Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zasobami (Zarządzanie Projektami)

Możliwość dofinansowania
Logo PM Experts Sp. z o.o.
PM Experts Sp. z o.o.
Brak ocen dla tego dostawcy

Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zasobami (Zarządzanie Projektami)

Numer usługi 2024/06/25/15303/2197591
2 693,70 PLN
brutto
2 190,00 PLN
netto
168,36 PLN
brutto/h
136,88 PLN
netto/h
Poznań / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
14.11.2024 do 15.11.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    • Osoby rozpoczynające pracę jako kierownicy projektów, którzy mają już podstawową wiedzę o zarządzaniu projektami i chcą rozwinąć swoje umiejętności w obszarze zarządzania ryzykiem, jakością i zasobami w projekcie.

    • Osoby z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, które chcą usystematyzować wiedzę i poznać nowe narzędzia.

    • Członkowie zespołów projektowych. 

    • Kandydaci do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®. 

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    07-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Podczas szkolenia Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami uczestnicy poznają kluczowe zagadnienia związane z identyfikacją i zarządzaniem ryzykiem projektowym, utrzymaniem i doskonaleniem jakości oraz skutecznym koordynowaniem zamówień podczas prowadzenia projektu. Kurs obejmuje metody zapewnienia jakości, techniki zarządzania ryzykiem oraz umiejętności niezbędne do nawiązywania i utrzymywania relacji z dostawcami.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
- Zarządza ryzykiem w projekcie.
- Zarządza jakością dostarczanego produktu.
- Zarządza zamówieniami i relacjami z dostawcami.
Kryteria weryfikacji
- Identyfikuje szanse i zagrożenia projektu oraz planuje strategie reagowania na nie.
- Wykorzystuje techniki planowania jakości w projekcie.
- Omawia elementy ważne w procesie wyboru dostawcy i planowania zakupów.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI® zawierający informację o zakresie szkolenia.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument zostaje wydany po realizacji szkolenia i testu sprawdzającego zdobytą wiedzę.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Walidacja przeprowadzana jest z zachowaniem rozdzielenia procesów kształcenia i szkolenia.

Program

Program szkolenia 

  1. Proces zarządzania ryzykiem projektowym. 
  2. Wykorzystywanie WBS do zarządzania ryzykiem projektu. 
  3. Identyfikacja ryzyk projektowych (szanse, zagrożenia). 
  4. Jakościowa i ilościowa analiza ryzyk projektu. 
  5. Kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu. 
  6. Jakość a zarządzanie projektami. 
  7. Przegląd szkół zarządzania jakością. 
  8. Narzędzia i techniki planowania jakości w projektach. 
  9. Zapewnienie i doskonalenie jakości. 
  10. Kontrola jakości w trakcie realizacji i po zakończeniu projektu. 
  11. Planowanie zakupów. 
  12. Wybór rodzaju kontraktu. 
  13. Proces wyboru dostawcy. 
  14. Administrowanie kontraktem. 
  15. Zamknięcie kontraktu. 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 693,70 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 190,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    168,36 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    136,88 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 0
Brak wyników.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Szkolenie trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa (kawa, przekąski i lunch w cenie szkolenia). Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na 2 tygodnie przed szkoleniem.  

Adres

Poznań
Poznań
woj. wielkopolskie
Szczegóły dotyczące adresu sali szkoleniowej zostaną udostępnione uczestnikom na dwa tygodnie przed szkoleniem.

Kontakt

Karolina Rzepecka
E-mail
karolina.rzepecka@pmexperts.com
Telefon
(+48) 721 540 530