Integralne zarządzanie wartościami i rezyliencją w biznesie

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? 

Wzięcie udziału w tym szkoleniu stanowi inwestycję w osobisty i zawodowy rozwój. Dzięki niemu uczestnicy zyskują narzędzia niezbędne do głębszego zrozumienia własnych wartości i ich wpływu na motywację oraz efektywność w pracy. Umożliwia to lepsze dostosowanie osobistych celów do misji firmy, co przekłada się na wyższe zaangażowanie i osiągane wyniki.

Szkolenie to także bezcenny zasób dla tych, którzy pragną zwiększyć swoją rezyliencję i zdolność radzenia sobie ze stresem, co jest niezmiernie ważne w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Rozwijanie tych umiejętności pomaga w zachowaniu spokoju i jasności umysłu, nawet w najbardziej wymagających sytuacjach.

Liderzy znajdą w szkoleniu wsparcie w budowaniu silnych, efektywnych zespołów poprzez zdobywanie wiedzy o zarządzaniu przekonaniami i lepsze zrozumienie, jak te przekonania wpływają na współpracę i wydajność pracy. To również okazja do rozwinięcia umiejętności komunikacyjnych, które są fundamentem dla skutecznej i harmonijnej współpracy.

Ponadto, szkolenie skupia się na praktycznych technikach oddechowych, medytacyjnych i relaksacyjnych, które przyczyniają się do poprawy zdrowia i dobrostanu uczestników, oferując metody zarządzania napięciem zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.

Uczestnictwo w takim programie przekłada się także na zdolność lepszego zarządzania trudnymi sytuacjami, co w czasach kryzysu czy szybkich zmian rynkowych staje się umiejętnością kluczową. Szkolenie przyczynia się do budowania kultury organizacyjnej, która jest odporna na zmiany, sprzyjająca innowacyjności i zdolna do przyciągania oraz utrzymania talentów.

Każdy, kto skorzysta ze szkolenia, będzie mógł czerpać z niego korzyści na wielu płaszczyznach – od lepszego samopoczucia i zdrowia, przez wzrost efektywności zawodowej, aż po wzmocnienie pozycji lidera i budowanie zdrowej, zorientowanej na rozwój kultury w swojej organizacji.

Program szkolenia pt. Integralne zarządzanie wartościami i rezyliencją w biznesie

Dzień 1 szkolenia

Zarządzanie wartościami a motywacja i sukces firmy. Poczucie własnej wartości w biznesie - zajęcia teoretyczno-praktyczne 

Kim jest człowiek z poczuciem własnej wartości. Spójność wartości firmy i własnych. Teoria i praktyka. Odkrywanie i łączenie wartości.

Zarządzanie misją a motywacja i sukces firmy. Flow w pracy i w życiu - zajęcia teoretyczno-praktyczne 

Czym jest przepływ i jego właściwości. Spójność misji firmy i własnej. Teoria i praktyka. Odkrywanie i łączenie wartości.

Zarządzanie stresem i kompetencja rezyliencji w biznesie - zajęcia teoretyczno-praktyczne 

Podejście sprawcze. Strefa reaktywna i responsywna. Mechanizmy obronne i reakcje automatyczne. [zjawisko „papierowego tygrysa”, metafora żaglowca].

Praktyczne sposoby zmniejszania napięcia - zajęcia praktyczne 

Techniki oddechowe, medytacyjne, relaksacyjne.

Dzień 2 szkolenia

Zarządzanie przekonaniami. Zaangażowanie. Motywacja i efektywność - zajęcia teoretyczno-praktyczne 

Czym są przekonania i ich wpływ. Praktyczne zastosowanie i transformacja przekonań.

Zarządzanie tzw. Sytuacją trudną. Współpraca wygrywająca ponad rywalizacją. Zmienianie perspektywy - zajęcia teoretyczno-praktyczne 

Model j. Santorskiego w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Tabela myśli automatycznych - restrukturyzacja poznawcza. Praktyczne wykorzystanie tabeli w konkretnej sytuacji.

Zarządzanie stresem i kompetencja rezyliencji w biznesie - zajęcia teoretyczno-praktyczne

Dualizm sukcesu.  Właściwości i umiejętności człowieka rezylientnego w życiu i w biznesie.

Praktyczne sposoby zmniejszania napięcia - zajęcia praktyczne 

Rytuały codzienne krótko – i długofalowe. Techniki oddechowe, medytacyjne, relaksacyjne.

Walidacja efektów uczenia się - test teoretyczny

Usługa będzie prowadzona przy wykorzystaniu interaktywnych metod takich jak: 

• Interaktywne prezentacje.
• Ćwiczenia grupowe i indywidualne.
• Symulacje sprzedażowe i role-play.
• Studia przypadków (case studies).

Czas trwania szkolenia 20 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 15 godzin + przerwy 1 godz. 20 min. Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Warunki niezbędne do spełnienia (przez uczestników usługi), aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu:

• minimalny poziom wykształcenia: nie jest wymagane 
• minimalne doświadczenie i wiedza uczestników: min. 3 miesiące pracy w firmie
• doświadczenie zawodowe: nie ma znaczenia
• aktywność w trakcie prowadzenia usługi: udzielania informacji, angażowanie się w realizację usługi 
• minimalny poziom obecności na zajęciach 80%
• minimalna liczba pracowników firmy, która powinna wziąć udział w usłudze - min. 5 osób 

Informacje dodatkowe - cd. 

• Cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, że cena jest adekwatna do jej zakresu.
• Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
• Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
• Usługa rozwojowa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills).
• Usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy). 
• Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. 
• Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, koszty dojazdu i zakwaterowania.

• prezentacja przygotowana przez trenera wraz z materiałami 
• dostęp do literatury zgodnej z tematem szkolenia
• zestawy ćwiczeń dla uczestników szkolenia

Czas trwania szkolenia 20 jednostek dydaktycznych, a 1 jednostka to 45 min, czyli szkolenie trwa 15 godzin + przerwy 1 godz. 20 min.  Przerwy nie wliczają się do czasu trwania szkolenia. 

Uczestnik szkolenia otrzyma:

• zaświadczenie potwierdzające zdobyte kompetencje po zakończeniu usługi - min 80 % obecności, pozytywnym zdaniu testu
• materiały szkoleniowe - opisane w karcie usługi

1. Usługodawca zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027. 
2. Karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług. 
3. Usługa rozwojowa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa w tym przepisami prawa o VAT 

cd. w programie ramowym