy); - 2GB pamięci RAM
(zalecane 4GB)
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana
najnowsza wersja) - Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox
lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)
- Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości
HD) - kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne
Aplikacja ZOOM jest kompatybilna ze wszystkimi urządzeniami stacjonarnymi oraz
mobilnymi (tj. laptop, tablet, telefon komórkowy)
Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
Pomoc techniczna w trakcie szkolenia pod numerem telefonu 666660364
Szkolenie będzie rejestrowane/ nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie swojego wizerunku w wyżej wymienionych celach.